Резюме недели: генеральный директор, главный врач
1. Генеральный директор, медицинский директор
Личная информация
Место проживания: Москва.
Занятость: полная.
Опыт работы
Общий стаж – 18 лет.
Есть опыт работы в должности генерального директора, главного врача и медицинского директора, заместителя генерального директора по проектной работе.
Дополнительные сведения
Навыки: опыт запуска медцентра, разработки концепций медицинских проектов, проведения реструктуризации медицинской службы, управления проектными командами, участия в создании бизнес-планов, проведения аудита персонала и кадровой службы; мотивация персонала; управление в организации платных услуг; ответственность за планирование и исполнение бюджета; опыт управления системой менеджмента качества, контроль группы внедрения стандартов JCI; формирование ИТ-архитектуры различных медицинских проектов; участие в разработке программного продукта в области digital health; опыт ведения переговоров, презентации медицинских проектов стейкхолдерам, инвесторам; опыт взаимодействия с Минздравом, другими госорганами, страховыми компаниями.
2. Главный врач, руководитель медучреждения, медицинский директор
Личная информация
Место проживания: Рязань, готов к переезду в Москву.
Занятость: полная.
Опыт работы
Общий стаж – более 25 лет.
Есть опыт работы в должности главного врача.
Дополнительные сведения
Навыки: опыт руководства многопрофильным амбулаторно-поликлиническим учреждением (16 структурных подразделений, в подчинении 683 сотрудника); опыт организации работы коммерческой медорганизации от проекта до начала работы и приема пациентов; разработка медико-технического задания на проектирование многопрофильного медцентра; формирование финансовой модели; участие в подготовке строительного проекта медцентра; монтаж и ввод в постоянную работу медицинского и немедицинского оборудования; внедрение в работу МИС и других онлайн-сервисов; получение медицинской лицензии, в том числе лицензии на ВМП; осуществление оперативного административного руководства процессом оказания диагностической помощи; опыт обучения персонала; обеспечение высокого уровня сервиса и клиентоориентированности персонала; управление финансово-экономической деятельностью; разработка бюджета и контроль его исполнения.