На красноярском форуме создали словарь зуммеров и вывели формулу, как удержать сотрудника
"Впервые у нас такой разноплановый состав участников и объединили мы их целенаправленно, — говорит организатор форума, председатель правления Ассоциации организаций и специалистов по связям с общественностью "PR-среда" Ирина Нагибина. — Развитие HR-бренда — это кросс- функциональные проект. Мы решили показать, как коллаборация трех направлений может изменить ситуацию на рынке труда".
По данным аналитиков hh.ru, которые на форуме представила Елена Лондарь, HR-эксперт, консультант "Премии HR-бренд" и Рейтинга работодателей России hh.ru., на рынок труда наибольшее влияние окажут непрерывное обучение, условия труда и гибридный формат. Соцпакет, комфортный офис, удалёнка, комфортная зарплата, нетоксичный руководитель и карьерный рост – вот чего хотят кандидаты.
"Раньше я не задавался вопросом, как выглядит hr-бренд компании, как её воспринимают сотрудники и соискатели. Сейчас рынок труда изменился, и компания, которая не занимается hr-брендом, может рассчитывать на жалкие остатки и так небогатого рынка соискателя", – считает один из спикеров Антон Стеньков. Вместе с ним участники форума строили некий срединный путь между устаревшей моделью тотального контроля и регламентов и прогрессивной культурой, которая основана на максимальной свободе и ответственности.
Формирование новой парадигмы рынка труда, на который активно выходят зуммеры – одна из основных задач форума. И об особенностях работы с этим поколением говорило большинство спикеров. По мнению Анастасии Резниковой, которая рассказывала, как их понимать и удержать в коллективе, для зумеров важна составляющая гедонизма. Они не готовы тратить свою жизнь ради какой-то суммы, которую в конце месяца вкинут в коммуналку.
Ее выступление сподвигло Антона Стенькова прямо во время форума составить словарь зуммеров, в котором 61 новое слово, и снабдить его примерами. А еще спикер обучил ChatGPT писать на этом новоязе и попросил составить краткий пересказ Мертвых душ Гоголя.
Но в большинстве компаний сейчас работают представители, как минимум, 4 поколений. И это тоже серьезный вызов. "Думаю, сейчас не время для выбора сотрудника по возрасту. Сейчас работодатель должен уметь работать с людьми разных поколений и учить их работать друг с другом. И здесь без специалистов по внутренним коммуникациям не обойтись", – уверена операционный директор Института экономики роста имени Столыпина Елена Санарова. Кстати, именно она вывела на пленарке формулу "Людей удерживают двумя вещами — это деньги и любовь".
Тему бренда обсуждали в рамках 5 секций форума: "Бренд", "Маркетинг", HR, "Внешний PR", "Внутриком". Участниками форума стали более 500 человек из Коасноярска и края, Новосибирска, Кемерова, Иркутска, Забайкалья, Питера, Москвы.