Как руководителю создать и внедрить правила компании?

Как руководителю создать и внедрить правила компании? Каждый бизнес строится на правилах. Они определяют, как работает команда, что можно, а что нельзя, как распределяется ответственность. Но порой сложно сделать так, чтобы правила не вызывали отторжения, а помогали бизнесу расти. Я подготовила памятку для руководителей, где четко и сжато указаны ключевые моменты: Какие правила действительно нужны, а какие только усложняют работу?Как внедрять правила так, чтобы сотрудники их принимали, а не саботировали?Почему важно контролировать соблюдение правил и как делать это экологично? Эта памятка поможет вам выстроить четкую систему в бизнесе, снизить хаос и создать здоровую рабочую атмосферу. Итак, памятка руководителю про правила. Первая из основных задач руководителя создать правила. Четкие правила в организации равно четкие и понятные границы. Это значит, что каждый сотрудник знает, что:как и когда ему нужно делать и что он за это получит;что делать нельзя и что он за это получит;поощрение ...