В прошлой публикации была обозначена мысль о том, что бизнес-система — живой организм, подходить к «лечению» которой нужно как опытный врач. Мы ввели термины и определения, обрисовали три стратегии комплексного перехода на 1С:ERP. Теперь поговорим об ошибках перехода и общих рекомендациях по проектам ERP.
