Почему мы так много платим за коммуналку?
![Почему мы так много платим за коммуналку?](http://trc33.ru/upload/iblock/44f/kommunalnye-platezhi.jpg)
На этот вопрос ответила Лидия Смолина, директор областного департамента жилищно-коммунального хозяйства
В недавно опубликованном РИА Рейтинге дается информация о том, что Владимирская область находится на 6-м месте среди регионов Российской Федерации по доле расходов семьи на жилищно-коммунальные услуги. Но в это же самое время, по данным Владимирского Росстата, наша область занимает не 6-е, а 20-е место. Соответственно, чем выше мы в этом списке, тем большую часть дохода владимирская семья тратит на коммуналку. Как же на самом деле обстоят дела с расходами на жилищно-коммунальные услуги в нашей области?
- Я бы доверяла больше статистической отчетности, чем всяким рейтинговым агентствам – их у нас очень много и рейтинги их нам не всегда понятны, - сказала Лидия Смолина, директор областного департамента жилищно-коммунального хозяйства. - Мы занимаем 20-е место среди субъектов Российской Федерации по доле расходов на ЖКУ в общем расходе семьи на все услуги. В 2013 году доля расходов на ЖКУ составляла у нас 12,5%. Это не мало, но в этих расходах самое большое место занимают услуги теплоснабжения – 45%. Во Владимирской области, и мы этого не скрываем, тариф на теплоснабжение не самый низкий в Центральном федеральном округе.
Почему в регионе такое дорогое тепло? Причин тут несколько.
Причина первая – неэффективные котельные.
В 2013 году во Владимирской области было 1472 котельных, из них 43% - это котельные, которые работают на дорогостоящих видах топлива – мазуте, угле, дровах. Есть еще электрические котлы, которые тоже не очень эффективны.
Решение - модернизация котельных и энергосбережение.
- Например, в прошлом году на строительство энергоэффективных котельных направили 30 миллионов рублей: 3 новых котельных в этом году построили, еще 5 котельных модернизировали, - рассказала Лидия Смолина. - Кроме этого, у нас еще есть 100 миллионов рублей по программе энергоэффективности, которые впервые в области решили направить на мероприятия по энергосбережению по совершенно новой схеме. Инвестор вкладывает свои деньги в энергоэффективность, при этом предъявляет нам на возмещение 40% расходов на приобретение энергоэффективного оборудования. Такие заявки у нас уже есть. Мы начали принимать их только в августе, еще не так много времени прошло, но уже одобрили заявки примерно на 20 миллионов рублей, которые мы готовы профинансировать.
Один из примеров такого сотрудничества есть в Меленковском районе. В апреле там открыли две котельные, расходы на оборудование которых были возмещены инвестору. Новые котельные работают на торфяных брикетах. В случае возмещения 40% расходов на это оборудование за счет бюджета тариф, по которому эта котельная будет работать, станет ниже.
Причина вторая - низкий уровень газификации.
В 2013 году уровень газификации региона составлял 79,8%. А село было газифицировано только на 39,3%. Соответственно, о более дешевых в обслуживании газовых котельных не шло и речи. Однако «голубое топливо» добирается до все более отдаленных районов и деревушек. Как заявила Светлана Орлова, к концу 2015 года еще 9000 домовладений в регионе получат газ.
Причина третья - Владимирская область занимает 2-е место в ЦФО по количеству теплоснабжающих организаций.
К примеру: у нас их 170, а в рядом находящейся Рязанской области - всего 100, в Липецкой области, в которой ниже тарифы, вообще – 46. А количество теплоснабжающих организаций влечет за собой и увеличение расходов на административный персонал – везде есть директор, бухгалтер, ну и так далее.
Причина четвертая - многие годы в области не выполнялись мероприятия по модернизации.
- Эксплуатировались котельные и тепловые сети, кто-то получал дополнительные доходы, ведь перед компаниями стояла задача не только содержать оборудование, но и еще и вкладываться в него, - сказала Лидия Смолина. - Сейчас мы активно начинаем проводить эту работу и с органами местного управления, и с предприятиями теплоснабжающего комплекса. И если в 2013 году у нас было всего 18 инвестиционных программ, с помощью которых инвестируются эти мероприятия, то сейчас у нас их 34. Это говорит о том, что мы принимаем эти программы, согласовываем и вместе с предприятием разрабатываем конкретные мероприятия, которые улучшат качество оказываемых услуг и, как следствие, уменьшат в последующем наши расходы и на тариф, и на жилищно-коммунальные услуги в доле всех расходов.
Полный выпуск программы с Лидией Смолиной, директором областного департамента ЖКХ, можно посмотреть в разделе Телевидение.