Главенствует работник: промышленность Татарстана утоляет острый кадровый голод высокими зарплатами

Сильнейший за последние десять кадровый дефицит испытывает сейчас промышленность Татарстана, как и всей страны. После запуска на полную мощь оборонных предприятий там возникла нужда в специалистах, которым готовы платить  высокую зарплату. Но где  взять токарей, наладчиков и инженеров, если несколько десятилетий подряд молодежь поголовно училась на юристов, экономистов и менеджеров. Как решать кадровую проблему, обсудили на круглом столе в Торгово-промышленной палате РТ.  

ТУПИКОВАЯ СИТУАЦИЯ

— В последнее время на рынке труда ситуация кардинально изменилась. Если раньше предприятия проводили конкурсный отбор кандидатов на рабочее место, то сейчас, наоборот, – к окончанию технических вузов практически все выпускники трудоустроены. Нет ничего страшнее для данного рынка, когда на нем главенствует не работодатель, а работник. Это значит, что у нас наметилась тенденция к опережающему росту заработной платы против производительности труда. А это тупиковая ситуация, — отметил председатель правления Промышленного кластера Татарстана Сергей Майоров, который в свое время сам работал и плотником, и плиточником, и маляром.

НИЗКАЯ БЕЗРАБОТИЦА – ЭТО ПЛОХО

Руководитель Агентства инвестиционного развития (АИР) РТ Талия Минуллина считает,  что низкий уровень безработицы – это плохо для инвестиционной привлекательности. Любой инвестор, присматриваясь к региону, задается вопросом: «А кто будет работать на моем предприятии, если там все заняты?»

— В среднем по стране уровень безработицы на сегодня составляет 3,9 процента от всего экономически активного населения. В Татарстане этот показатель равен 2,3 процента, — сообщила глава АИР. — В Москве, Санкт-Петербурге, на Чукотке он меньше единицы. А вот, допустим, в Ингушетии – 28,5 процента. Кстати, в мире самый низкий уровень безработицы в Катаре – всего 0,1 процента. Причем там 88 процентов работающего населения – это мигранты.

Как выяснилось, экспату (иностранному сотруднику предприятия) в Катаре выдвигают определенные условия. Он может быть трудоустроен только в том случае, если нет местного жителя, готового  выполнять эту работу. Также у мигранта должен быть сертификат об отсутствии криминального прошлого, выданный министерством внутренних дел его государства. Наконец, если приезжий в течение трех месяцев не устроился на работу, выданное ему разрешение на работу отменяют и выдворяют его из страны. Опыт, заслуживающий внимания.

Талия Минуллина считает, что в условиях нехватки кадров в экономику нужно активнее вовлекать пенсионеров, людей с ограниченными возможностями здоровья, молодых мам. 

— Допустим, в Сингапуре женщины выходят на работу уже на третий месяц после рождения ребенка, — констатировала она. — Я и сама  молодая мама, моему малышу полтора года. Поэтому уверена, что стимулирующими факторами со стороны работодателя могут стать улучшение условий труда, повышение заработной платы, предоставление социального и арендного жилья, развитие дистанционных технологий. А также реализация программ трудоустройства для всей семьи, ведь когда человек отрывается от своей «ячейки общества», перед ним встает вопрос, как  воссоединиться с родными… У нас каждый работодатель пытается самостоятельно найти решение проблемы кадрового голода, — отметила Минуллина. — С миру по нитке – это хорошо. Но необходим комплексный подход.

НИЖНИЙ НОВГОРОД ПОДЕЛИЛСЯ ОПЫТОМ

Руководитель Казанского филиала компании по поиску персонала «HeadHunter Поволжье» Альбина Султанова сообщила, что в начале 2021 года в Татарстане на одну вакансию приходилось пять резюме от соискателей, сейчас — только два. Дефицит кадров испытывают фактически все отрасли – промышленность и торговля, гостиничный бизнес, строительство, сельское хозяйство.

А приглашенный на круглый стол в Казань  руководитель Управления по труду и занятости населения Нижегородской области Игорь Пантюхин рассказал:

— Мой регион тоже славится своим промышленным потенциалом, поэтому имеет схожие с Татарстаном кадровые проблемы. Сейчас у нас свободны 76 тысяч вакансий. На одного соискателя их приходится в среднем 11, а в производственной сфере и того больше – 18. Для решения данного вопроса с 2021 года предприятия в Нижегородской области используют такой метод трудоустройства, как аутстаффинг — это способ организации работы, при котором агентство-аутстаффер оформляет специалистов к себе в штат, то есть де-юре они числятся у него, а по факту работают на реального заказчика.

У работодателей есть свои резоны «арендовать» специалистов, не принимая их в штат.  Например, предприятие получило разовый заказ сроком на год и не хочет раздувать коллектив ради выполнения этого заказа. Или работодатель не уверен в человеке, который не прошел испытательный срок. Агентство предоставляет готового специалиста, способности которого уже проверены. При этом берет с работодателя комиссию в размере 10-20 процентов от каждой зарплаты сотрудника. 

По словам Пантюхина, за 2021-2022 годы на работу в промышленные компании Нижегородской области были приняты таким образом более тысячи человек. Предполагается, что в 2023-2024 годах с помощью аутстаффинга привлекут три-четыре тысячи сотрудников.

 — Это направление бизнеса должно быть поддержано на уровне государства, регионов, муниципалитетов, — уверен Игорь Пантюхин.

ХИМИКОВ ГОТОВЯТ С ДЕТСКОГО САДА

— Промышленным кластером РТ ведется работа по развитию промышленного туризма, который помогает решать вопрос профориентации молодого поколения, — рассказал Сергей Майоров. — В 2022 году около 500 школьников посетили татарстанские промпредприятия. Радует, что нынче конкурс на технические специальности в вузах значительно вырос, поскольку молодежь знает, что технари на заводах республики получают высокую зарплату – в среднем 150 тысяч рублей в месяц.

Тему профориентации молодежи продолжил заместитель руководителя исполкома Менделеевского муниципального района Ленар Ахметов. Он рассказал, что в 2021 году из района уехали 70 процентов выпускников школ, а руководство района тогда же всерьез озаботилось нехваткой кадров на градообразующем предприятии «Аммоний» и химзаводе им. Карпова.  

— Решать проблему наша команда начала с анализа территории с точки зрения ее истории, логистики и так далее, — информировал Ахметов. — Разработали мастер-план по кластерному развитию Менделеевска на ближайшие годы. Для обеспечения кадрами экономики района совместно с Минобрнауки РТ, КНИТУ-КХТИ и компанией «Аммоний» решили создать образовательный кластер. В марте 2022 года подписали соглашение.

Раис Татарстана Рустам Минниханов в своем Послании Госсовету  подчеркнул: «Одним из важнейших факторов развития экономики является обеспечение квалифицированными кадрами. Решение данной задачи должно быть системным. Начинать работу необходимо со школьной скамьи…»

По условиям соглашения  одну из обычных школ в городе преобразовали в химико-технологический лицей «Потомки Менделеева», который за счет средств «Аммония» оснастили суперсовременным оборудованием. Лицей быстро стал одним из лучших учебных заведений этого профиля в России. Также в Менделеевске строится  химико-технологический колледж «Молодые химики» (строительство планируется завершить в 2025 году). Кроме того, в городе должен заработать центр детского творчества «Менделеевская долина», который охватит дополнительным образованием более 1,6 тысячи учащихся. К профориентационной работе подключили даже детский сад «Золотая рыбка» — его воспитанникам в игровой форме прививают интерес к химии и физике.

А чтобы в образовательном кластере Менделеевска не возникало проблем с педагогами, муниципалитет совместно с Госжилфондом при Раисе РТ приступил к строительству в городе двух многоквартирных арендных домов. Плюс принято решение о безвозмездном предоставлении земельных участков на берегу Камы для возведения индивидуального жилья.

Как сообщил Ленар Ахметов корреспонденту «РТ», ожидается, что благодаря этому проекту отток молодежи из района снизится с 70 до 20 процентов в год, численность населения района (сейчас она составляет около 29,3 тыс.) не только сохранится, но и вырастет, а экономика окрепнет.