В Саратове на площадке «Базальта» завершил работу цеховой клуб многономенклатурной механообработки

Три отраслевых цеховых клуба – механосборочных цехов, механообрабатывающих многономенклатурных цехов и проектно-конструкторских организаций, были открыты в Госкорпорации «Росатом» в ноябре 2020 года. Клубы созданы для долгосрочного обмена опытом, создания и тиражирования образцов Производственной системы Росатома (ПСР). Идея их создания была простая, но продуктивная: в атомной отрасли на тот момент уже были образцы ПСР и активно шло их тиражирование. Только вот скорость тиражирования была недостаточной, поэтому и было решено собирать представителей предприятий на площадках друг друга для совместного решения проблем и устранения потерь на производстве. Такой формат работы позволяет вывести производство на новый уровень, включая применение цифровых технологий и развитие до лучших мировых практик.

 

С первого дня создания цехового клуба многономенклатурной механообработки в его работе участвует ПО «Маяк». В партнерах по совместной деятельности – МСЗ (Электросталь), Точмаш (Владимир), Пензтяжпромарматура (Пенза), Старт (Заречный Пензенской области), ПСЗ (Трехгорный), ЭХП (Лесной), УЭМЗ (Екатеринбург), ВНИИА им. Духова (Москва). А председатель цехового клуба многономенклатурной механообработки – первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» – директор по специальным проектам Иван Каменских.

 

«Преклоняюсь перед инструментарием ПСР, потому что он позволяет действовать универсально в разных обстоятельствах и независимо от места – в офисе, в любом подразделении предприятия, в субъектах нашей страны», – отметил в своем обращении к участникам цехового клуба в режиме онлайн из Озерска Михаил Похлебаев, генеральный директор ПО «Маяк».

 

– Сегодня перед нами государство и Госкорпорация «Росатом» ставят новые амбициозные задачи, – отметил Алексей Бизяев, заместитель генерального директора ПО «Маяк» – директор филиала «Базальт». – Их решение невозможно без эффективной организации производственных процессов. Надеюсь, результатом работы цехового клуба станет дальнейшее развитие «Базальта».

 

Для 28 участников цехового клуба для разработки и решения проблем было предложено три кейса: «Производительность электроискрового участка», «Подготовка производства» и «Производственные потоки». Работа над предложениями шла практически круглосуточно: начиналась утром и заканчивалась за полночь. Итоговые презентации вызвали интерес не только у руководства филиала, но и у всех участников цехового клуба. «Это ценный результат, который будет затем применен на других предприятиях Росатома. Наше предприятие впервые принимало участников цехового клуба. И поэтому вдвойне приятно слышать положительные отзывы от коллег-специалистов атомной отрасли о проделанной работе и достижении поставленных целей», – подвел итоги работы Дмитрий Сибиркин, начальник отдела ПСР ПО «Маяк».

 

– Оценка работы цехового клуба – высокая, – констатировал Евгений Антонов, заместитель генерального директора ПО «Маяк» по управлению качеством. – Были изучены и проработаны проблемы филиала, приведены конкретные цифры и статистика. И на основе этих материалов разработаны рекомендации, которые легли в планы улучшения производства.