В России из-за дефицита кадров стали чаще брать родственников на работу

Российские компании активно работают над передачей опыта и знаний между поколениями сотрудников, сталкиваясь с нехваткой квалифицированных специалистов. В половине отечественных компаний уже внедряются программы преемственности. Об этом сообщает «Газета.ru».

Самые важные новости в Телеграм и ВКонтакте. Подпишитесь!

Уровень безработицы в России достиг исторического минимума в 2,4%, и на одну вакансию теперь претендуют всего 3,5 кандидатов вместо обычных 4,0. Это вынуждает работодателей не только привлекать новых сотрудников, но и удерживать нынешних.

Преемственность-решение проблемы

Один из эффективных методов решения кадрового дефицита — это внедрение программ преемственности поколений. Сейчас данный подход применяется почти в половине компаний, особенно часто на производственных предприятиях.

Преемственность наблюдается в 53% российских компаний: в 32% случаях речь идет о сотрудниках из двух поколений одной семьи, а в 21% — из трёх и более. Остальные 47% респондентов пока не уверены, существует ли такая практика в их организациях.

Где практикуют преемственность

Преемственность наиболее распространена на производстве (79% сотрудников пришли вслед за родными), в медицине (65%) и образовании (52%). В сельском хозяйстве — 49%, в строительстве — 40%. Реже всего — в транспорте (19%), финансах (24%) и IT (27%).

Эксперты полагают, что в ближайшее время роль преемственности поколений в российских компаниях станет еще важнее. Многие работодатели уже сейчас активно привлекают детей своих сотрудников, стремясь пробудить у них интерес и мотивацию продолжить семейный путь.

Ранее altapress.ru писал о том, что стало известно, к чему привел неравномерный рост зарплат в Алтайском крае