Эксперт в области управления проектами: Путь к успеху

Интервью с Мээрим Сейитова: Экспертность в области управления проектами

Мээрим Сейитова — опытный специалист в области управления проектами, работающая в международных организациях, таких как USAID, ПРООН и Helvetas. Своим жизненным и профессиональным путем она делится с нами, рассказывая, что вдохновляет ее в профессии и какие качества необходимы для успешного управления проектами.

Вопрос: Расскажите о себе: где вы выросли, как начинался ваш путь в профессиональной сфере?
Ответ: Меня зовут Мээрим Сейитова, я родилась и выросла в Оше, южной столице Кыргызстана. В семье всегда ценились знания, и с раннего возраста мои родители и бабушка прививали мне любовь к учебе. Мама, учитель математики, особое внимание уделяла развитию аналитического мышления, что значительно повлияло на мой выбор профессии.
Я закончила Ошский государственный университет с отличием по специальности «Английский язык и литература». Уже в студенческие годы начала активно участвовать в образовательных проектах, таких как «Школа будущей элиты» Дж. Сороса, где получила свою первую стипендию для научных исследований.
После университета я начала карьеру в швейцарской организации Helvetas, где работала над разработкой концепции для развития сельских сообществ в рамках аграрной программы. За пять лет работы я прошла путь от административного ассистента до консультанта. Это был момент, когда я осознала, насколько важно грамотное управление проектами для достижения реальных изменений в обществе.
Затем я продолжила свою карьеру в таких организациях, как USAID, ПРООН и Институт Политики Развития, где занималась грантовыми проектами, оптимизацией процессов и финансовым управлением. Этот опыт укрепил мое понимание того, что управление проектами – это не просто работа, а моя настоящая страсть.
Чтобы углубить свои знания и навыки, я поступила в магистратуру Университета Арканзаса по программе «Государственное управление и некоммерческие организации». Получив стипендию, я продолжаю развивать свои компетенции и недавно выиграла грант для второй магистратуры по операционному менеджменту. Это даст мне возможность интегрировать передовые подходы и технологии в проекты, которые я собираюсь реализовать в будущем.

Вопрос: Что вас вдохновляет в этой профессии – управлении проектами?
Ответ: Управление проектами – это возможность не только решать комплексные задачи, но и влиять на жизни людей, приводя к реальным изменениям в обществе. Мой первый опыт работы в Helvetas показал, как эффективное планирование и координация способны поддерживать развитие целых сообществ.
Меня вдохновляет разнообразие этой профессии: от стратегического планирования до внедрения инноваций и работы с командами. Я верю, что успешные проекты могут создавать устойчивые изменения. Поэтому я решила углубить свои знания и стать экспертом, способным внедрять самые современные методы и технологии, такие как искусственный интеллект, в управление проектами.

Вопрос: Какие качества и навыки, по вашему мнению, необходимы для успешного управления проектами?
Ответ: Для успешного управления проектами важны такие качества, как стратегическое мышление, способность к планированию, эффективное управление временем и ресурсами, а также гибкость в принятии решений. Немаловажными являются навыки коммуникации и лидерства – умение вдохновлять команду и решать возникающие конфликты.
Кроме того, технические знания, такие как работа с IT-инструментами, и опыт в финансовом управлении имеют решающее значение. Эти навыки я развивала, работая в международных организациях, и продолжаю углублять их в магистратуре. Управление проектами требует постоянного обучения и адаптации, что делает эту профессию особенно увлекательной.

Вопрос: Какие проекты из вашего опыта были наиболее значимыми и почему?
Ответ: Одним из самых запоминающихся проектов стал проект Helvetas по поддержке фермерских сообществ в Кыргызстане. Мы помогали внедрять инновационные методы ведения сельского хозяйства, улучшать доступ фермеров к рынкам и обучать их современным практикам. Это был вдохновляющий опыт, который еще больше укрепил мое желание развиваться в управлении проектами.
Еще один значимый проект был в Институте Политики Развития, где я занималась социально-экономическим развитием сельских территорий. Работа с местными сообществами и ориентация на их потребности научила меня важности адаптации подходов к конкретным условиям.
Работа в ПРООН стала важным этапом моей карьеры, где я занималась бюджетированием и оптимизацией финансовых процессов. Этот опыт научил меня эффективно управлять ресурсами, что стало основой моего подхода к проектному управлению.

Вопрос: Какие у вас планы на будущее?
Ответ: В ближайшие годы я планирую завершить вторую магистратуру по операционному менеджменту и продолжить академическую карьеру через докторантуру. Моя главная цель — разработать IT-решение для управления проектами, адаптированное для государственного и некоммерческого секторов. С интеграцией возможностей искусственного интеллекта такие решения могут значительно улучшить процесс управления проектами. AI позволяет автоматизировать рутинные задачи, такие как планирование, прогнозирование сроков и затрат, управление ресурсами и мониторинг. Это повышает эффективность и снижает риски. Я убеждена, что такие технологии смогут сделать системы управления более гибкими и устойчивыми к изменениям, что особенно важно для решения глобальных задач.

Вопрос: Какой совет вы можете дать тем, кто хочет добиться успеха в управлении проектами?
Ответ: Мой совет — никогда не переставайте учиться. Управление проектами требует комплексного подхода, включающего стратегическое мышление, лидерские качества и технические навыки. Изучайте современные инструменты и технологии, учитесь у профессионалов и не бойтесь брать на себя ответственность. Каждый проект — это шанс развиваться и приносить реальную пользу обществу.

Мээрим Сейитова – яркий пример того, как страсть к своей профессии и стремление к постоянному обучению могут привести к успешной карьере в управлении проектами. Ее подход к интеграции современных технологий и инноваций в этот процесс обещает значительные изменения в будущем. Уверенность в важности адаптации и постоянного совершенствования в управлении проектами делает ее карьеру примером для подражания многим молодым специалистам.

Алина Цымбал

10.12.2023