Покупаешь Кока–Колу — стимулируешь удаление матки у индийской женщины
Арчана Ашок Чауре отдала всю жизнь сахару.
В 14 лет её выдали замуж за рабочего, который рубил сахарный тростник в Западной Индии.
— Я была слишком молода, — вспоминает она, — чтобы понимать, что такое брак.
Из–за долгов перед работодателем Арчане приходится постоянно работать. Зимой 2023 года она сделала то, что вынуждены делать тысячи местных женщин, которые страдают от болезненных месячных или обычных недомоганий. Ей удалили матку.
Благодаря этому сахар поступает в такие компании, как Coca–Cola и Pepsi.
Два производителя безалкогольных напитков превратили штат Махараштра в центр производства сахара. Расследование The New York Times и The Fuller Project показало, что бренды извлекают выгоду из жестокой системы труда, которая эксплуатирует детей и вынуждает женщин калечить свои тела.
Индийских девочек — хотя это незаконно — заставляют вступать в брак, чтобы они рубили и собирали сахарный тростник бок о бок с мужьями. Они не получают зарплату, а отрабатывают заранее выданный аванс. Работники обязаны платить работодателю, если хотят пропустить день, даже чтобы посетить врача.
Гистерэктомия — частое последствие финансовой ловушки. Подрядчики дают в долг деньги на операции. И женщины — большинство из них необразованные — говорят, что у них нет особого выбора. Удаление матки позволяет трудиться, не отвлекаясь на визиты к врачу или трудности менструации в поле, где нет доступа к проточной воде, туалетам или укрытию.
Удаление матки может привести к опасным последствиям, особенно если женщина младше 40 лет. Краткосрочные риски — боли в животе и образование тромбов, долгосрочные — ранняя менопауза, повышенный риск сердечных заболеваний и остеопороза. Помимо всего прочего, деньги на операцию дают в долг, и это ещё глубже погружает людей в пучину кабальной зависимости. Для работодателя это гарантия, что работники вернутся на поля и в следующем сезоне. Такие условия превращают труд в принудительный.
— Мне пришлось выходить на работу сразу после операции, ведь нам дали аванс, — сказала Арчана. — Мы пренебрегаем здоровьем ради денег.
Производители и покупатели сахара знают об этой жестокой системе. Консультанты Coca–Cola посещали плантации и сахарные заводы Западной Индии и в 2019 году выяснили, что сахарный тростник рубят дети, а взрослые трудятся, чтобы расплатиться с навязанными долгами.
PepsiCo подтвердила, что один из её крупнейших международных франчайзи закупает сахар в штате Махараштра. Франчайзи только что открыл там третий завод, где производят пепси. В Махараштре строится и завод компании Coke, и Coca–Cola тоже подтвердила, что закупает сахар в штате.
Кодексы поведения обеих компаний запрещают поставщикам и бизнес–партнёрам использовать детский и принудительный труд.
PepsiCo ответила на наши вопросы, выпустив заявление, в котором говорится: «Описание условий труда рубщиков сахарного тростника в Махараштре вызывает глубокую озабоченность. Мы будем взаимодействовать с нашими партнёрами–франчайзи, чтобы оценить условия труда на плантациях и понять, какие действия, возможно, потребуется предпринять».
Coca–Cola не ответила на наши вопросы.
Центр этой эксплуатации — округ Бид, обедневший сельский регион Махараштры. Он стал прибежищем для переселенцев — рубщиков тростника. Для отчёта местные власти опросили около 82 тыс. работниц из Бида и выяснили, что примерно каждая пятая перенесла гистерэктомию. По данным другого, менее масштабного правительственного исследования, это каждая третья женщина.
Несмотря на расследования властей, новостные репортажи и предупреждения консультантов компаний, нарушения продолжаются. Потому что все сваливают вину и ответственность на других.
Крупные западные компании декларируют, что борются с нарушениями прав человека при производстве товаров. На практике они редко посещают поля и в основном полагаются на поставщиков — владельцев сахарных заводов — в решении трудовых вопросов.
Владельцы заводов утверждают, что они не нанимают рабочих. Они нанимают подрядчиков, а подрядчики набирают людей из отдалённых деревень, привозят их на поля и оплачивают их труд.
Подрядчики говорят, что не могут диктовать условия найма или труда, потому что просто берут у владельцев заводов деньги и оплачивают ими работу переселенцев.
Никто не принуждает женщин делать гистерэктомию, чтобы они не рожали детей. Женщин обычно выдают замуж, когда они юны, и многие рожают ещё в подростковом возрасте. Женщины прибегают к гистерэктомии, чтобы избавиться от месячных и не посещать гинеколога.
— Я не могла позволить себе пропустить работу, чтобы сходить к врачу, — объясняет Савита Дайананд Ландж, 30–летняя работница сахарной плантации. В 2023 году она перенесла гистерэктомию.
Индия — второй по величине производитель сахара в мире, и на долю Махараштры приходится около трети производства. Штат экспортирует сахар более чем в десяток стран, где он растворяется в глобальной цепочке поставок.
В других сахарных штатах владельцы плантаций нанимают местных работников и выплачивают им зарплату. Но в Махараштре всё устроено иначе. Около миллиона работников (обычно из Бида) приезжают на поля на юге и западе штата. Во время сбора урожая — примерно с октября по март — они переезжают с поля на поле, перевозя с собой пожитки. Вместо зарплаты от работодателя работники получают аванс от подрядчика — около 1800 долларов на пару, или примерно 5 долларов [около 460 российских рублей] в день на человека за 6–месячный сезон. Эта система, которой больше сотни лет, позволяет производителям сахара снижать затраты на рабочую силу.
Для этого материала наши репортёры брали интервью у людей на каждом этапе цепочки поставок: у рабочих, подрядчиков, владельцев заводов, бывших руководителей транснациональных компаний. Также мы изучили медицинские записи и взяли интервью у врачей, законодателей, чиновников, исследователей и сотрудников гуманитарных организаций.
Полностью статья по ссылке.
Написал experov на experov.d3.ru / комментировать