Тема дефицита трудовых ресурсов столь же часто звучит в аграрных медиа, как и проблема снижения рентабельности в растениеводстве. К чему быть готовыми работодателям в АПК в 2025 году, а что стоит учесть тем, кто ищет работу, рассказывает генеральный директор консалтинговой компании HRDigitalAgro Наталья Зиборова. Информация о кадровом дефиците и его влиянии на разные отрасли экономики уже звучит из каждого утюга. Демографическая яма нас ждет ближайшие 26 лет. В первом полугодии 2024 года в России родилось 599,6 тыс. детей, при этом число умерших в 1,5 раза больше пока это самый низкий показатель с 1999 года. Прогнозы неутешительные: рождаемость будет падать и дальше в связи со снижением количества женщин фертильного возраста. Сельское хозяйство при этом остается одной из самых невостребованных у работников отраслей, и для того, чтобы это изменить, потребуется не одна пятилетка. Тренды, которые я вижу на рынке труда: Увеличивается отрыв средних заработных плат в сельском хозяйстве от общеэкономических. Разрыв составляет уже более 40%, и не в пользу АПК; Уровень ожиданий кандидатов в агросфере на 35% выше предложений компаний. Ожидания менеджеров по продажам от 150 тыс. на руки, а в южных регионах от 170 тыс. на руки. Компании же в среднем по рынку предлагают 110 120 тыс.рублей на руки. При этом надо отметить, что уровень оклада менеджера по продажам в агросфере, если опираться на внешний рынок, остается выше рынка в целом по другим отраслям. Доходы менеджеров сравнимы с сектором FMCG в Москве. С агрономами отрыв составляет в среднем 65%. Уровень ожиданий агронома с опытом работы 1-3 сезона 100 120 тыс. на руки, тогда как предложение работодателей колеблется в районе 60 80 тыс. Сектор с условным названием ягоды, овощи и плодовые готов платить выше запроса кандидатов до 150 тыс. рублей агроному с минимальным опытом и привлекать зерновиков. Особенно, если речь идет о небольших компаниях. А вот оплата производственного персонала в действительности ниже рынка почти в два раза , аналогичная ситуация с топ-менеджментом (разрыв составляет более 40%). Из 10 кандидатов готовы к переезду трое , хотя раньше были готовы к переезду более 80% претендентов. Увеличился отток работников в другие отрасли , каждый пятый кандидат говорит о том, что сменил отрасль и не готов возвращаться. На старте 2025 резко снизилось количество управленческих позиций в найме, при это количество освободившихся управленцев выросло почти в два раза. Прогноз и актуальные тенденции на рынке труда в сельском хозяйстве в 2025 году В целом мы видим тенденцию к сдерживанию роста заработных плат, часть компаний идут по пути снижения оклада и увеличения бонусной части. Интересен пример больших корпораций в других отраслях экономики. Как они справляются с кадровым дефицитом и ростом затрат на персонал при очень низкой производительности труда? Автоматизируют и оптимизируют бизнес-процессы, в первую очередь офисные. Полагаю, что в течение 2025 года мы будем наблюдать резкий рост числа кандидатов на рынке труда по таким направлениям, как бухгалтерия, закупки, логистика. При этом количество производственного персонала будет продолжать снижаться. И этот тренд является общемировым. В сельском хозяйстве также есть интересный тренд на сокращение площади посевов. У средних полеводческих компаний идет пересчет бизнес-модели в пользу ситуации если не будет вообще ни каких заемных денег , но данная стратегия все еще является малозаметной. При этом количество компаний из категории fresh (ягоды, фрукты, плоды, салаты) растет. Если обратиться к макротрендам за переделами сельского хозяйства, то главным можно назвать удержание персонала и увеличение производительности труда. В целом бюджеты компаний на обучение профессиональным навыкам, управленческим компетенциям, оптимизацию и настройку взаимодействия между разными подразделениями выросли в 2025 году к прошлому году на 37%. Бюджеты на автоматизацию и оптимизацию почти вдвое.
