Представьте две компании с одинаковым оборотом — 500 миллионов рублей в год. Одна через год вырастет до 800 миллионов, вторая окажется в кассовом разрыве и начнет лихорадочно искать финансирование. Одна будет привлекать инвестиции и усиливать команду, а вторая застрянет в операционной рутине и начнет терять контроль над расходами.
