Проверено на себе: как перестать беспокоиться и жить в СНТ без долгов за электроэнергию
В Волгоградской области около пятисот некоммерческих садовых объединений. Головная боль руководителей двух третей из них – беспорядок в электросетевом хозяйстве, постоянные аварии, а у четверти - и вечные долги за потребленную энергию.
Ситуация усугубляется из года в год: кто-то рискует остаться в сезон без полива по причине отключения электронасосов, а кто-то зимой без отопления из-за того, что мощности, рассчитанные на холодильник и электрочайник, тянуть электрокотлы не в состоянии. Однако разомкнуть этот порочный круг можно. Как – своим успешным опытом поделилась председатель СНТ «Дзержинец» Нелли Буренина.
фото предоставлено Н. Бурениной
Территория, где просто ад
- Ежегодно у нас, особенно в зимний период, скапливалась огромная задолженность. В конце концов, мы подошли к ситуации, когда без вариантов надо было что-то делать, - рассказала Нелли Сергеевна. – Общество «Дзержинец» – самое крупное в России, несколько массивов – порядка десяти тысяч земельных участков, и контролировать каждого садовода просто нереально. Надо иметь, как минимум сто электромонтеров и техников, чтобы только следить за подключениями и учётом, проверять работу счетчиков, отключать должников, включать их после оплаты. Уже в 2017-м году мы понимали, что необходимо наводить порядок, и при этом каждый должен заниматься своим делом.Электросетями должны заниматься сетевые компании, заключением договоров, контролем учета и взысканием долгов - энергосбытовые, но никак не председатели. Потому что, как бы мы не старались привести в соответствие штат и прочие условия, мы никогда не достигнем нормативов, которые предъявляются по содержанию и эксплуатации электросетей. Не добьёмся квалификации специалистов. Различные обучения, аттестации, поверки – каждый год огромные суммы улетали бы только на это.
Понимание, как полностью снять с себя это бремя, пришло не сразу. Сначала из нескольких выбрали обслуживающую организацию - заключили договор с «Волгаэнергосеть-СНТ»о безвозмездной передаче сетей на обслуживание на пять лет с возможной пролонгацией.
- Естественно, поначалу присутствовала настороженность: отдавали своё чужим людям, - смеётся Нелли Сергеевна. - Часть хозяйства была в приличном состоянии, но есть и территория Винновского массива, где просто ад: старые опоры – деревянные сгнившие коротышки, провода алюминиевые, скрутки-перекрутки, трансформаторные подстанции тоже в ужасном состоянии. Постоянные замыкания, перегрузка, аварии, особенно, когда дачи стали использовать для постоянного проживания, отапливать их и эксплуатировать электроприборы, которые на старые мощности не были рассчитаны. Аварии последовательно устранялись компанией,но чтобы сетевая организация могла масштабно вкладываться в обновление, финансировать модернизацию, необходимо было передать им наше хозяйство в собственность.
Что по решению общего собрания садоводов и сделали, хотя процесс этот притормозила пандемия.Работа была проделана огромная, но уже в 2022 году наступил пик отсчета новой жизни.
Отвечаешь за себя, а не за долги соседей
- После подписания договора передачи сетей, с 2023 года мы стали всех дачников выводить на заключение прямых договоров с «Волгоградэнергосбыт» в абонентском отделе на площади Дзержинского. Только за февраль 2023 года нами было отправлено 1700 абонентов. Представляете, что там творилось? Эмоционально было сложно, но ничего, надо отдать должное - справились. Следующий пиковый момент: первые квитанции. Сначала их все принесли мне в правление. В нашемтелеграм-канале я объявила: присылайте в чат заявку – вышлю. Фотографировала и высылала. Кто-то пришёл помочь с сортировкой, и находил сам свою квитанцию. Так каждый увидел и получил номер своего лицевого счета, и с этого момента стал работать напрямую в «Волгоградэнергосбытом»: сколько нагорело по счетчику – столько и заплатил, никакого страха отключений по долгам соседей или потребления общего имущества.
Уже потом каждый уточнял адреса доставки: кто-то захотел, чтобы счета приходили на адреса городской квартиры, кто-то вообще на электронную квитанцию подписался и перевёл всё в онлайн. Сначала в правлении активисток – бабулечек научили скачивать мобильное приложение и показали, как платить, как передавать показания.Потом они консультировали соседей – такой сарафанный ликбез. И сейчас многие на онлайн-расчетах, ну, а кто совсем не смог – по старинке получают бумажные квиточки.
- А в начале июня 2023-го, закрыв учёт по потребителям и получив счет на оплату электроэнергии за май, я, как руководитель СНТ, испытала одновременно шок и восторг!– эмоционально восклицает Буренина. -Ежемесячный платеж у нас в зимний период раньше составлял порядка четырех миллионов рублей – потребителей же много. А за тот май по реальному потреблению имущества общего пользования мы получили только около восьмисот тысяч. А по декабрю это было ещё круче: декабрь 2022 года – четыре миллиона, декабрь 2023 года – двадцать тысяч рублей. Всего двадцать тысяч! Конечно, ведь насосы не работают, штат тоже ограничен, счет только за потребление электроэнергии на общее имущество. И никаких долгов!
фото предоставлено И. Будниковой
Вот эти цифры, по мнению Нелли Бурениной, и должны заставить задуматься всех председателей СНТ, какой груз ответственности с них снимается:
- У тех, кто не хочет идти путем перехода на прямые договоры с энергосбытовой организацией и передачу электрохозяйства сетевым профессионалам, я считаю мотивация только одна – наличка. Привыкли по старинке собирать платежи за наличку, и использовать её по собственному усмотрению. Допринимались бесконтрольно до такой степени, что деньги использовались не по назначению, появились долги. Тут уже членам общества стоит задуматься – нужны ли такие председатели?
«Офигеваем от возможностей профессионалов!»
На сетевую компанию, ко всему прочему, перешло не только устранение аварий и модернизация оборудования, но и контроль за самовольными подключениями, без договора. Профессиональные энергетики с помощью современного оборудования очень быстро выявляют ворующих электричество «самоподключенцев», и мгновенно отключают их.
- А потом эти товарищи прибегают: «Мне нужна справка для заключения договора». А мы говорим: «Слушайте, а у нас нет пометки, что мы вас подключали». То есть они годами потребляли энергию, не платили - расплачивались за них другие добросовестные дачники, а выяснить это удалось только с помощью сетевой компании.
Большая проблема – безграмотность многих руководителей СНТ. Они просто не понимают, как нужно действовать или отнекиваются: «Ой, не было кворума. Ой, не смогли. Ой, люди не согласны».
фото предоставлено ООО «Волгаэнергосеть-СНТ»
- Люди не согласны – значит, не работали с ними, - уверена Буренина. - Людям нужно объяснять все очевидные выгоды от перехода на работу с сетевой компанией, перехода на прямые договоры, и они просто не смогут пройти мимо. Мы обо всех работах информируем через собственный телеграм-канал: как завозились опоры, как менялось оборудование, какая ситуация была при авариях, и как стало после устранения и замены. Результаты все видны, и мы не просто довольны работой, а офигеваем от возможностей профессионалов и вложений в территорию. Сейчас у сетевой компании появилось солидное финансирование, и уже в ближайших планах – замена трансформаторов.
Люди видят перемены – это лучшее доказательство, что все делали правильно. Хоть и много было хлопот, зато сейчас СНТ полностью избавлено от головной боли по электроснабжению и расчетам.И 2024-й год «Дзержинец» встретил без долгов перед контрагентами, хотя раньше из долгов вылезти не мог.
- Теперь вот делюсь опытом, - подвела итог работы Нелли Буренина. -Недавно меня даже приглашали в Ставропольский край, чтобы на семинаре обучить председателей СНТ, как передать сети и перейти на прямые договоры энергоснабжения.