Реконцепция Рязанского ТРЦ «Марко Молл» заняла полтора года
Татьяна Ляпина, коммерческий директор торгово-развлекательного центра «Марко Молл» в Рязани, рассказала, что за время реконцепции объекта, длившейся полтора года, изменились облик ТРЦ, состав арендаторов, коммуникационная стратегия и, конечно, название.
Над экстерьером и интерьером объекта новый собственник, девелоперская компания «Мармакс», работал совместно с архитектурным бюро Blank. Одноэтажное и вытянутое здание было преобразовано в променад. В оформлении общественных пространств использовались деревянные и стеклянные элементы, зеленые растения. Для удобства посетителей было изменена навигация.
Особе внимание в реконцепции было уделено обновлению фуд-корта. Здесь появились удобная мебель и новые гастрономические концепции: узбекская кухня, паста-бар, бургерная, кофейня. Количество посадочных мест на фуд-корте увеличилось с 300 до 500.
В одном из атриумов появился детский плейхаб. Также обновилась комната матери и ребенка и гардероб, открылась информационную зону с двумя администраторами.
Важным для торгцентра стала и смена названия: ранее объект работал под вывеской «М5 Молл». Новое название, «Марко Молл», отсылает к путешественнику Марко Поло, ставшему символом открытий.
Татьяна Ляпина добавила: «После реконцепции в ТЦ появилось больше товарных категорий. В целом, мы видим, что развлекательные форматы пользуются большим спросом. Однако значительная доля — 79% — приходится на одежду, обувь, аксессуары и товары и услуги повседневного спроса. Общепит представлен фуд-кортом с 10 гастрономическими концепциями. На категорию «развлечения» приходится 12%. Здесь на сегодняшний день размещается более 100 магазинов и точек оказания услуг. К началу реконцепции вакансия в ТЦ составляла 40%, сейчас она снизилась до 26%. Доля федеральных сетей увеличилась до 69% (в 2022 году она составляла всего 40%). С 2022 года посещаемость выросла на 17%. Арендуемая площадь увеличилась на 500 кв. метров. Этого удалось достичь благодаря не только новым планировочным решениям, но и проведенному аудиту, который позволил выявить дополнительные площади под сдачу. Все это вкупе с увеличением доли федеральных ритейлеров привело к росту выручки арендаторов на 27%. Впереди еще много работы: обустройство общественных пространств на улице, где появится большой активити-парк».
*Фото: CRE