Тренды цифровизации: что ждет строительную отрасль в 2025 году
Курс на цифру Урбанизация в мире набирает обороты. По подсчетам ООН, больше половины населения мира живет в городах, и при этом объем стройки растет ежегодно. К 2030 году рынок строительства увеличится на 85% — до 15,5 трлн долларов. Россия тоже не отстает. По данным Росстата, объем застройки в стране в среднем прирастает на 6-8% в год. Только в Москве за последние 13 лет жилой фонд вырос на четверть. А в целом в России по итогам 2024 года ввели в эксплуатацию порядка 107,8 млн кв. метров нового жилья. Чтобы соответствовать таким темпам развития, компаниям необходимо активно внедрять цифровые технологии и автоматизацию, то есть заменять ручной труд на различные сервисы. Автоматизация подразумевает комплексную интеграцию бизнес-процессов, что позволяет принимать все решения на основе данных, которые можно легко найти на одном экране. Так называемые BIM-системы (Building Information Modeling, технологии, которые помогают проектировать, строить и управлять зданиями, создавать их цифровую модель) помогают сократить время проектирования и строительства объектов, количество ошибок и простоев, а все это приносит значимый финансовый эффект. Экономия может составить как минимум 8% от сметы. К переходу на цифровые рельсы подталкивает и государство: с июля 2024 года использование BIM стало обязательным для всех компаний, строящих многоэтажное жилье. Тем не менее, по разным данным, реально использует такие системы от 7% до 20% участников рынка. Что тормозит цифровизацию отрасли? Во многом сказывается присущей ей консерватизм. Чтобы IT-решения работали эффективно, компаниям необходимо на старте оцифровать бизнес-процессы и данные, а также внедрять технологии, которые помогают собирать информацию о строительстве. Это, например, лазерное сканирование объектов. Многие девелоперы неохотно идут на это, предпочитая работу по-старинке, до сих пор составляя отчеты и сметы в Excel. Кроме того, фирмы зачастую цифровизуют только один или несколько этапов реализации объекта, скажем, проектирование модели здания. А до строительной площадки дело не доходит. Там по привычки могут использовать чертежи вместо BIM. Таким образом, модель никак не актуализируется, и ее создание оказывается бессмысленным. В итоге до сих пор нередко внедрение IT-продуктов для строительная бизнеса — неэффективная трата денег. Есть проблема и на стороне разработки. Сейчас девелоперы могут выбирать среди 3 тыс. отечественных цифровых сервисов и платформ. Однако они не всегда отвечают запросам и ожиданиям клиентов, так как не все создатели погружены в строительную отрасль, а зачастую работают сразу с несколькими секторами, от ретейла до медицины. Мешает и некоторый скепсис к российским аналогам. До 2022 года многие девелоперы предпочитали использовать зарубежный софт, например, Autodesk, SAP, Primavera и прочие. И им непросто перестроиться. Но постепенно и они переходят на отечественные разработки, которые может быть и проще, но зато закрывают основной функционал. Отечественные системы сегодня способны решать задачи по всему циклу строительства и интегрироваться и с 1С, и с Excel. Кроме того, вендоры, как правило, внедряя цифровой инструмент в работу компаний, далее лишь отвечают на клиентские вопросы. Такой подход плохо работает со столь сложной сферой, как строительство, где есть много нюансов, а люди не готовы погружаться в тему самостоятельно. Эффективно только тесное сотрудничество разработчика и заказчика в течение недель или даже месяцев, это вместе с обучением и ведением до достижения приживаемости платформы. Поэтому случается, что компании внедряют цифровые решения, получают негативные результаты и надолго разочаровываются в технологическом подходе. Вдобавок, несмотря на разнообразие решений, на рынке до сих пор сложно найти продукт, который отвечал бы всем запросам клиентов. Как правило, вендоры создают что-то одно: например, среду общих данных (СОД), то есть пространство, где хранятся все данные по проекту, или систему управления проектами. В итоге многие крупные компании вынуждены разрабатывать IT-решения самостоятельно, что только повышает расходы бизнеса. Стройка в новом году Одно из направлений цифровизации стройки — развитие интернета вещей. Речь идет, например, об умных камерах на касках строителей, которые помогают отслеживать соблюдение техники безопасности, контролировать ход работ и в режиме реального времени обновлять цифровые двойники. Существуют и камеры учета рабочей силы на площадке, и это, возможно, наиболее простая и более эффективная история, чем камеры на касках. Еще один вариант применения интернета вещей — специальные метки на строительных материалах, благодаря которым система автоматически отслеживает запасы и, когда они снижаются ниже определенной нормы, информирует о необходимости закупки. В строительстве есть огромный потенциал применения роботов и беспилотников. В разных странах уже применяются беспилотные экскаваторы, логистические роботы, роботы для шлифовки поверхностей и нанесения на нее слоев гипса или бетона. В России пока что нет широкого применения роботов на стройке. Один из редких примеров использования роботов: девелопер «Самолет» запустил пилотный проект по применению робособак для контроля за процессами на стройке. Более активно на стройке применяются беспилотники — в частности, их используют для отслеживания строительных работ на ранних этапах, аэрофотосъемки строительной площадки и др. Если роботы для российской стройки пока что скорее технология будущего, некоторые решения применяются очень активно — например, цифровые двойники. Уже сейчас у всех сложных объектов, таких как промышленные здания, есть цифровые двойники, то есть их виртуальные копии. С их помощью можно создать 3D модель реализованного объема, отслеживать ход строительства, рациональнее планировать его и разбивать задачи для строителей на понятные этапы, обнаруживать ошибки на ранней стадии. После начала эксплуатации здания цифровые двойники помогают поддерживать инженерные системы и коммуникации в нормальном состоянии, а также отслеживать возможные поломки и сбои. Одним из главных трендов этого года станут продукты на базе искусственного интеллекта (ИИ), который может выполнять ряд задач быстрее человека. Мы видим большой потенциал, например, в сервисах для предиктивной аналитики. Такие инструменты позволяют точнее спрогнозировать реальную длительность строительства или рассчитать бюджет, так как анализируют больше показателей, чем мог бы учесть человек, — особенности места строительства, погодные условия, наличие материалов и рабочих рук, условия логистики, исторические данные о сходных проектах. Подобный анализ, в свою очередь, позволяет принимать более качественные и быстрые решения. Еще один пример продуктивного использования ИИ на стройке — обработка облака точек. Это виртуальный трехмерный «слепок» поверхности объекта: дома, участка, дороги, архитектурной формы, элемента интерьера и пр. Специализированные инструменты с помощью технологий машинного зрения и машинного обучения убирают посторонние шумы при анализе слепка — они автоматически «стирают» людей, материалы и др. В итоге остается пустой объект, который можно сопоставлять на стройке с созданным на старте проектом и отслеживать процесс строительства. В целом, ситуация в отрасли в этом году будет меняться в позитивную сторону. С одной стороны, к этому подталкивают новые требования государства. Так, BIM, например, станет обязательным и для долевого строительства малоэтажных комплексов в этом году. С другой стороны, отрасль сталкивается с проблемами роста. Это, например, беспрецедентный дефицит кадров. В декабре прошлого года заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов заявлял, что только в столице не хватает 50 тыс. –70 тыс. специалистов, как на городских, так и коммерческих проектах. Причем есть дефицит как рабочих, так и управляющих. Ключевая ставка, которая выросла до 21%, в 2024 году также посеяло панику в отрасли, так как многие строительные проекты финансируются через банковское кредитование. Все это вынуждает девелоперов автоматизировать рутинные производственные процессы и оптимизировать бизнес-процессы в целом. В силу оптимизации расходов выбор будет в пользу сторонних решений, так как они требуют меньших вложений от бизнеса и быстрее начинают работать на результат. Таким образом, переход от внутренних на рыночные продукты станет одним из основных трендов 2025-го. И выбор будет в пользу инструментов, которые дают осязаемый результат в короткие сроки. Вендоры, в свою очередь, будут перестраивать работу в пользу долгосрочной техподдержки клиентов, наращивать экспертизу и предлагать компаниям продукты, которые отвечают актуальным болям бизнеса. Будет все больше компаний, которые как мы, предлагают продукты от «строителей к строителям».