Низам Халилов: «2025 год стал для промышленности Дагестана годом развития и запуска реальных производств»

МАХАЧКАЛА, 1 января – РИА «Дагестан». Крупный оптово-логистический комплекс, новые заводы по выпуску стройматериалов и ветроустановок, но и новые вызовы. Какие отрасли промышленности Дагестана в ушедшем 2025 году смогли достичь роста и не допустить спада показателей. Об этом в интервью РИА «Дагестан» рассказал Глава Минпромторга республики Низам Халилов.

- Низам Рахманович, как вы оцениваете текущее состояние промышленности Дагестана? В каких отраслях виден рост, а с какими есть сложности?

- Рост наблюдается в основном по машиностроению, это предприятия военно-промышленного комплекса. У нас наблюдается рост по предприятиям обрабатывающей промышленности, в части производства стекла, производства композитных материалов. Все, что касается высокопроизводительных продуктов. В этой части у нас на сегодняшний день мы можем уверенно сказать, что идет большой рост.

Единственная сложность, которую мы сегодня испытываем, это легкая промышленность, которая сегодня столкнулась с большим серым импортом. Мы выступаем за определенные барьеры для того, чтобы не допускать на серый рынок большое количество товаров легкой промышленности. Эти инструменты пока не дают должного эффекта. Вот по примеру наш прорывной проект «Город обувщиков». Мы сталкиваемся с сложностями с тем, что большое количество серого импорта возится в страну. В чем проблема? Проблема в том, что они, как правило, традиционно не несут те расходы, которые несут наши производители, не находятся в тех же условиях по налоговым режимам, и они могут предложить товар за меньшие деньги.

И наши товаропроизводители в этом плане теряют большие рынки сбыта. Сегодня наши производители конкуренцию им составляют достаточно серьезную. Вторая проблема в том, что если сегодня наши производители дают рабочие места, делают налоговые отчисления в местные бюджеты, то, как правило, те, кто поставляет из-за рубежа эту продукцию, они, как правило, не дают такого налогового эффекта. Поэтому, если смотреть в долгосрочной перспективе, то мы таким образом можем оказаться в ситуации, когда у нас и налогообложения, и налогооблагаемых источников не окажется. И может оказаться ситуация, в которой стоимость продукции будет гораздо выше.

- Как в 2025 году себя ощущал военно-промышленный комплекс – некая основа нашей индустриальной отрасли?

- Если смотреть по госконтрактам, то у нас идет рост. Конечно не радует то, что сегодня имеющиеся площади производственные, которые не задействованы, могли бы включены в работу. Но для этого нужно выполнить определенный ряд задач. чтобы и эти производственные мощности заработали. И на мой взгляд, в первую очередь, надо начинать с самого предприятия. Здесь есть спрос на производственные площадки со стороны федерального центра. Сами производственные площадки должны быть готовы.

Это, во-первых. Во-вторых, зарплата в отрасли. Многие руководители предприятий ссылаются на нехватку кадров. И здесь, в этих условиях, надо промышленникам среднюю заработную плату подтягивать хотя бы к средней заработной плате по региону. На сегодняшний день средняя заработная плата в сфере промышленности 57 тысяч рублей. По стране эта цифра перевалила за 100 тысяч рублей.

Одновременно с ростом зарплат надо также увеличивать производительность труда. Производительность труда увеличивается за счет модернизации, за счет покупки большого количества оборудования, роботизированных машин. А все это влечет за собой сокращение рабочих мест, увеличение заработной платы высокопроизводительных рабочих мест. Здесь комплекс мероприятий необходимо выполнить, чтобы мы могли нарастить среднюю заработную плату. Потому что к средней заработной плате привязывается очень много показателей. в том числе и единицы изделия, производимые на предприятиях гособоронзаказа.

- Скажите, пожалуйста, какие инвестпроекты в сфере промышленности в 2025 году вы бы назвали наиболее крупными и успешными?

- В числе первых отмечу, что Глава республики Сергей Меликов договорился на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме о строительстве крупного логистического комплекса маркетплейса «ОЗОН». Он уже работает, его площадь 125 тысяч квадратных метров, первая часть была открыта в конце 2025 года.

Кроме этого, на прошедшем летом 2025 года Кавказском инвестиционном форуме Сергей Алимович договорился с Антоном Андреевичем Алихановым, министром промышленности и торговли Российской Федерации, в части поддержки нашего предприятия «Салаватстекло Каспий». Это бывший завод листового стекла. И здесь федеральный центр поддержал. На сегодняшний день мы получили льготный займ в размере 940 миллионов рублей. Весь проект свыше 2,2 миллиарда рублей.

К слову, у нас был запущен завод по производство стройматериалов и строительных сухих смесей – инициатор проекта компания ООО «Ровна».

- В стране много говорят о Фондах развития промышленности. Нам известно, что у нас в Дагестане также уже 7 лет существует фонд развития промышленности. Скажите, пожалуйста, во-первых, сколько средств и как идет капитализация этого фонда? Ну и сразу же, какие предприятия у вас получают поддержку?

- Это самый главный вопрос для промышленников финансирования. Деньги. Да, потому что, к сожалению, в республике плохо работают кредитные организации, которые бы финансировали большие промышленные проекты, потому что они видят в них большие риски. И проценты. И проценты большие, да. Мы здесь, выступаем имени государства и наши предприятия могут заявиться на получение льготных займов.

По линии нашего регионального Фонда развития промышленности были поддержаны такие предприятия как «Салаватстекло Каспий», «Керамогранит Дагестан», «Дагестанстеклотара»,

- И одновременно с господдержкой, наверно, важно не забывать и о продвижении наших товаров…

- Безусловно. К примеру, сегодня сетевые магазины по типу «Магнита», наша сеть «Зеленое яблоко» и другие крупные торговые сети берут местную продукцию, активно ее реализуют не только здесь, но и за пределами республики.

То есть если население привыкло покупать ту или иную продукцию из сельхозтоваропроизводителей, то оно желает видеть эту продукцию у себя на прилавке.

Другой аспект, у нас с 2015 года разработан свой бренд «Дагестан». Долгое время он не применялся и по поручению председателя правительства Республики Дагестан мы эту работу запустили в 2023 году. Уже в 2024-2025 мы получили первых заявителей. Получение знака носит заявительный характер и при правительстве есть комиссия. Эта комиссия присваивает статус бренда Дагестана. Мы проводим согласование у всех органов исполнительной власти, есть ли то или иное предприятие в соответствии с всем требованиям, качества, которые определены в республике. Помимо тех федеральных стандартов, норм и правил, мы присваиваем статус бренда Дагестана этим предприятиям. Будь это сельхозтоваропроизводители или же это предприятия промышленного сектора.

- Заключительный вопрос хотим посвятить обувной промышленности. Каковы успехи тут?

- Ранее наши обувные предприятия республики выполняли заказы крупных заказчиков под их брендом. И свой бренд не развивали. Но как только началась ситуация со специальной военной операцией, многие заказчики отказались от больших заказов, переориентировались на рынки.

И наши обувщики столкнулись с проблемой, что у них свои бренды не были активно раскручены. Хотя у нас работают очень хорошие предприятия, такие как «Serg», «Марати», «БОФФ» и «ДОФ». Более того, наша обувь активно продается на популярных маркетплейсах и наши производители уже представлены под своим узнаваемым брендом. И более того, чем славится наша обувь – она качественная, в меру доступная, сделана из натуральной кожи и качественной фурнитуры.