Мотивация сотрудников: как найти нематериальный ключ к каждому

Мотивация сотрудников – это ключ к их продуктивности, лояльности и вовлеченности в работу. Далеко не всегда человеком движет желание стать богаче и в таком случае никакие KPI не помогут. Для того, чтобы желание работать было искренним, нужно уметь правильно и вовремя хвалить. О том, как мотивировать эффективно рассказала Екатерина Паршина, соосновательница, учредитель  и генеральный директор компании “МКЦД” . 

Существует два основных вида мотивации:

Материальная

• заработная плата (оклад, премии, бонусы);

• социальный пакет (медицинская страховка, оплата питания, компенсация транспортных расходов);

• другие материальные блага (скидки на товары компании, корпоративный транспорт).

Нематериальная

• похвала и признание (устная благодарность, грамоты, благодарственные письма, доска почета);

• возможности развития (обучение, тренинги, участие в конференциях);

• благоприятная рабочая атмосфера (комфортные условия труда, дружный коллектив, интересные задачи);

• гибкий график работы (возможность удаленной работы, свободный график);

• карьерный рост (возможность продвижения по службе, новые задачи). 

“Материальная мотивация позволяет удовлетворить базовые потребности сотрудников и обеспечивает их финансовую стабильность. Нематериальная мотивация позволяет повысить вовлеченность сотрудников в работу, улучшить их настроение и повысить лояльность к компании”, – комментирует эксперт. 

Как часто нужно хвалить работника? Делать это регулярно! 

• За конкретные достижения – выполнение задачи, успешное завершение проекта, помощь коллеге;

• Публично и приватно – на общем собрании, в личной беседе;

• Искренне и от души – похвала не должна звучать шаблонно.

“Каждый человек индивидуален, и то, что мотивирует одного, может не мотивировать другого. Поэтому важно использовать разные методы мотивации и подбирать их индивидуально для каждого сотрудника. Действуя таким образом, вы сможете создать команду высокоэффективных и лояльных сотрудников, которые будут работать на благо вашей компании”, – добавляет Екатерина.

Справка

Екатерина Паршина – соосновательница, учредитель  и генеральный директор компании “МКЦД” (ТМ “Симбионты Кутушова”). 

“Симбионты Кутушова” – сухие кисломолочные продукты питания для здоровья всей семьи.