Госслужба в Арктическом регионе России — это не служение, а миссия!
VIII Международный Невский форум, состоявшийся 20 и 21 июня, стал важной дискуссионной площадкой, объединившей экспертов, представителей органов власти и молодежь для обсуждения ключевых вопросов развития Арктического региона.
Социально-экономическое развитие Арктической зоны РФ, меры поддержки и стимулирования профессиональных кадров — вопросы, которые сформировали повестку заседания круглого стола «Служишь Арктике — служишь России». Мероприятие состоялось в научной библиотеке Президентской академии в Санкт-Петербурге и собрало большое число представителей профильных структур из органов власти, бизнеса, научного сообщества, общественности.
В числе почетных экспертов президент Экспедиционного центра «Арктика» Владимир Чуков, депутат ГД РФ, член комитета по развитию Дальнего Востока и Арктики Владимир Новиков, председатель правления АНО «Экспертный центр «Проектный офис развития Арктики» (ПОРА)» Николай Доронин, исполнительный директор по социальному развитию АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Гасан Гасанбалаев, заместитель председателя общественного совета при Комитете Санкт-Петербурга по делам Арктики Алексей Фадеев и многие другие.
Эксперты провели всесторонний анализ проблематики, обсудили демографические тенденции и кадровые проблемы, создающие существенные препятствия для устойчивого развития арктических территорий. Так, уроженец Мурманской области, студент Президентской академии в Санкт-Петербурге Антон Васильев в своем докладе «Анализ эффективности действующих мер привлечения и удержания молодежи в АЗРФ» сделал любопытные выводы и обозначил новые механизмы для решения проблемы.
«В Арктических регионах факторы, которые ранее объясняли отток молодежи из регионов, становятся неактуальными. Государственные меры таким образом в большей степени направлены на молодежь, которая изначально планировала остаться в Арктике, а не на тех, кто собирается уехать. Для решения этой проблемы требуется формирование новых проектов для привлечения молодежи в Арктику и проведение новых исследований мотивов молодежи покидать АЗРФ», — считает он.
На основе представленных докладов, экспертных оценок были выделены стратегические направления дальнейшей работы. В их числе создание интегрированной образовательной экосистемы, которая предполагает формирование непрерывной образовательной цепочки, начиная с дошкольных учреждений и заканчивая высшими учебными заведениями, ориентированной на подготовку специалистов для АЗРФ, реализацию проектов, направленных на повышение компетенций и мотивации молодых специалистов, таких как «Цифровой университет», «Мастерская государственной службы», «Госслужба не работа, а миссия», форум «Арктика — территория смыслов» и многие другие.
Также в числе приоритетных направления кадровой политики в АЗРФ значатся:
- Подготовка управленческих кадров нового поколения;
- Развитие компетенций в области арктической логистики;
- Стимулирование трудовой мобильности;
- Формирование у молодежи мотивации к преобразованию и развитию Арктики.
В этом контексте привлечение и удержание молодых специалистов рассматривается как критически важная задача для будущего региона.
«Эффективная реализация предложенных стратегий требует тесного взаимодействия государства, бизнеса и общества, а также разработки уникальных подходов к кадровой политике, учитывающих специфику арктического региона. Дальнейшие исследования могут быть направлены на количественную оценку эффективности предложенных мер и разработку детальных механизмов их реализации», — заключил директор Центра арктических исследований и проектов Президентской академии Сергей Кренц.