Банк России готовится к «agile-трансформации»

Банк России готовится к «agile-трансформации», сообщил директор департамента денежно-кредитной политики ЦБ Игорь Дмитриев журналистам в кулуарах Гайдаровского форума в РАНХиГС. Многие сотрудники департамента, по его словам, повесили в своих кабинетах доски для планирования задач. «7,5 метров доска задач. Мы переходим к такой agile-трансформации в работе департамента», — сообщил Дмитриев. По его словам на «agile-подход» (с применением гибких принципов проектной работы) планируется переходить и в других департаментах ЦБ. «Эта была моя инициатива, но у нас консультации есть не только в моем блоке. Здесь у нас совпал спрос с моей стороны и предложение с другой — scrum-команды во многих подразделениях организовываются», — отметил он. Такие изменения, по его словам, вызывают сопротивление у некоторых сотрудников не потому что это плохо, а потому что по-другому, отметил он. «Всегда вы работали слева направо, теперь вы работаете справа налево, и это перестройка головы, мозга, приоритетов — всего», — отметил он. «Это, конечно, сложно. Перестройка экономических подразделений, региональных тоже. Перемены — это сложно», — добавил он. Такой подход уже внедрен, в частности, в Сбербанке. Создание инновационных продуктов невозможно в рамках старых процедур, и банк нашел для себя ответ на этот вопрос в переходе на принципы agile, что означает гибкую методологию в управлении компанией, еще в 2016 году сообщал его глава Герман Греф. В формате agile многие проекты, которые Cбербанк раньше делал годами, можно реализовывать намного быстрее, говорил он.