「内的成長」か「外的成長」か、フォルクスワーゲンとトヨタの経営における最大の違いとは？グローバル企業経営の研究者・白鷗大学高橋名誉教授に聞く、ドイツ自動車産業の歴史と現在地（後編） - ニュース・経営

スイスの世界最大の食品・飲料会社、ネスレの全容を明らかにした『すべてはミルクから始まった』、米国の巨大ヘルスケア企業、ジョンソン・エンド・ジョンソンをクレド（信条、行動指針）の視点から描いた『“顧客・社員・社会”をつなぐ「我が信条」』、個性的な商品展開と利益率の高さで知られる日本のYKKの経営に迫った『YKKのグローバル経営戦略』（以上、同文舘出版）。グローバル企業についての著作を書き継いできた白鷗大学名誉教授の高橋浩夫氏が、フォルクスワーゲンを題材に自動車業界を取り上げた書籍『いま、車が変わる フォルクスワーゲンの経営戦略』（同文舘出版）を上梓した。

前編に続き後編では、この本の主題である独フォルクスワーゲンと、日本のトヨタ自動車（以下トヨタ）の対比、そしてその背景にある国民性や文化・歴史の違いを深掘りしていく。