Школы заимствуют у бизнеса методы рекрутинга и работы с персоналом

Тридцатидвухлетний Александр Ждан, директор Международной гимназии в Новых Вешках, нанимает учителей с помощью сайта HeadHunter и социальных сетей. В сетях Facebook, Twitter, Instagram и «В контакте» у него около 13 000 подписчиков и на объявления о вакансиях обычно бывает хороший отклик, рассказывает Ждан. В школу он пришел пять лет назад, до этого руководил собственной консалтинговой компанией после окончания Финансовой академии при правительстве России. Опираясь на управленческое образование и бизнес-опыт, он выбирает самые эффективные методы подбора персонала. 90% подходящих кандидатов находятся через сайты вакансий и резюме, 10% – через сарафанное радио, замечает Ждан. Например, учителя математики можно искать через директорские сообщества, в которых руководители школ обмениваются информацией. Или кинуть клич среди коллег и знакомых. Когда Ждан возглавлял гимназию № 1619 им. М. И. Цветаевой, практически все новые кадры – от секретарей до руководителей направлений – он нанимал через сайты вакансий и резюме. В 2015 г. таким способом гимназия нашла специалистов экзотических специальностей – учителя китайского языка и носителя французского из Туниса для ведения кружка.