От данных к стратегии: как исследование 20 конкурентов изменило бизнес Proptech-компании.

Заказчик: Разработчик цифровых решений в сфере недвижимости. Задача: Провести комплексное исследование рынка Proptech. Выявить точки роста и слабые места 20 конкурентов для формирования чёткой дорожной карты развития компании.