DKLana: «В работе менеджера по-настоящему не хватает признания. Обычным зрителям сложно понять, как именно наша работа влияет на результаты команд»
– Ты практически единственный менеджер в Доте, у кого есть страница на Liquipedia...
– Она недавно появилась, я была очень удивлена.
– Учитывая, какие строгие там требования для создания страницы стаффа, это действительно большое достижение. Ты говоришь, что удивилась, то есть знала, что она у тебя есть?
– Недавно мы смотрели страницу Димы. На каком-то из последних турниров, даже во влоге, по-моему, это было. Ребята что-то смотрели на Liquipedia, мы начали смотреть страницу Димы, нашей команды. Перешли – увидели, что у меня тоже есть страница. До этого я не знала.
– Считаешь ли это каким-то признанием своих заслуг, гордишься ли таким достижением?
– Не сказала бы, что страница на «Ликвипедии» – самое большое мое достижение, но это безусловно приятно, когда твои заслуги замечают люди со стороны. В работе менеджера по-настоящему не хватает признания, и это не только мое наблюдения. Обычным зрителям сложно понять, как именно наша работа влияет на результаты команд: зачастую это рутинные и регулярные процессы, с постоянными стреcс-факторами, когда приходится принимать важные решения по графику команды, условиями жизни или личным проблемам игроков. Это непосредственно влияет на перфоманс любой команды, но многие считают что работа менеджера – это что-то малозначительное, на грани с паразитизмом. Само собой это не так.
И даже если после очередного комментария про «водоноса» я задумаюсь над реальной полезностью своей работы – мне достаточно вспомнить те благодарности, которые я получала в процессе работы с различными игроками, те положительные отзывы, которые они давали о моей работе даже в своих интервью после ухода из команды и понять, что все не зря, – отметила Руслана «DKLana» Берест.
Ранее DKLana пояснила, как делит обязанности с Корбеном в Spirit.
Головач – чемпион Streamers Battle. Побеждает и в Доте, и в покере!
Матч – на смерть, кого берем? Дотеры Кибера собрали сборные лучших