Agro, seguros e indumentaria: las tres empresas argentinas que eligió Harvard como casos de estudio
La Universidad de Harvard, reconocida como una de las mejores escuelas de negocios del mundo, desarrolla casos de estudio que analizan las estrategias de empresas de diversos países e industrias y sus decisiones clave en materia de negocios.
Una vez elegidos los 'casos', los alumnos los estudian y los discuten. Esto ayuda a los líderes a mejorar su capacidad de tomar decisiones con ejemplos reales de compañías lo que les permiten involucrarse en situaciones que podrían pasar en sus propias empresas.
En todos los años que Harvard elige casos, redactados por investigadores y profesores de la prestigiosa universidad y utilizados en sus programas académicos, tres empresas argentinas fueron seleccionadas como ejemplo de modelos exitosos y por su capacidad para afrontar desafíos. Se trata puntualmente de Grupo Sancor Seguros, Cresud y La Martina. Qué es lo que analizan los académicos en cada caso.
Cresud
Durante 20 años, la estrategia del brazo agropecuario del Grupo IRSA, Cresud había sido adquirir propiedades subutilizadas y convertirlas en tierras agrícolas productivas para ganado y cultivos. El caso analiza cómo en 2014, el director ejecutivo de la empresa se preguntó si la estrategia seguía siendo correcta ante la caída de los precios de las materias primas, el aumento del poder de las empresas productoras de insumos y los cambios potencialmente positivos en el entorno político de la Argentina.
Recientemente, la empresa informó que "la campaña 2025 se está desarrollando con precios de commodities históricamente bajos, aunque se evidenció una leve recuperación en el último trimestre, reducción de costos de los insumos y buenas condiciones climáticas en la región. Sembramos 303.000 ha en la región, 9% más que la campaña anterior".
Grupo Sancor Seguros
El caso de la aseguradora analiza cómo Alejandro Simón, actual CEO de la empresa, "tuvo que decidir sobre la estrategia de transformación digital del Grupo". Durante la pandemia, la empresa aceleró el uso de canales digitales para la venta de bienes y servicios, pero no todos los asesores que trabajaban en la compañía habían logrado adaptarse a las nuevas tecnologías.
De esta manera, el caso de estudio hace un recorrido sobre las decisiones que tomó el Grupo para definir su estrategia de transformación digital y abordar su presencia en los canales digitales.
La Martina
La capacidad de Lando Simonetti, creador de la marca de indumentaria La Martina, de mantenerse en estrecho contacto con la gente y las realidades sobre el terreno había sido fundamental para que la empresa pasara de ser un modesto proveedor de equipamiento de polo a convertirse en la principal marca de polo del mundo, con ventas globales superiores a los 200 millones de dólares.
La empresa presentó un plan estratégico para los próximos 10 años que consisten en fortalecer su presencia internacional.
A los 65 años Lando había alcanzado la cima del deporte que tanto amaba. Pero la marca se estaba viendo cada vez más empujada hacia la moda, una decisión a la que se había resistido firmemente hasta el momento. En ese sentido, el principal enfoque del estudio está dirigido a analizar cómo una empresa familiar argentina trascendió de un pequeño proyecto de equipamiento de polo artesanal a una marca global "que hoy esta presente en más de 50 países, 85 locales exclusivos y en mas de 100 torneos de polo alrededor del mundo".
En 2023, la empresa presentó un plan estratégico para los próximos 10 años que consisten en fortalecer su presencia internacional, en particular en los Estados Unidos, China, Brasil, Emiratos Árabes Unidos, África e India, además de atender el mercado de bienes raíces.