Эффект Конкорда, или прекратите это немедленно (Часть 2)

Искажению подвержены не только индивидыЛовушка невозвратных затрат влияет не только на отдельных людей, но и на крупные компании и целые страны. Отсюда и второе название Эффект Конкорда .В далеком 1962 году Франция и Великобритания подписали договор о совместной работе по созданию Конкорда нового пассажирского самолета с уникальными техническими характеристиками. Самолет должен был стать сверхзвуковым. Такой аэроплан должен был преодолевать расстояние от Лондона до Нью-Йорка за три часа.Проект понравился почти всем причастным. Шестнадцать авиакомпаний разместили предварительные заказы на новые самолеты еще до того, как первые модели были произведены. Увы, через некоторое время стало очевидно, что экономически проект оказался убыточным. Даже при лучшем раскладе он не мог окупить вложения.Тем не менее, правительства Франции и Великобритании решили не ставить точку. Из-за того, что уже слишком много средств было вложено в Конкорд, они решили продолжить работу.На начальном этапе затраты оценивались ...