Поколение Y в России полюбило кредитные карты
На втором месте – потребители в возрасте 41-50 лет с долей около 20%.
За 9 месяцев 2019 г. было выдано 7,1 млн кредитных карт (без учета овердрафтов) на общую сумму 913 млрд руб., тогда как за тот же период 2018 г. на 1 млн карт и на 33 млрд руб. меньше. Рост числа выданных карт является обычным органическим, без каких-либо скачкообразных изменений.
За тот же период времени было выдано 1,51 млн карт с овердрафтом (+18,3% к 9 месяцам 2018 г.) на 9,22 млрд руб. (-33,5%). Снижение связано с утратой интереса потребителей к данному продукту. Как следствие, последовало снижением средней суммы лимита овердрафта с 10,9 тыс. руб. до 6,1 тыс. руб.
В совокупности на две указанные возрастные группы приходится около половины всех выданных карт. Однако эти держатели карт не являются наиболее активными их пользователями. Так, средний показатель активации карт (совершение хотя бы одной операции) клиентами в возрасте 31-40 лет составляет 67,8%, а для группы 41-50 лет – 63,3%.
Наиболее активными пользователями карт являются потребители в возрасте до 21 года, которые к третьему месяцу после получения карты активируют до 87% полученных карт. Это максимальный уровень среди всех возрастных групп по итогам 2018-2019 гг. Средний показатель активации карт составляет за тот же период времени 68%.
Этот сегмент держателей карт не обделен банковским вниманием, как можно было предположить – для 20,6% получателей карт в возрасте до 21 года в 2019 г. установленный по карте лимит превышает 50 тыс. руб. (+1,9 п.п. к аналогичному периоду 2018 г). Доля молодых клиентов с лимитами по картам свыше 100 тыс. руб. составляет в 2019 г. – 5,6% (двукратный рост к 2018 г.).
Столь бурного роста доли кредитных карт с крупными лимитами (более 100 тыс. руб.) для потребителей в возрасте старше 21 года не отмечается: их доля увеличилась с 15% до 24,6% - произошел переток клиентов с карт с низкими (до 25 тыс. руб.) лимитами.
В качестве причин роста популярности кредитных карт у поколения Y можно назвать целенаправленную политику кредиторов по их привлечению в банки: введение привлекательных для них условий: дизайн карт, программы кэшбэка в специфичных категориях и т.д.