Инжиниринговый дивизион «Росатома» организовал в Нижнем Новгороде Молодежную конференцию по управлению проектами

Мероприятие прошло в Нижнем Новгороде, в Академии «Маяк им. А.Д. Сахарова».

 

В этом году основной темой конференции стало развитие проектного производства. Молодые специалисты предприятий «Росатома» и других отраслей обменялись опытом в решении инженерных задач и передовыми практиками в сфере управления проектами. Кроме того, участники мероприятия затронули кадровые вопросы: новые подходы к формированию компетенций проектных руководителей и к управлению карьерой. Сотрудники Инжинирингового дивизиона «Росатома» в свою очередь рассказали о перспективах проектирования атомных станций малой мощности и «цифровом» управлении проектами сооружения АЭС, в том числе о внедрении программных комплексов для оптимизации производственных процессов.

 

«Развитие проектного производства – важнейшая задача, решением которой Инжиниринговый дивизион активно занимается в соответствии с вызовами времени. Вызов сегодняшнего дня – увеличение портфеля заказов, в том числе связан с задачей по наращиванию доли атомной генерации в энергобалансе России до 25 % к 2045 году. В связи с этим мы в “Атомэнергопроекте”, и в дивизионе в целом, уделяем все больше внимания работе над оптимизацией бизнес-процессов и увеличению производительности труда. Это комплексная работа по многим направлениям, включающая развитие технологий информационного моделирования, оптимизацию и автоматизацию процессов, изменение системы мотивации и многое другое. Активно применяются инструменты и подходы Производственной системы “Росатом” (ПСР), а большинство инициатив реализуются по методологии ПСР-проектов», – отметил заместитель генерального директора по сопровождению и развитию проектного производства АО «Атомэнергопроект» Алексей Агафонов.

 

Отдельная секция конференции была посвящена докладам учащихся «атомных классов» Нижегородской области о своей проектной деятельности. В ней приняли участие 42 школьника. Участники конференции проверили свои навыки в деловой игре на оптимизацию процессов «Верные решения в проектировании» и в формате командной работы обсудили взаимные ожидания менеджмента компании как работодателей и сотрудников.