Сотрудник перестал задерживаться на работе, когда начальник ввел нелепое правило

Остатаваться на работе после окончания официальных часов работы - не норма. Однако многие из нас работают сверхурочно без оплаты. Будь то для того, чтобы произвести впечатление на своего начальника, закончить то, над чем они работали, или потому что произошло что-то незапланированное. И это происходит чаще, чем мы можем себе представить. Автор этой истории часто задерживался после работы, но все изменилось, когда он узнал о нелепом правиле его компании:

"На предыдущей работе мой муж работал с 8:00 до 16:00 в офисе. У многих его коллег был график с 9:00 до 17:00, поэтому они все еще работали, когда он уходил. Когда он собирался уйти, другой сотрудник обычно задавал ему технический вопрос или просил быстро просмотреть что-то. Это редко было быстро и обычно заставляло его стоять еще около десяти минут.

Однажды его менеджер просматривал ежемесячные табели учета рабочего времени и спросил моего мужа, почему он добавил 10 минут в пять дней в прошлом месяце. Имейте в виду, что гибкий график был разрешен. Муж объяснил ситуацию, ссылаясь на конкретные проблемы, которые ему было поручено решать в каждый из этих пяти дней.

elements

Менеджер сказал ему, что компания учитывает только пятнадцатиминутные переработки, поэтому он не может поставить 10 минут, должно быть 15 минут. «Однако мы не можем округлить, потому что это нечестно», — сказал он. «Так что просто имейте это в виду на следующий раз». Это было сказано в присутствии всех работников.

На той же неделе мой муж встает из-за компьютера в 4 часа дня. Перед самым уходом менеджер просит его объяснить некоторые подробности из электронного письма, которое он получил от подрядчика. Мой муж спрашивает: «Сколько времени это займет?» Менеджер отвечает: «Всего пять минут». Затем мой муж говорит: «Если это не пятнадцатиминутная проблема, мне придется взглянуть на нее завтра»

Его менеджер краснеет и неловко говорит, что это не так. Мой муж уважительно заявляет, что он поставит это на первое место в списке дел на следующее утро и уходит.

elements

Один из его коллег написал ему сообщение около пяти вечера и рассказал, что после его ухода повисла неловкая тишина, а когда менеджер наконец встал и ушел, чтобы что-то сделать, они все рассмеялись.

Менеджер, казалось, действительно не знал об этом, когда вопрос был поднят. Он был на окладе, поэтому его не беспокоила потеря дохода, а только потеря гибкого рабочего времени.

Я думаю, что менеджеры должны тратить определенное количество времени в неделю на изучение своих собственных правил или, по крайней мере, выяснять, что они собой представляют, прежде чем давать какие-либо указания.

pexels

В конце концов, мужу доплатили за переработку, когда политика компании разрешила округлять время в большую сторону, если это была задача, которая занимала 7,5 минут или больше, и в меньшую, если нет"

Вот как отреагировлаи на ситуацию в комментариях:

"Продуктовый магазин, в котором я работал, делал то же самое. Если я оставался там на 5 минут дольше, я ждал лишние две минуты, чтобы получить еще 0,25 часа"

"Незаконно округлять только в пользу работодателя - это кража рабочего времени"

"У меня всегда был часовой минимум в рабочее время, 8 часов минимум в выходные и праздники. Если вы беспокоите меня в выходной, с вас взимается полная сумма за то, что вы отняли у меня выходной. Это был идеальный способ сохранить мои выходные и праздники."

А что об этом думаете вы?