Инновации — в дело: интервью с Дмитрием Ботулевым, начальником регионального центра инжиниринга

В нашем регионе, несмотря на кризис и «новую экономическую реальность», в ноябре 2014 года создана некоммерческая организация «Фонд содействия инновационному развитию Ставропольского края». Одним из его структурных подразделений стал «Региональный центр инжиниринга», с начальником которого, Дмитрием Ботулевым, нам удалось встретиться.

В последнее время государство целенаправленно принимает программы, направленные на поддержку субъектов малого и среднего бизнеса. В нашем регионе, несмотря на кризис и «новую экономическую реальность», в ноябре 2014 года создана некоммерческая организация «Фонд содействия инновационному развитию Ставропольского края». Одним из его структурных подразделений стал «Региональный центр инжиниринга», с начальником которого, Дмитрием Ботулевым, нам удалось встретиться.

— Дмитрий Михайлович, каковы цели и задачи созданного Фонда?

— Одна из приоритетных задач работы Фонда — развитие частно-государственного партнерства. И мы готовы разрушить стереотипы, сделать так, чтобы представители власти и бизнеса шли рука об руку, концентрируя совместные усилия в деле укрепления и развития экономики региона и всей страны. Что касается целей, прежде всего это создание условий для эффективного взаимодействия участников территориальных кластеров, учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти, органов местного самоуправления и инвесторов в интересах развития территориальных кластеров. Кроме того, мы обеспечиваем реализацию совместных кластерных проектов и работаем над повышением технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства за счет разработки технологических и технических процессов, обеспечения решения проектных, инженерных, технологических и организационно-внедренческих задач.

— Что же такое кластер?

— Это, по сути, инфраструктура, система коммуникаций, плотность взаимодействия участников, необходимые, чтобы организовать любой бизнес. Эффективность экономической деятельности напрямую зависит от ее плотности. Если она высокая и участников много, то инфраструктурные издержки, разделенные между всеми пользователями, становятся не таким тяжким бременем для каждого из них. Суть кластерного подхода заключается в том, чтобы относиться к развитию территории с позиций выстраивания на ней максимально высокой плотности деятельности и максимально длинной цепочки добавленной стоимости. Зачем? Чтобы максимизировать экономический эффект и прибыль, которая остается на этой территории и идет на развитие инфраструктур, условий и качества жизни.

Именно поэтому в Ставропольском крае и был создан центр кластерного развития и центр инжиниринга для субъектов малого и среднего предпринимательства.

— Какие функции на них возложены?

— На центр инжиниринга возложены функции координатора компетенции и материально-технических средств, совокупно направленных на формирование проектных предложений по оптимизации существующих производств, доведения опытных образцов до коммерческой стадии, изыскательских работ по обеспечению качества выпускаемой заказчиком продукции.

Основным же направлением деятельности центра кластерного развития является обеспечение и сопровождение кластерных инициатив, проектов, оказание содействия в организационном оформлении кластеров на территории края, а также выполнение функции организации развития кластера на этапе его формирования.

— По вашему мнению, какие услуги будут наиболее востребованы предпринимателями?

— Прежде всего, как показывает практика, это услуги на проведение технологического аудита, включая энергетический, энерготехнологический и экологический, а также услуги по оценке технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства к внедрению новых технологий. Кроме того, популярностью будут пользоваться разработка программ модернизации, консультационные услуги по коммерциализации НИОКР, а также оптимизация технологических процессов.

Что касается центра кластерного развития, в лидерах здесь оказание консалтинговых услуг, правовое обеспечение, позиционирование и продвижение новых продуктов, организация и проведение обучающих тренингов и семинаров.

— Какие мероприятия вы уже провели в этом году?

— С 19 по 20 февраля Фондом совместно с некоммерческим партнерством «Международный центр инжиниринга и инноваций» проведен выездной обучающий семинар по программе повышения квалификации «Методика проведения аудита с целью оценки технологической готовности предприятий путем расчета индекса технологической готовности». Представители аудиторских компаний и финансовых институтов, прошедшие обучение, оценили данное мероприятие как весьма эффективное.

— Расскажите о планах на 2015 год.

— 13 февраля текущего года в Минэкономразвития края состоялось рабочее совещание по вопросу взаимодействия нашего Фонда с органами государственной власти, представителями общественных организаций, а также вузами и субъектами малого и среднего предпринимательства Ставрополья. В ходе данного мероприятия были рассмотрены задачи Фонда и направления его деятельности, услуги, оказываемые региональным центром инжиниринга и центром кластерного развития.

Основные задачи, которые мы ставим перед собой на этот год: поиск и реализация проектов в рамках взаимодействия субъектов малого и среднего предпринимательства региона с Фондом. А также — стать для предпринимательства площадкой, предоставляющей возможность получения квалифицированной помощи для избрания оптимального пути развития.

Беседовала Светлана Данилова

На правах рекламы

За получением услуг вы можете обратиться в НО «Фонд содействия инновационному развитию Ставропольского края» по адресу:

г. Ставрополь, проспект Кулакова, д. 16 В, офис 601, тел.: +7 (8652) 330–340, факс: +7 (8652) 330–350.

В рамках деятельности Фонда предприятиям региона предлагается помощь в реализации проектов, позволяющих модернизировать существующее производство или выявить и усовершенствовать малоэффективные бизнес-процессы.

СПРАВКА:

В рамках деятельности Фонда предприятиям региона предлагается помощь в реализации проектов, позволяющих модернизировать существующее производство или выявить и усовершенствовать малоэффективные бизнес-процессы.