Итоги ТНФ-2020: цифровизация и инновации

В российском опыте есть множество примеров и механизмов работы сложных проектов с точки зрения технологий и экономики проектов

Москва, 26 сен - ИА Neftegaz.RU. Тюменский нефтегазовый форум-2020 стал одной из главных отраслевых площадок, где обсуждалась тема цифровизации нефтегазовой отрасли.

В дискуссиях приняли участие ведущие нефтегазовые компании, представители власти и научного сообщества.


ПАРК ТЕХНОЛОГИЙ
В 1^й день работы ТНФ-2020 состоялось Выездное заседание Экспертно-технического совета по теме Парк технологий драйвер нефтегазовой экономики будущего.
Модератором заседания выступил генеральный директор ГКЗ И. Шпуров.

В мероприятии приняли участие замруководителя Федерального агентства по недропользованию Е. Петров, начальник управления мониторинга, анализа и методологии ГКЗ Л. Горюнов, вице-президент по науке ГЕОТЕКа А. Тиссен, руководитель проекта Палеозой Газпромнефть-Технологические партнерства П. Верещагин, главный геолог НПП Луч Н. Каюров.

Участники заседания:

• обсудили концепцию Парка технологий;
• рассмотрели применение LWD-системы ЛУЧ-М для целей подсчета запасов; 
• высказали экспертные мнения по поводу ЭТС ГКЗ как драйвера внедрения новых технологий в нефтегазовое производство; 
• поделились информацией об инновационных подходах обработки и интерпретации данных мультиметодного многозондового нейронного каротажа (ММНК) при решении актуальных геолого-промысловых задач разработки и освоения нефтегазовых месторождений Сибири; 
• обозначили роль экспертной оценки и апробации в развитии технологий. 

Здесь мы создаем потенциал
Тезисы замруководителя федерального агентства гидропользования Е. Петрова:

• в российском опыте есть множество примеров и механизмов работы сложных проектов с точки зрения технологий и экономики проектов;
• наши тризы перейдут в принципиально новую категорию; 
• создание Парка технологий - это очень многогранное решение;
• по ряду направлений мы отстаем: программное обеспечение, технологии бурения; 
• здесь мы создаем потенциал, чтобы выявить точки роста и понять, где происходит больше провалов. 

Один из ключевых мифов - в России нет отечественных технологий
О концепции технологического парка рассказал начальник управления мониторинга, анализа и методологии Л. Горюнов:

• объемы легких запасов минерального сырья как в России, так и во всем мире ежегодно сокращаются при одновременном отсутствии роста коэффициентов извлечения запасов полезных ископаемых;
• вовлечение в разработку этих запасов обеспечивает поддержание ранее достигнутых уровней и формирование роста в будущем связи с отсутствием новых доступных апробированных инновационных технологий и процессов разработки в последнее время наблюдаются 2 негативные тенденции; 
• во-первых, это отсутствие роста коэффициента извлечения на традиционных месторождениях и замедление либо стагнация вовлечения в разработку отдельных групп; 
• еще одна проблема - это устаревшие российские технологии программного обеспечения, отвечающие современным технологиям в областях исследования и оценки вовлечения запасов полезных ископаемых, или полное их отсутствие; 
• доступ к западным технологиям для отечественных компаний затруднен в связи с санкционной политикой США и стран западной Европы; 
• кроме этого, нельзя забывать о раскрытии потенциала русской Арктики, которая сосредоточила значительные запасы редких металлов; 
• один из ключевых мифов - в России нет отечественных технологий; 
• в России достаточно много современных технологий и наработок, многие компании имеют свои проектные институты, научно-исследовательские институты; 
• потребитель либо не знает о технологиях, либо не доверяет им; 
• на сегодняшний в России в системе государственной экспертизы запасов создан центр компетенций, обеспечивающий непрерывную генерацию самых новых данных о запасах полезных ископаемых, актуальных и перспективных технологических задач об освоении месторождений. 

БЕЗЛЮДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
В рамках 2^го дня работы ТНФ-2020 прошел круглый стол Безлюдные технологии. Модерировал мероприятие начальник департамента технологий роботизации и трехмерной печати дирекции инновационного развития Газпромнефть-ЦР А. Паршиков.

В круглом столе приняли участие директор программ технологического развития Газпромнефть НТЦ А. Смирнов, замдиректора по науке ЦНИИ РТК Н. Грязнов, заместитель управляющего директора по маркетингу и развитию Газпромнефть-ННГГФ А. Губарев, руководитель направления по сопровождению новых технологий Газпромнефть НТЦ М. Кузьмин, директор программ технологического развития Газпромнефть НТЦ И. Грехов, директор по продажам в сфере нефти и газа Fortinet А. Прокудин, эксперт отдела проектирования и экспертизы проектов НОВАТЭК НТЦ Р. Исмагилов.

Эксперты:

• обсудили малолюдные и безлюдные технологии, в частности освоение месторождений Крайнего Севера;
• высказались по поводу обеспечения баланса безопасности в условиях перехода на безлюдные технологии в нефтегазовой промышленности; 
• поделились мнениями и прогнозами о развитии нефтегазовой отрасли после COVID-19. 

Наиболее вероятный сценарий - высокий уровень давления на отрасль и недоступность внешних технологий
О концепции безлюдных активов рассказал А. Паршиков:

• на текущий момент сложились необходимые условия для системного развития и внедрения технологий физической роботизации в российской нефтегазовой отрасли;
• роботизация активов является следующим шагом в модели перспективного развития цифровых технологий в нефтегазовой отрасли; 
• сейчас идет активный процесс цифровизации, в ближайшем будущем это будет роботизация, а в более позднем автоматизация; 
• подход к роботизации зависит от стратегических сценариев развития российской нефтегазовой отрасли в политико-экономическом и технологическом аспекте; 
• наиболее вероятный для концепции сценарий - высокий уровень давления на отрасль и недоступность внешних технологий; 
• концепция роботизации отрасли позволит ответить на ключевые вопросы о том, в каких функциональных областях бизнеса роботизация может быть технически реализована, какие барьеры будут на пути к реализации, как побороть эти барьеры и создать условия для эффективной роботизации отрасли; 
• российские рынки обладают существенным потенциалом для развития нефтегазовой робототехники, но для выполнения основных целей необходимы новые инструменты развития; 
• для достижения максимального эффекта от роботизации необходимо кратное масштабирование технологии по всей отрасли; 
• для преодоления основных препятствий к развитию нефтегазовой робототехники в РФ необходимо проработать ряд систематизированных и взаимосвязанных инициатив. 

Об инновационных подходах к проведению промыслово-геофизических исследований в рамках концепции Безлюдное Месторождение рассказал К. Овчинников:

• создание малолюдных и полностью безлюдных, полностью автономных объектов обустройства месторождений добычи и подготовки газа (кустов, УППГ, УКПГ) является реализуемой задачей;
• указанное позволяет оптимизировать капиталовложения и значительно снизить нагрузку на объекты окружающей природной среды Крайнего Севера; 
• существующая система нормирования позволяет решить часть проблем путем разработки СТУ (Специальные технические условия); 
• в группе компаний имеется положительный опыт разработки и согласования СТУ на объекты малолюдных технологий. 

ЦИФРОВОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ
В рамках 3^го дня работы Форума прошел круглый стол Цифровое месторождение.
Модератором выступил начальник управления метрологии, автоматизации, связи, информационных технологий, информационной безопасности РН-Уватнефтегаз О. Загайнов.

В круглом столе приняли участие начальник управления развития цифровых решений Регионального производственного управления в г. Тюмень Филиал Макрорегион Западная Сибирь А. Филиппов, замиректора филиала ЛУКОЙЛ-Инжинирнг-КогалымНИПИнефть К. Кордик, директор по продажам Геосплит Е. Малявко, руководитель направления интернета вещей КРОК инкорпорейтед И. Степанова и руководитель тюменского отделения B&R Industrial Automation GmbH (B&R) А. Самкаев.

Эксперты:

• обсудили создание цифровых двойников предприятий, объектов и процессов нефтегазовой компании;
• рассмотрели применение алгоритмов верификации собираемых данных для определения степени достоверности предоставляемой информации и выявления ошибок и противоречий;
• изучили данные по построению системы сквозного оперативного мониторинга и анализа ключевых производственных показателей для целей принятия управленческих решений на уровне компании. 

Грандиозные возможности оперативного управления
В частности, А. Филиппов рассказал о центрах управления производством с применением продвинутой визуализации как средства повышения эффективности производственными активами:

• создание цифровых двойников предприятий, месторождений, заводов это уникальный способ быстро получить доступ ко всем участкам производственного процесса со своего рабочего места, а иногда даже с мобильного устройства;
• это дает нам грандиозные возможности оперативного управления всем производственным циклом; 
• также мощным инструментом является создание центров управления и мониторинга производственной деятельности компании как раз на базе данных цифровых двойников; 
• это позволяет управлять производством из единого центра; 
• ну и конечно, если мы добавим сюда возможность хранения данных в единой системе, визуальное представление, верификацию, добавим искусственный интеллект для обработки данных то мы с вами получаем систему, которая позволяет в режиме реального времени мониторить основные производственные показатели, оперативно реагировать на отказы, и - самое главное - прогнозировать сбои и активно управлять производством. 

Комплексные решения особенно эффективны
К. Кордик сообщил о применении интегрированных моделей в процессе сопровождения разработки месторождений:

• когда мы занимаемся разработкой газового месторождения, мы занимаемся эффективным расходованием пластовой энергии, потому что весь путь, который проходит поток от пласта до магистрального газопровода это потеря давления;
• собственно от того, насколько мы эффективно используем этот потенциал зависят все показатели проекта: экономическая и технологическая эффективность; 
• поэтому понятно, что интегрированные комплексные решения особенно эффективны, когда мы работаем с газовым месторождением. 

Технологии маркерной диагностики
Е. Малявко рассказал о передовых инструментах анализа данных и поддержки принятия решений на основе технологий маркерной диагностики:

• у нас в отрасли идет тренд на то, что количество и длины стволов горизонтальных скважин увеличиваются;
• актуальная задача это понимать, как горизонтальные скважины работают, как распределяется профиль притока, насколько эффективно проводятся стимуляции, насколько эффективно подбираются параметры стимуляции, длины горизонтов и т.д.; 
• традиционные методы исследований, промыслово-геофизические исследования зачастую не могут ответить на эти вопросы, потому что это все-таки разовая операция, а мы говорим, что нам нужен поток данных и динамика, для того, чтобы принимать решения в динамической среде; 
• технологии маркерной диагностики очень органично вписываются для решения таких задач; 
• сами маркеры это высокоточные индикаторы притока, которые дают информацию о том, как распределяется профиль притока по нефти, воде и газу по горизонтальному стволу. 

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
В рамках панельной сессии Ключевые приоритеты технологического развития нефтегазового комплекса эксперты обсудили средне и долгосрочные приоритеты технологического развития нефтегазовой отрасли.

Модератором сессии выступил руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Российского энергетического агентства Минэнерго России О. Жданеев.

В мероприятии приняли участие замминистра промышленности и торговли РФ М. Иванов, замминистра энергетики РФ П. Сорокин, замгубернатора Тюменской области А. Пантелеев, помощник руководителя Администрации Президента РФ К. Молодцов, гендиректор ТАНЕКО И. Салахов, директор по технологическому развитию Газпром нефти А. Вашкевич, замруководителя Федерального агентства по недропользованию, председатель бюро Экспертно-технического совета ГКЗ Е. Петров, директор Центра компетенций импортозамещения Агентства по технологическому развитию, президент Союза производителей нефтегазового оборудования К. Радинский.

Нефтегазовое машиностроение в эпоху кризиса
О том как проживает кризис нефтегазовое машиностроение и каким образом государство поддерживает развитие отрасли и в то же время продолжает программу импортозамещения рассказал М. Иванов:

• отрасль нефтегазового машиностроения почувствовала на себе влияние не только пандемии коронавируса, как и все остальные отрасли экономики, но и очень четко начинает ощущать последствия и нефтяного кризиса;
• все, что происходило весной этого года, мы начинаем видеть только сейчас с точки зрения загрузки предприятий, так как циклы производства продукции нефтегазового машиностроения достаточно длинные; 
• 1^е полугодие этого года мы работали по контрактам, которые были заключены до наступления этих последствий; 
• по итогам 2019 г. мы продолжали показывать положительную динамику; 
• с точки зрения объемов производства рост экспорта из года в год увеличивается, примерно на 7%; 
• мы актуализировали план импортозамещения, сегодня он содержит 27 позиций; 
• этот год принес новые реалии и вызовы, мы сегодня актуализировали перечень системообразующих организаций в области нефтегазового машиностроения, в этот перечень входит 26 предприятий; 
• правительство предлагает пакет мер поддержки системообразующим предприятиям — это доступ к государственным гарантиям; 
• 14 предприятий из 26 получили льготные кредиты общим объемом 5,7 млрд руб.; 
• с учетом новых вызовов и новых реалий перед нами стоят такие задачи, как необходимость, с учетом сокращения рынка, качественно увеличивать ниши, которые остаются; 
• в последнее время был принят пакет законопроектов о внесении изменений в закупочное законодательство, мы теперь сможем распространить действие квот на приобретение продукции российского происхождения, в т.ч. и на нефтегазовое машиностроение и оборудование, рассчитываем, что это будет дополнительным драйвером для роста спроса на продукты машиностроителей; 
• новое направление, которое мы для себя определили — это работа с российскими компаниями в рамках реализации народных проектов; 
• сегодня крупные российские компании нефтегазового комплекса реализуют порядка 100 проектов за рубежом; 
• для машиностроителей это дополнительное окно для задействования их компетенций, реализации продукции и технологий; 
• активнейшим образом развиваем действующие элементы поддержки; 
• компания нефтегазового машиностроения активно пользуется поддержкой научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; 
• в 2019 г. эту поддержку получили 10 проектов на сумму почти в пол миллиарда руб.; 
• активно работает фонд развития промышленности; 
• с 2015 г. государство и министерство промышленности и торговли поддержало порядка 130 проектов по выводу в рынок, реализации и разработки мощностей; 
• объем поддержки составил почти 15 млрд руб.; 
• мы двигаемся дальше, новые вызовы представляют для нас почву для активной совместной работы. 

Все разговоры о том, что в ближайшем будущем будут кардинальные изменения в отрасли совершенно не оправданы
О перспективах по объединению усилий и технологиях, которые необходимы для того, чтобы использовать минерально-сырьевую базу страны рассказал К. Молодцов:

• часть технологий в отрасли утрачена, а часть крупных нефтегазовых компаний планирует диверсифицировать свой бизнес и фактически уйти на зеленые технологии;
• если учитывать, что во всей энергетике РФ работает около миллиона человек, то в среднем в год должно выходить примерно 25 тыс. специалистов, которые должны пополнять отрасль; 
• большинство специалистов уходит, остается малая часть, которая реально может иметь международный опыт; 
• развитие нефтегазовой отрасли в России с точки зрения человеческого фактора и с точки зрения технологий имеет хорошую перспективу на ближайшие 15-25 лет; 
• в этой связи меры поддержки, которые реализуют Минпромторг и Минэнерго, и упомянутые здесь 55% импортозамещения это как раз те технологии, которые нам предстоит в ближайшие 5-7 лет активно продвигать на экспорт; 
• все разговоры о том, что в ближайшем будущем будут кардинальные изменения в отрасли совершенно не оправданы. 

Сообщество должно понимать на чем делать фокус
О том как будет выглядеть нефтегазовая отрасль через 15-20 лет рассказал П. Сорокин:

• в 2005-2006 г. к нашему времени обещали космические корабли и водородный двигатель;
• сейчас хайповой темой является конец нефтегазовой отрасли, то, что всех людей заменят роботы; 
• сообщество должно понимать на чем делать фокус и концентрироваться, потому что ресурс ограничен и сто процентов импортозаместить и разработать собственные технологии нам не удастся; 
• роботы не заменят полностью специалистов на месторождениях, но вопросы роботизации процессов являются актуальными в нефтяной сфере; 
• скорее всего к 2035 г. мы будем либо близки к пику потребления, либо его пройдем, это будет означать, что те, кто не смогут адаптироваться и сохранят высокую себестоимость добычи, они просто вылетят с рынка; 
• чтобы оставаться на рынке, нам придется активно заниматься процессами для снижения себестоимости; 
• нефтянка будущего - это возможность воспользоваться дополнительными плюсами, которые дала цифровизация, чтобы снизить себестоимость;
• что будет через 20 лет предсказать невозможно, но вполне возможно, все останется похожим на то, что мы видим сегодня.