От аудита зрелости до обучения персонала: алгоритм цифрового роста промышленности

Ежегодная международная конференция «Экономическая безопасность в условиях цифровой трансформации государственного управления», недавно состоявшаяся в Москве, была ориентирована на обсуждение реальных механизмов применения цифровой инфраструктуры в бизнес-среде. Именно в этом контексте управляющий партнер юридической группы «СоветникПрав» Сергей Астафуров представил свой доклад «Цифровая трансформация государственного управления и ее влияние на экономику промышленных предприятий».

Эксперт отметил, что технологическая инфраструктура для цифрового взаимодействия промышленных компаний с государством полностью развернута. Были перечислены ключевые инструменты — от Единого портала госуслуг (ЕПГУ) и системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) до различных федеральных государственных информационных систем (ФГИС). По словам эксперта, существующая цифровая архитектура уже сейчас даёт бизнесу возможность оптимизировать расходы и укреплять устойчивость в условиях изменяющейся экономики.

Тем не менее представленный анализ показал, что промышленный сектор не спешит активно внедрять возможности созданной цифровой среды. Несмотря на рост автоматизации, общий уровень цифровой зрелости предприятий в стране остаётся крайне низким.

Сергей Астафуров отметил, что текущая ситуация говорит о значительном нереализованном потенциале отрасли. Основной проблемой он назвал дефицит кадров — как высококвалифицированных специалистов в ИТ, так и сотрудников инженерных и управленческих направлений, которым не хватает цифровых навыков.

Эксперт также обратил внимание на технологическую зависимость и сложности перехода на отечественные решения. По его мнению, уход зарубежных вендоров создал условия для развития российских продуктов, но также вызвал рост затрат и серьёзные ограничения совместимости с legacy-инфраструктурой.

В дополнение к этому значительным барьером Сергей Астафуров назвал организационное сопротивление внутри компаний. Чтобы цифровые инструменты работали эффективно, требуется глубоко перестроить внутренние процессы и адаптировать корпоративную культуру, что требует ресурсов и времени, которыми предприятия зачастую не располагают.

Эксперт дал целый ряд практических рекомендаций, предложив промышленным организациям четкий и структурированный план. В качестве первоочередного шага он выделил комплексную оценку цифровой зрелости и разработку четкой дорожной карты, позволяющей концентрировать усилия на наиболее значимых и быстро окупаемых инициативах.

Он также подчеркнул, что предприятиям следует выбирать решения с открытыми программными интерфейсами, поскольку они обеспечивают гибкую интеграцию с государственными цифровыми системами — СМЭВ и ФГИС. Дополнительно Сергей Астафуров обратил внимание на важность кадровых инвестиций, включая переквалификацию IT-команд и обучение сотрудников, менеджеров и инженеров цифровым навыкам.

В завершении своего выступления он призвал бизнес активнее присоединяться к развитию государственной цифровой экосистемы. Специалист заявил, что участие в отраслевых рабочих группах помогает формировать стандарты и государственные системы, учитывающие реальные потребности предприятий.

Фото: пресс-служба юридической группы «СоветникПрав».