Работа, основанная на доверии: как живет столичный стройкомплекс сегодня, каким он был недавно, и что ждет Москву в будущем
Владимир Иосифович, с каким проектом или достижением вы связываете свои главные успехи? Какой проект был для вас самым сложным и почему?
Если говорить о главных успехах, то, конечно, это реновация, которая для меня началась еще в 1990-е и стартовала с программы реконструкции исторического центра, а затем реализовывалась программа сноса пятиэтажек с волновым переселением. Это проекты, изменившие жизнь сотен тысяч москвичей, подарившие им современное и комфортное жилье. И, конечно, сегодняшняя масштабная реновация морально устаревшего жилого фонда столицы вновь преображает мегаполис, давая возможность огромному количеству жителей столицы получать новые квартиры, соответствующие передовым стандартам комфорта и качества.
Но, пожалуй, самое важное достижение — сохранение московского стройкомплекса после распада СССР. Тогда, в начале 90-х, мы столкнулись с полным разрушением старой системы, пришлось буквально с нуля выстраивать все заново: и управление, и логистику, и финансирование. Мы сохранили строительные мощности, не дали их распродать по частям, и это позволило Москве не просто выстоять, а развиваться.
А самый сложный с технической точки зрения проект?
Если говорить о том, что уже позади, то, без сомнения, это реконструкция Большого театра — настоящий вызов. Театр — объект исторический, сложный, со множеством нюансов. Помню, во время работ мы обнаружили под старой сценой древние конструкции, которые никто не ожидал найти. Это затормозило процесс, но мы быстро нашли решение и продолжили работу.
Вообще, в 90-е годы нам пришлось балансировать между желаемым и возможным, чтобы сохранять архитектурно-историческое наследие и создавать современный облик столицы. Мы строили новые жилые кварталы, деловые центры, торговые комплексы. При этом также большое внимание уделяли объектам культуры, образования, восстановлению исторического и природного наследия. Я горжусь тем, что мы смогли не только сохранить стройкомплекс, но и сделать его эффективным. Мы нашли новые механизмы взаимодействия с инвесторами, давшие возможность и строить, и пополнять городской бюджет.
В ходе реализации программы «200 храмов» сталкивались с таким явлением, как «строительная инфляция»?
Конечно, сталкивались: это неизбежно при реализации долгосрочных проектов, особенно таких масштабных. В этом году наша программа отмечает своего рода юбилейную дату — 15 лет с ее начала. Строительство храмов — процесс поэтапный, и за время его реализации экономическая ситуация в стране и мире менялась. Наиболее остро это проявилось после пандемии ковида и начала специальной военной операции, когда ввели санкции против России.
Нам пришлось оперативно пересматривать сметы, искать альтернативы среди отечественных производителей стройматериалов. Но мы смогли адаптироваться. Да, некоторые стройки пришлось немного притормозить, чтобы подстроиться под новые условия, но в итоге мы вышли из этой ситуации с достоинством: сегодня практически все материалы, которые мы используем, — отечественные, их доля — около 97%. Это касается всего — от фундамента до кровли. Оставшиеся 3% — в основном отделочные материалы из дружественных стран. Если у прихода есть особые пожелания по дизайну или уникальное видение храма, мы стараемся найти решения, позволяющие реализовать их в рамках доступных возможностей.
Так что, несмотря на все сложности, работа продолжается. Мы скорректировали планы, адаптировались к новым условиям и движемся вперед. Лишний раз доказываем, что даже в непростые времена можно находить решения и добиваться результатов.
Все с нетерпением ждут открытия главного храма строителей Москвы летом 2025 года. Расскажите как главный куратор этой программы об особенностях этого объекта.
Мы сами ждем открытия с большим нетерпением! В самом начале проекта строители решили возвести храм на собственные пожертвования. По благословению патриарха Кирилла теперь он станет главным храмом всех столичных строителей. Все работы велись и ведутся образцово-показательно и быстро. Этот объект — яркий пример того, как религиозные, культурные и социальные функции могут быть объединены в одном комплексе. Мы возвели действительно уникальный объект, который станет не просто храмом, а настоящим духовно-социальным центром для жителей Северо-Восточного округа Москвы.
Храмовый комплекс Успения Пресвятой Богородицы на Березовой аллее — это и место для молитвы, и целый комплекс, который объединит в себе дом причта, воскресную школу и первый в Москве кризисный центр помощи женщинам, попавшим в сложную жизненную ситуацию. Этот центр будет оказывать психологическую, материальную и духовную поддержку, а также предоставлять медицинское оборудование будущим мамам для сохранения беременности. Мы надеемся, что этот проект станет примером для других регионов.
Храм выполнен в традициях древнерусской архитектуры XII века и рассчитан на тысячу человек. Верхний храм посвящен Успению Пресвятой Богородицы, а нижний — святой блаженной Ксении Петербургской. Сейчас основные строительные работы уже завершены, идут внутренняя отделка, монтаж инженерных систем и благоустройство территории. Планируем завершить все к июню.
Храм станет не только духовным центром для строителей Москвы, но и важным социальным объектом для жителей районов Останкино, Отрадное и Свиблово. Здесь будет и детский сад, и школа для старшеклассников, и, конечно, центр помощи семьям.
Особенно хочу отметить, что территория вокруг церкви будет благоустроена: появятся удобные дорожки, скамейки, все для комфорта жителей. Мы стремимся сделать это место не только красивым, но и функциональным.
В 2024 году ключевая ставка Центробанка России выросла до 21%. Жесткая денежно-кредитная политика не снизила инфляцию, но при этом больно ударила и по застройщикам, и по потенциальным покупателям жилья. Как вы считаете, может, хватит ставить эксперименты над стройкомплексом страны? Или это вынужденные меры, призванные сбалансировать потребности и возможности?
Ситуация с ключевой ставкой — сложная. С одной стороны, важно контролировать инфляцию и обеспечивать макроэкономическую стабильность. С другой — высокая ставка давит на строительный сектор, делает ипотеку менее доступной, влияет на спрос.
Если по объемам выполняемых работ по виду деятельности «Строительство» мы держим планку, не уступаем даже в сопоставимых ценах, то рентабельность в строительном секторе, как и по другим отраслям, снижается.
Главная цель — обеспечить россиян комфортным и доступным жильем. Несмотря на экономические вызовы, на необходимость военных расходов и на внешние санкции, мы не сворачиваем с этого пути. Правительство старается соблюдать баланс.
Конечно, хочется, чтобы стройкомплекс работал в более комфортных условиях. Но и бесконтрольного роста цен на жилье и ипотечного пузыря допускать нельзя. Сейчас важно находить решения, которые позволят поддерживать и спрос, и застройщиков. Думаю, в ближайшее время правительство продолжит работать над этим, в том числе через механизмы субсидирования ипотеки и новые форматы жилищного строительства.
Надо искать инновационные подходы к управлению строительными проектами, внедрять новые технологические решения, чтобы снижать риски по срокам и качеству возводимого жилья. Нельзя подорвать доверие наших граждан.
Сейчас многие обсуждают необходимость реформы ЖКХ. При этом она подразумевает не только замену старых труб, но и введение новых тарифов для населения. Каково ваше мнение по этому вопросу?
Обслуживать инженерные коммуникации необходимо. Без этого просто невозможно обеспечить нормальный уровень жизни. Трубы изнашиваются, сети требуют ремонта — это реальность, которую нельзя игнорировать.
Что касается тарифов, их рост — не чей-то злой умысел, а отражение объективных процессов: инфляции, увеличения стоимости материалов, затрат на обслуживание. У нас в стране коммунальные тарифы — одни из самых низких, но, к сожалению, так не может длиться вечно.
Важно, что любое повышение контролируется государством. Правительство утверждает предельные индексы, регионы их не могут превышать. К тому же рост тарифов не означает, что все услуги дорожают одинаково — это зависит от состояния сетей, потребностей в ремонте.
Да, платить больше никому не хочется. Но если ничего не менять, аварий на теплотрассах, порывов водопроводов и других коммунальных проблем будет только больше. Поэтому важно соблюдать баланс: не перегружать людей платежами, но и не доводить инфраструктуру до критического состояния.
Как вы представляете будущее Москвы через десять, двадцать, тридцать лет?
Москва всегда строилась с прицелом на будущее. И через десять, двадцать, тридцать лет она будет еще более удобной, технологичной, комфортной для жизни. Благоустройство затронет все районы, а цифровые технологии и «умная» инфраструктура станут привычной частью городского пространства.
Мы уже видим, как Москва меняется — появляются энергоэффективные дома, экологичные кварталы, новые транспортные маршруты. В будущем этот процесс только ускорится. Информационные модели позволят проектировать и строить быстрее, без ошибок и лишних затрат. Развитие 3D-печати откроет новые возможности для быстровозводимого жилья и строительства в сложных условиях.
Но главное — Москва останется городом для людей. Это не просто мегаполис с небоскребами и новыми технологиями, а удобное и безопасное пространство для жизни. Уверен, что через 30 лет Москва станет самым современным городом мира — не только с точки зрения технологий, но и в гуманистическом смысле.
Есть ли у вас любимый район или здание в Москве, которые вам особенно дороги?
Мне нравится Москва разная. В ней удивительно сочетаются история и современность, высотные кварталы и уютные улочки с малоэтажными домами. Каждый район — со своим характером, со своей атмосферой. Но больше всего душа лежит к той Москве, где много зелени и малоэтажной застройки — к старым переулкам Арбата, тихим улицам Замоскворечья или, например, к Куркино: там особый ритм жизни, камерность, ощущение, что ты в своем городе, с которым связал всю свою жизнь.
При этом я понимаю, что Москва растет, меняется — и во многом именно это делает ее такой привлекательной. Главное, чтобы город оставался удобным для жизни — с уютными дворами, парками, скверами. Сегодня Москва выглядит лучше, чем когда-либо, — ухоженная, благоустроенная, комфортная, при этом очень современная и идущая в ногу со временем. Нам есть, что передать будущим поколениям.
Как вы отдыхаете и восстанавливаетесь после напряженной работы? Есть ли у вас хобби?
Для меня лучший отдых — это время, проведенное с семьей. Когда удается выбраться из рабочих забот, мы собираемся вместе по воскресеньям, обмениваемся впечатлениями и новостями, просто общаемся душевно. Это дает силы и переключает мысли.
Но в целом всю жизнь главным делом для меня была работа. Я привык жить в этом ритме, и даже когда вроде бы отдыхаю, все равно думаю о строительстве, о городе, о проектах. Наверное, это и есть мое главное хобби.
Конечно, с годами начинаешь ценить простые радости — возможность спокойно почитать, вспомнить молодость, пообщаться с женой, с родными и друзьями. Когда всей семьей собираемся за одним столом — это, пожалуй, самый ценный момент.
Что бы вы посоветовали молодым специалистам, только начинающим свой путь в строительстве?
Строительство — это не просто работа, это дело, требующее характера. Здесь ничего не дается легко, но тот, кто встает на этот путь, получает главное — уважение коллег, гордость за результаты своего труда и возможность оставить след в истории города.
Я бы посоветовал молодым не бояться сложностей. Ошибки будут, усталость будет, но через это проходят все. Главное — не опускать руки, учиться у старших, но и свои идеи не бояться предлагать. Строительство всегда нуждается в людях с сильной волей, умеющих брать на себя ответственность.
И самое важное — любить свою профессию. Когда видишь, как из котлована вырастает здание, в котором люди будут жить, работать, растить детей, — понимаешь, что трудился не зря. Это чувство ни с чем не сравнить.
Если бы вы могли вернуться назад во времени, какой совет вы дали бы себе молодому?
Думаю, я бы, конечно, посоветовал себе беречь здоровье: в молодости кажется, что сил хватит на все, но это не так. И, конечно, больше времени проводить с семьей: работа важна, но годы пролетают быстро, а близкие люди — это то, что действительно дорого.
Но если говорить о строительстве, тут бы я многое сказал молодому себе. Где-то раньше надо было предусмотреть решения, которые потом стали очевидными; где-то настоять на другом проекте; где-то усилить контроль. Есть стройки, где, зная наперед проблемы, я бы «подстелил соломки» и сделал иначе. Н
о суть в том, что любой опыт — это результат. Строительство — живая отрасль, в ней никогда не бывает идеального сценария. Главное — всегда учиться, не бояться ответственности и идти вперед.
Большое спасибо, Владимир Иосифович, примите от «Стройгазеты» самые искренние поздравления с днем рождения и пожелания крепкого здоровья, неиссякаемой энергии, боевого настроя.