Олег Викторович Белай: биография и история успеха лидера Инвестиционной группы ТРИНФИКО

На стадии становления российского фондового рынка важнейшую роль в формировании работающих в этой области организаций играли преимущественно молодые предприниматели. Олег Белай стал одним из учредителей компании ТРИНФИКО, когда ему едва исполнился 21 год. Сегодня бизнесмен является управляющим партнером инвестиционной группы и ее лидером.

История успеха бизнесмена во многом связана с его целеустремленностью, компетентностью и умением быстро принимать верные решения. До того, как Инвестиционная группа ТРИНФИКО стала ведущим игроком рынка, ее руководству пришлось преодолеть массу сложностей. Белай Олег Викторович находил возможности организовать стабильное, устойчивое развитие компании. Вплоть до сегодняшнего дня он акцентирует внимание на тотальном снижении рисков и, несмотря на реалии бизнес-среды, продолжает настаивать на внедрении базовых ESG-принципов в концепцию развития.

Биография предпринимателя

В 1972 году Олег Белай родился в Москве. Его родители были инженерами-программистами. Уже в 17-летнем возрасте будущий предприниматель начал работать. При этом уже в юношеские годы он понимал, что в дальнейшем хочет заниматься именно бизнесом.

Детство и юность

Олег Викторович был развитым, увлекающимся учебой ребенком. Уже в старших классах он проявлял особый интерес к предпринимательству. Но одновременно был увлечен наукой. Взяв пример с родителей, выпускников МИЭТ, будущий бизнесмен подал документы в тот же самый вуз. Он окончил его и получил специальность «инженер-физик».

В студенческие годы Олег Белай много общался с сокурсниками, совмещал учебу с работой в разных компаниях. Одновременно искал возможности реализовать себя в бизнесе. Впрочем, это не мешало учебе, и будущий предприниматель успешно защитил диплом.

Первые бизнес-проекты

Не видя возможностей для самореализации в научной сфере, Олег Викторович все больше интересовался предпринимательством. Совместно с другом детства он открыл информационный бизнес – агентство, которое выпускало материалы на финансовую тематику. В дальнейшем оно приобрело популярность и цитировалось передовыми изданиями того времени.

Несмотря на отличные перспективы агентства, будущий бизнесмен перестал испытывать интерес к журналистике. В то время его гораздо больше привлекала сфера инвестиций. Еще до создания ТРИНФИКО Олег Белай изучал это направление. Через несколько лет предприниматель отметит, что информации было очень мало. Преимущественно молодые люди, интересовавшиеся инвестициями на заре формирования и появления регулирования фондового рынка, изучали данные из зарубежных источников, вдохновлялись книгами.

Создание Инвестиционной группы ТРИНФИКО

Вскоре Олег Викторович находит единомышленников. В 1993 году им и его партнерами основана Инвестиционная группа ТРИНФИКО. Тогда никто не подозревает, что при независимости от частного и банковского капитала, она станет одним из крупнейших игроков российского фондового рынка.

Становление компании и преодоление кризисов

Период пришелся на времена изменения экономической модели. Тогда фондовый рынок только начинал формироваться и отрасль не имела четкого законодательного регулирования. В 1993 году Белай был одним из предпринимателей, основавших компанию ТРИНФИКО. В момент появления она фактически являлась биржевым брокером.

Перечень услуг менялся по мере развития рынка и появления соответствующего спроса. ТРИНФИКО удалось одной из первых начать предоставлять клиентам услуги:

• на рынке ваучеров;
• по операциям с государственными облигациями;
• в сфере выведения акций компаний на рынки;
• по торговле фьючерсами;
• в области инвестирования средств НПФ.

Руководство инвестиционной компании стремилось следовать трендам и одновременно гарантировать устойчивое развитие, минимизацию рисков для клиентов. Олег Белай отмечал, что последняя всегда была приоритетом для топ-менеджмента.

Однако ситуация на рынке не была стабильной. За свою историю компания ТРИНФИКО пережила немало кризисов, связанных с внешними факторами. Самым болезненным из них стал дефолт 1998 года, который вызвал крах «пирамиды ГКО». Интересно, что в компании уже работал аналитический отдел, который предсказал произошедшие события в одном из обзоров по макроэкономике. Тем не менее, происходящие процессы были необратимы.

Компании удалось быстро восстановиться после кризиса. Вскоре она не только вернула прежний объем операций, но и смогла расширить перечень предоставляемых услуг частным и институциональным инвесторам. Руководство ТРИНФИКО рассказывало, что масштабный кризис 1998-го года многому научил топ-менеджеров. Безопасность и прежде были приоритетным аспектом стратегии развития. Однако события, связанные с дефолтом и крахом «пирамиды ГКО», вынудили менеджмент уделять наибольшее внимание диверсификации рисков.

Дальнейшее развитие и текущие результаты

Инвестиционной группе ТРИНФИКО всегда приходилось работать в условиях давления и высокой конкуренции. Одновременно с ней на рынке появились десятки компаний – в том числе, зарубежных. Олег Викторович Белай постоянно искал способы повысить эффективность и обеспечить дополнительную безопасность активов клиентов. Приоритетом деятельности инвестиционной компании оставалось устойчивое развитие.

С 2013 года Олег Белай – генеральный директор АО «ТРИНФИКО Холдингс». Он занял должность CEO компании после ее консолидации. Тогда же стал основным акционером и управляющим партнером инвестиционной группы. По мере развития компании Олег Викторович искал возможности для расширения перечня услуг и непрерывно заботился о повышении их качества.

Ему удалось выстроить вертикальную модель управления и мотивировать персонал. В итоге костяк команды составляют максимально эффективные специалисты, непрерывно повышающие квалификацию. С многими из них СЕО ТРИНФИКО работает более 20 лет.

Сегодня компания занимает лидирующую позицию на рынке среди всех частных инвестиционных групп, которые независимы от государственного и частного капитала. Раскрывая секрет успеха, генеральный директор АО «ТРИНФИКО Холдингс» говорит о ключевых факторах, оказавших влияние на становление и дальнейшее развитие компании:

1. Стремление к устойчивому развитию – инвестиционной группе было важно следовать стратегии и диверсифицировать риски, а не достигать лидирующих позиций любой ценой.
2. Постоянное внимание к ситуации на рынке – топ-менеджеры непрерывно работали над тем, чтобы компания могла предоставлять клиентам именно актуальные услуги.
3. Приоритетное значение оценки и аналитики – инвестиционная группа всегда выделяла массу ресурсов на организацию исследовательской деятельности.
4. Обеспечение безопасности активов – причем как клиентов, так и самой компании.
5. Верность ESG-принципам – внимание к «зеленой» повестке не только как к части модного тренда, но и как к по-настоящему эффективной управленческой стратегии.

Одним из секретов делового успеха компании также является ее независимость от государственного и банковского капитала. Это позволяет топ-менеджерам самостоятельно принимать решения в рамках действующего законодательства. Олег Белай продолжает участвовать во всех ключевых процессах.

СЕО Инвестиционной группы ТРИНФИКО и ее мажоритарный акционер смог обеспечить действительно впечатляющие результаты. Так сразу несколько фондов управляющей компании оказались в числе лидеров по доходности по итогам 2023 года. В 2024 году Национальное рейтинговое агентство (НРА) подтвердило рейтинг надежности и качества услуг УК ТРИНФИКО на уровне «А|ru.am|». Прогноз – «стабильный».

Внимание к «зеленой» повестке

Управляющей компании ТРИНФИКО удалось стать первой российской организацией своего сегмента, которой присвоили ESG-рейтинг. Через год его удалось улучшить. В том же году Олег Белай выступил за продолжение работы над интеграцией принципов «зеленой» повестки в базис концепции развития инвестиционной группы. При этом он неоднократно подчеркивал, что речь шла не только об экологических аспектах, но и об устойчивом развитии, социальной ответственности.

В 2023 году НРА подтвердило ESG-рейтинг УК ТРИНФИКО на уровне «A.esg». В числе факторов, повлиявших на это решение, была отмечена управленческая эффективность, а также уровень практик, применяемых в социальной составляющей работы организации и присутствие в числе продуктов компании фондов ответственного инвестирования. Тогда генеральный директор компании подчеркнул, что менеджменту удалось адаптировать «зеленую» стратегию к реалиям рынка, продолжить расширение бизнеса и одновременно оставить в приоритете его устойчивое развитие.

В 2024 году ТРИНФИКО продолжает уделять особое внимание «зеленой» повестке. Организация влияет на планету, в том числе, через принимаемые решения по выбору объектов для инвестиций. Менеджмент компании стремится отбирать продукты, сформированные с учетом основополагающих ESG-принципов.

Семья и увлечения

Белай Олег Викторович женат. У него двое детей и двое внуков. Со временем деятельность в ТРИНФИКО стала для предпринимателя чем-то большим, чем просто работой. Он продолжает держат ситуацию на контроле, участвует во всех основополагающих проектах. Однако одновременно уделяет достаточно времени семье и личным увлечениям. В частности, спорту и отдыху.

Генеральный директор АО «ТРИНФИКО Холдингс» часто путешествует. В числе своих увлечений называет мотоспорт и трекинг. Подчеркивает, что давно нашел баланс между работой и личной жизнью, поэтому сейчас ему не приходится жертвовать временем с близкими людьми ради бизнеса.

Благотворительность

Будучи главой ТРИНФИКО, Олег Викторович Белай выступил сооснователем благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ». Сегодня он также остается членом попечительского совета организации. Основное направление деятельности последней – финансирование НКО, фондов и отдельных проектов, которые, в том числе, глобально решают проблему бедности.

Участие в различных благотворительных акциях принимают и сотрудники ТРИНФИКО. Преимущественно фонд оказывает грантовую поддержку инициативам, отобранным на конкурсной основе решением компетентного совета.