Дизайн-мышление, принцип «да, и», «карта эмпатии» и трансформационная игра: в Москве прошел образовательный интенсив проекта «Лагерь креативных лидеров»
В Москве завершился третий блок образовательной программы для 10 победителей конкурсного этапа федерального проекта «Лагерь креативных лидеров» (ЛКЛ), организованного АНО «Креативный путь» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
На 4 дня в столицу приехали предприниматели, лидеры команд и авторы бизнес-проектов из 9 регионов, чтобы принять участие в образовательном интенсиве по теме «Дизайн-мышление». Дизайн-мышление – метод практический. Как его опробовать и применить на деле, участникам ЛКЛ рассказала Маруся Горфиль - креативный управленец, методолог образовательных программ, эксперт Центра дизайн-мышления (Москва) и наставник «Лагеря».
Метод дизайн-мышления позволяет создавать продукты и услуги с фокусом на человека, делать это быстро и бюджетно. Он помогает выходить за рамки привычного видения, искать новые возможности, альтернативные пути и создавать уникальные продукты.
Для эффективной отработки метода лидеры получили практическое задание (бриф) от реального заказчика. В ходе его выполнения участники интенсива прошли путь от свободных экспериментов к готовым решениям. Предприниматели научились определять, с какими пользователями необходимо поговорить, заполнив «Карту стейкхолдеров», провели глубинные интервью, кластеризовали находки на «Карте эмпатии» и «Карте пути пользователя», приоритизировали их с помощью «Карты разрывов», сформулировали вопросы, придумали множество идей, выбрали самые полезные и создали работающие прототипы, которые тестировали вместе с заказчиком, и некоторые уже взяты в проработку. А еще узнали, чем отличается дивергентное и конвергентное мышление, что такое «думать руками» и как применять принцип «да, и…».
Маруся Горфиль, наставник «Лагеря креативных лидеров»: «Признаюсь честно, впервые за много лет я работала с настолько открытой к новому и мотивированной аудиторией. Больше всего мне отозвалось, что у каждого из предпринимателей есть цель развивать креативные индустрии в своем регионе. Им действительно важно не просто реализовать крутой проект или получить прибыль, но внести социальный вклад, помочь людям. А ведь дизайн-мышление - это всегда про человека, про то, как улучшить его опыт. За четыре дня я постаралась не просто передать метод, но сделать так, чтобы в него поверили и захотели его применять. Надеюсь, мне удалось!».
На нетворк-встрече участники ЛКЛ лично познакомились с лидерами креативного сообщества Москвы, активно развивающими свою отрасль и работающими также на международном рынке: Ирина Миролюбова, режиссер, директор кинофестиваля PatrikiFilmFestival, Андрей Рыжков, музыкальный продюсер, руководитель рекламного и продакшн бюро «KOVKOV», Александр Аверин, заместитель генерального директора по развитию креативных индустрий Агентства креативных индустрий, Александр Гагиев, управляющий партнер, соучредитель венчурного фонда «Ракета Инвест», директор по взаимодействию с креативными индустриями и талантами в компании Звук, Александр Осипов, архитектор и дизайнер, основатель дизайн и архитектурного бюро ALEXSANDERS, Елена Кравец, основатель бренда Lys De Russie, руководитель проекта «Лаборатория промыслов».
Елена Гребенева, автор и идеолог проекта «Лагерь креативных лидеров», директор АНО «Креативный путь»: «Третий интенсив, во многом благодаря месту проведения, стал кульминацией проекта. Москва - наиболее значимая креативная локация. Это центр компетенций, куда первоначально приходят мировые практики, и откуда далее они тиражируются в регионы. На интенсивах участники погружаются в эту среду глубже, увеличивают насмотренность, лично общаются с лидерами креативного сообщества. Помимо практических знаний мы всегда держим в фокусе ключевой посыл «Лагеря»: лидер - это личность и каждый уникален, у каждого креативного лидера свой путь, который им предстоит найти. И тут на помощь приходят медитативные практики, рефлексия, трансформационная игра. У наших лидеров очень насыщенная программа, они берут от нее по максимуму. И мы уже наблюдаем их изменения».
Программа интенсива проходила в креативном пространстве #Нелекторий Фирмы «Мелодия». С целью погружения в передовые подходы и практики, участники интенсива посетили и другие главные креативные локации Москвы, первой из которых стала ГЭС-2. Предприниматели познакомились с пространством, узнали о его концепции поддержки молодых креаторов и об истории становления: от промышленного предприятия до Дома культуры и Фонда развития современной культуры.
Участники «Лагеря» были приглашены в Fashion-кластер ODMO и бывшее швейное производство, где сейчас располагаются event-пространство, шоурум с одеждой от молодых российских дизайнеров, лаборатория по созданию модных коллекций под руководством ведущих специалистов отрасли.
Лидеры также посетили Центр творческих индустрий «Фабрика», Центр дизайна Artplay, Universal University.
В заключительный день интенсива студенты презентовали заказчику концепции по улучшению, развитию продукта, увеличению его ценности для аудитории и, как следствие, прибыльности.
Финалом стала трансформационная игра «Каузальный интеллект» и ее ведущий Дмитрий Нортман, сертифицированный коуч ICM, спикер в Институте Интеграционного Менторинга (Skolkovo), программы Self Active, бизнес-клуба “Masters”. Игра помогает рассмотреть с позиции наблюдателя события в жизни или в бизнесе с помощью анализа ситуации, себя как личности и поведенческих стратегий, которые лидер выбирает. Работая с полученными инсайтами, участники нашли новые решения стоящих перед ними задач по трансформации их деятельности.
Обучиться методу дизайн-мышления и другим навыкам креативного лидерства можно на онлайн-курсе «Лагерь креативных лидеров: авторский подход к управлению». Курс доступен после регистрации на сайте: creative-leaders.ru