А. Дюков В. Путину: Газпром нефть ставит перед собой задачу к 2027 г. устранить дефицит по базовому оборудованию для нефтяной отрасли

Объемы дополнительных заказов для российских машиностроителей компания оценивает в 1 трлн руб. Kremlin.ru Москва, 2 июл - ИА Neftegaz.RU. Газпром нефть достигла импортонезависимости по технологиям, а по базовому оборудованию для нефтяной отрасли намерена закрыть оставшийся дефицит менее чем за 3 года.
Об этом глава Газпром нефти А. Дюков доложил президенту РФ В. Путину в ходе встречи в Кремле 2 июля 2024 г.

Сенсационная встреча

В отличие от главы Газпрома А. Миллера и Роснефти И. Сечина, А. Дюков нечасто встречается с президентом, причем эти встречи проходят либо в рамках запуска новых проектов Газпром нефти (например, Восточно-Мессояхского месторождения или терминала Ворота Арктики Новопортовского месторождения), либо в ходе совещаний о развитии энергетики, нефтегазохимической отрасли, искусственного интеллекта и т.п.
А доклад о работе Газпром нефти для президента А. Дюков делал впервые.

Поэтому к прошедшей встрече В. Путина и А. Дюкова было приковано повышенное внимание, особенно с учетом того, что в апреле 2024 г. Газпром нефть перешла на модель управления, аналогичную своей головной компании - Газпрому.
Эта реорганизация была оценена экспертным сообществом как усиление контроля Газпрома над своей нефтяной дочкой.
А в конце мая 2024 г. пошли слухи о том, что президент недоволен работой Газпрома и рассматривает варианты серьезной кадровой ротации в топ-менеджменте Газпрома.
В т.ч. допускалась замена А. Миллера на посту главы Газпрома А. Дюковым.
Однако последняя встреча А. Миллера с президентом показала, что работой действующего главы Газпрома В. Путин вполне доволен, поэтому сенсационным во встрече президента и А. Дюкова оказался лишь сам факт встречи.

Газпром нефть и ее результаты

Встреча В. Путина и А. Дюкова в целом прошла по стандартному сценарию - глава Газпром нефти доложил о работе компании и перспективных направлениях развития.
В частности, А. Дюков информировал президента о работе компании - Газпром нефть увеличивает объемы производства нефтепродуктов и их поставок на внутренний рынок, осваивает крупные месторождения в Арктике и Восточной Сибири, разрабатывает технологии освоения трудноизвлекаемых запасов (ТрИЗ), модернизирован Омский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ), обновляется Московский НПЗ.

Тезисы от А. Дюкова:

• 2023 г. был успешным для компании, в 1^м квартале 2024 г. мы продемонстрировали тоже достойные результаты,
• российская экономика демонстрирует высокие темпы роста, растет потребление моторных топлив и других нефтепродуктов, смазочных, битумных материалов, нефтехимической продукции,
• как отрасль в целом, так и Газпром нефть, на это реагируем, увеличиваем объемы производства и объемы поставок на внутренний рынок,
• это позволяет улучшать наши финансовые показатели и увеличивать налоговые отчисления в бюджет - по результатам работы в 1^м квартале 2024 г. мы увеличили налоговые отчисления на 57% к показателям 1^м квартала 2023 г.;
• мы ставим перед собой задачу активно развиваться, для этого реализуются инвестпрограмма в добыче:
• в апреле мы ввели в промышленную эксплуатацию 3^й блок Уренгойского месторождения, идет освоение ряда крупных месторождений в Арктике, в Восточной Сибири.
• важное направление работы - разработка технологий и освоение ТрИЗ, в доле добычи компании ТрИЗ сейчас составляют уже 65%, почти 70%;
• переработка - тоже очень важное направление:
• мы заканчиваем полномасштабную модернизацию,
• в 2023 г. мы завершили модернизацию Омского НПЗ, это крупнейший НПЗ в нашей стране, 21 млн т/год переработки,
• в настоящий момент это, по сути, новый НПЗ с глубиной переработки 99%, 90% установок - это новые установки,
• в 2025 г. завершаем полномасштабную модернизацию Московского НПЗ, соответственно, глубина достигнет также 99%,
• осуществляя модернизацию, мы не только повышаем глубину, но и расширяем линейку нефтепродуктов, которые мы производим,
• на Омском НПЗ выпускаем более 1000 наименований различных нефтепродуктов: от моторных топлив до смазочных материалов, битумных материалов, игольчатого кокса для металлургов, это также катализаторы и нефтехимическую продукцию.

Импортонезависимость по технологиям

Говоря в целом об отрасли, А. Дюков отметил, что за последние 25 лет был совершен рывок в ее развитии.
Так, добыча за 25 лет выросла на 65%, что позволило России вернуться в число стран - лидеров по добыче нефти.
Этот рост был обеспечен в т.ч. технологическим развитием (созданием специальных технологий, оборудования и материалов), что позволило освоить новые нефтегазовые провинции в Арктике и Восточной Сибири и вовлечь в разработку трудноизвлекаемые запасы.

Тезисы от А. Дюкова:

• нефтяная отрасль - наукоемкая,
• для того чтобы нефть найти, добыть и переработать, нужно 1400 видов базового оборудования,
• если говорить о машиностроителях и российских нефтяных компаниях, то мы за это время проделали большую работу по достижению импортонезависимости и обеспечению технологической независимости,
• в настоящий момент, если говорить о дефиците оборудования, то это всего 200 позиций,
• 1200 позиций - это та работа, которая была проделана за последние годы,
• каждой технологией и видом оборудования, которые мы научились производить, можно гордиться,
• мы ставим перед собой задачу к 2027 г. этот дефицит устранить, что касается оборудования,
• по технологиям мы импортонезависимы, по оборудованию есть небольшая зависимость, но к 2027 г. она будет устранена,
• это позволит не только достигнуть технологической независимости, но это даст дополнительные заказы для наших машиностроителей,
• мы оцениваем объемы этих дополнительных заказов 1 трлн руб.

Говоря о цифровых технологиях, А. Дюков отметил их важность для повышения эффективности работы как с трудноизвлекаемыми, так и с обычными, традиционными запасами,
Цифровые технологии Газпром нефть применяет по всей цепочке создания стоимости: от геологоразведки до добычи, переработки и реализации.