Вопросы нехватки медицинских кадров и отсутствия строящегося жилья в Тугуро-Чумиканском районе обсудили на заседании президиума краевого правительства. Тугуро-Чумиканский район обладает значительным экономическим потенциалом благодаря своим природным ресурсам и стратегическому положению. Основными отраслями экономики района являются горнодобывающая промышленность и рыбодобыча. Эти сферы не только обеспечивают рабочие места местным жителям, но и способствуют привлечению инвестиций. Инвесторы готовы нести социальную нагрузку, помогать местным жителям. — Но эта помощь должна быть адресной и видна жителям района, — заявил Дмитрий Демешин на заседании правительства. Глава района Изабелла Осипова сообщила, что в последние годы в районе реализуются два крупных инвестиционных проекта, которые могут значительно изменить экономическую ситуацию. Это строительство Тихоокеанской железной дороги и угольный морской терминал «Порт Эльга». Планируется строительство рыбодобывающего и рыбоперерабатывающего предприятия. Предприниматели, работающие в Тугуро-Чумиканском районе, активно участвуют в решении социальных проблем. В прошлом году благодаря спонсорским средствам были проведены капитальный ремонт летней веранды детского сада в селе Чумикан и монтаж спортивного оборудования для создания площадки по ГТО при местной школе. Сфера здравоохранения в Тугуро-Чумиканском районе также требует внимания. Обеспеченность медицинскими кадрами составляет всего 42,5%, что создает сложности в оказании качественной медицинской помощи населению. Для решения этой проблемы внедряются государственные программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер», которые направлены на привлечение специалистов в удаленные районы. Важным стимулом для медработников является ежемесячная выплата в размере 100 тысяч рублей для востребованных категорий специалистов. Однако, помимо привлечения кадров, необходимо также улучшить условия работы в медицинских учреждениях. Министр здравоохранения края Станислав Мальцев отметил, что многие амбулатории находятся в аварийном состоянии, и требуется их срочный ремонт. Приведение медицинских учреждений в нормативное состояние — это не только задача для властей, но и возможность для бизнеса принять участие в социальных инициативах. Одним из первых районов, который оказался в центре внимания губернатора, стал Тугуро-Чумиканский. Этот район, богатый природными ресурсами, сталкивается с серьезными вызовами в сфере социальной инфраструктуры. Нехватка образовательных учреждений, медицинских учреждений и культурных объектов — это лишь некоторые из проблем, которые требуют незамедлительного решения. Важно отметить, что Дмитрий Демешин не ограничился лишь обсуждением текущих вопросов, но и принял ряд конкретных решений, направленных на улучшение качества жизни населения. Это может включать в себя как выделение дополнительных средств из краевого бюджета, так и разработку новых программ, нацеленных на развитие социальной инфраструктуры. Дмитрий Демешин акцентирует внимание на том, что несмотря на формальную независимость муниципальных властей, без поддержки краевого правительства и профильных министерств им сложно справляться с возникающими вызовами. Поэтому важно, чтобы все уровни власти работали в одном направлении, реализуя поставленные задачи. Подобный подход к решению проблем будет применяться и к другим территориям Хабаровского края. Губернатор уже заявил о намерении провести аналогичные заседания для других муниципалитетов, где главы районов смогут донести до него актуальные проблемы и предложить свои идеи для их решения. Это создаст динамичную платформу для обмена опытом и лучшими практиками между разными районами. Таким образом, новая практика разбора проблем на заседаниях правительства Хабаровского края открывает новые горизонты для развития муниципалитетов. Она не только способствует улучшению качества жизни людей, но и формирует более эффективную и сплоченную команду из представителей местной и краевой власти. В конечном итоге, такой подход может стать основой для устойчивого развития региона в целом, что, безусловно, важно для его жителей.
