Специалисты МГУУ провели стратегическую сессию для Департамента финансов города Москвы
Цифровые системы управления все больше проникают в рабочие процессы частных компаний и госсектора. Как прогрессивные технологии могут улучшить контроль за финансами столицы? Может ли алгоритм заменить бухгалтера? На эти вопросы постарались ответить участники стратегической сессии «Видение развития информационных систем управления государственными финансами города Москвы в перспективе трех — пяти лет».
Организатором стратегической сессии выступил Департамент финансов города Москвы при содействии Университета Правительства Москвы и Департамента информационных технологий. Участники — разработчики и активные пользователи информационных систем из органов исполнительной власти столицы. На сессии также присутствовали представители Московского городского казначейства, городских учреждений. В качестве независимых экспертов на сессии выступили основатель компании «1С» Борис Нуралиев и директор Научно-образовательного центра «Цифровые технологии в образовании» Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского университета (ВШМ СПбГУ) Сергей Лукашкин.
«Динамика развития основных информационных систем управления финансами Москвы обусловлена эволюцией бюджетного законодательства и совершенствованием информационных технологий. Наша задача состоит в том, чтобы эти системы сняли с пользователя рутинные функции, могли предоставлять необходимые данные для принятия управленческих решений по актуальным вопросам развития города», — подчеркнул заместитель руководителя Департамента финансов города Москвы Павел Дитятев.
Современные информационные технологии ускоряют рабочие процессы, но все еще требуют человеческого контроля. Алгоритмы могут давать сбои и пока что не умеют обслуживать сами себя. О развитии искусственного интеллекта и инструментах обработки больших данных рассказал Сергей Лукашкин. Он подчеркнул, что все алгоритмы обработки больших данных неизбежно будут сталкиваться с ошибками, которые обусловлены самой структурой данных: «Полностью рассчитывать на инструменты искусственного интеллекта пока не приходится. Человек, качество человеческого капитала являются главными драйверами развития информационных технологий».
Использование систем автоматизации бухгалтерского и управленческого учета с каждым годом растет не только в бизнесе, но и в государственном секторе. Борис Нуралиев рассказал об опыте взаимодействия фирмы «1С» с органами государственной власти. «Сегодня работа бухгалтера, финансиста становится менее рутинной и более творческой. Обсуждение задач, поставленных на сессии, полезно как непосредственно государственным структурам, так и независимым разработчикам. Важно, что информационные технологии меняют жизнь организаций и граждан, поэтому, если удается сделать компьютерную программу, которой пользуются множество организаций, и с ней работают тысячи людей, это большая удача», — отметил эксперт.
Во второй день стратегический сессии спикеры обсудили план развития информационных систем управления финансами Москвы. Участники определили, какие задачи требуют первостепенного внимания экспертов: развитие единой аналитической системы для управленцев, нормализация и унификация обмена данными на основе единой платформы.
Заместитель руководителя Департамента информационных технологий Дмитрий Дереляк отметил, что Москва — один из мировых лидеров внедрения ИТ во все отрасли городской жизни, даже в бюджет: «Цифровизация позволила не только упростить и систематизировать работу с городскими финансами, но и дать жителям максимально полную и понятную информацию на портале „Открытый бюджет“. Стратегическая сессия позволила отобрать перспективные решения, которые могут дать наибольший эффект в ближайшие годы, например роботизация и использование технологий искусственного интеллекта».
В ходе сессии участники выработали общее видение развития информационных систем управления финансами столицы, а также укрепили межведомственную коммуникацию. Все высказали заинтересованность в дальнейшем совершенствовании отечественного ПО, а также в упрощении пользовательского интерфейса системы и автономизации документооборота. Также обсудили идею создания единого центра компетенций, который бы координировал действия всех ведомств в области управления финансами.
«Важно, что все участники дискуссии выразили готовность участвовать в дальнейшей работе, направленной на развитие средств автоматизации и повышение эффективности бюджетного процесса», — заключил Павел Дитятев.