Тюмень стала площадкой проведения образовательного интенсива для предпринимателей-участников проекта «Лагерь креативных лидеров»
В Тюмени завершился второй блок образовательной программы для 10 победителей конкурсного этапа федерального проекта «Лагерь креативных лидеров» (ЛКЛ), организованного АНО «Креативный путь» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
На 4 дня в город приехали предприниматели, лидеры команд и авторы бизнес-проектов из 9 регионов, чтобы принять участие в образовательном интенсиве по теме «Личностный потенциал и формирование креативного лидерского подхода». Спикер интенсива и один из наставников «Лагеря» – Александр Андрианов, бизнес-психолог, руководитель проектов повышения операционной эффективности «Академия Ростеха», автор методологии «Организационная идеология» и «Осознанное лидерство».
Елена Гребенева, автор и идеолог проекта «Лагерь креативных лидеров», директор АНО «Креативный путь»: ««Лагерь» уникален не только практико-ориентированным подходом к обучению и инновационной методологией, но и возможностью лично побывать в городах-лидерах по темпам развития креативных индустрий. Причем в составе профессионального комьюнити. Тюмень, безусловно, ценная локация в этом отношении. По данным наших региональных партнеров, Департамента культуры Тюменской области и ТАРКИ, более 6 000 организаций и 30 000 человек здесь задействованы в различных креативных сферах. Их вклад в ВМП оценивается в 4,7% - серьезный резерв для развития. Невероятно интересно и полезно познакомиться хотя бы с частью этого сообщества. И мы даем такую возможность нашим участникам: погружаем и знакомим с местными креативными локациями и бизнесом, организуем нетворк-встречи для обмена опытом с креативным предпринимательским сообществом. Такой формат обучения мотивирует, а плотность коммуникации зарождает новые идеи и подходы в креативном предпринимательстве, формируя и развивая при этом межрегиональное профессиональное сообщество».
Акцент второго блока образовательной программы был сделан на изучении бизнес-психологии: транзактного анализа, как базовой структуры понимания индивидуального стиля управления руководителя, закономерностей управленческой системы организации и их влияния на персонал и развитие компании. Предприниматели разбирали инновационные, креативные подходы к классическим функциям руководителя, деструктивные психологические паттерны и динамики в организации, возникающие по причине отсутствия организационной идеологии.
Участники интенсива совместно с местными представителями бизнеса и НКО в сфере НХП посетили основные креативные локации Тюмени: арт-резиденцию «ЦЕХ», Музейный комплекс им. И.Я. Словцова, мультицентр «Контора Пароходства, креативный кластер – Центр дизайна «Фабрика», Сибирскую ковровую фабрику, улицу Дзержинского. Позже в формате нетворк-встречи лидеры встретились с местными предпринимателями из сферы IT, гастрономии и киноиндустрии, а также директором Тюменского агентства развития креативных индустрий Алексеем Краевым. В ходе встречи участники наметили векторы партнерства по направлению развития народных промыслов Урала в связке с креативными индустриями.
Для усиления профессиональных взаимоотношений и межрегионального сотрудничества было заключено первое официальное соглашение между участниками проекта – руководителем Тюменского регионального отделения Союза дизайнеров России Еленой Коробейниковой и директором Агентства креативных индустрий "КУЙ" города Сургута Екатериной Тайлаковой.
Елена Майер, директор департамента культуры Тюменской области: «Тюменская область славится сильным межведомственным взаимодействием. В развитии креативных индустрий у нас плотные связи с департаментами. В Тюмени создано Тюменское агентство развития креативных индустрий (ТАРКИ), которое совместно с нами нацелено на поднятие пласта креативных индустрий в регионе. Сейчас мы в процессе изучения наиболее устойчивых и перспективных направлений креативных индустрий, развивающихся в области, чтобы в дальнейшем предметно сконцентрироваться на региональных мерах для их поддержки и продвижения. Мы открыты к конструктивному диалогу и рассмотрению предложений со стороны участников проекта «Лагерь креативных индустрий».
Интенсив прошел в формате мастерской – теория разбиралась на кейсах предпринимателей. За это время участники узнали, какие компетенции необходимы управленцу в креативных индустриях и каковы его функции в организации. Совместно со спикером интенсива они сформулировали основные условия: как обеспечить здоровую атмосферу в компании, учитывая вклад каждого сотрудника в организации и их роли по транзактному анализу. Обсудили, как управлять различными моделями и в чем ценность и слабые места каждой роли через процессуально-ориентированный подход Арнольда Минделла. Заполнили матрицу оценки корпоративной культуры, получив инструменты для проведения подобной оценки внутри своей команды.
В итоге каждый предприниматель создал свой проект корпоративного кодекса, сформулировал принципы и ценности корпоративной культуры, которые в дальнейшем станут основой корпоративного кодекса его собственной организации.
Завершением образовательного интенсива стал круглый стол с участием Елены Гребеневой, автора и идеолога «Лагеря креативных индустрий», и Игоря М. Намаконова, эксперта и наставника проекта, где участники представили идею командного проекта – серию подкастов о пути предпринимателя в креативных индустриях, который они реализуют совместно в период 4-х месячного обучения.