Дрегваль проигнорировал позицию Бударгина ради достатка «родных прокладок»

НПК «Химстройэнерго» за год получила контракты «МРСК Урала» на полмиллиарда«МРСК Урала» в обход требования главы «Россетей» Олега Бударгина в 2016 году отдала сразу несколько контрактов компании, которая не имеет в регионе ни производственных мощностей, ни персонала. Речь идет о заказах в общей сложности на полмиллиарда рублей, а НПК «Химстройэнерго» в настоящее время в рамках этих заказов должно строить или реконструировать подстанции в Свердловской и Челябинской областях. Представитель химиков в разговоре с изданием вынужден был признать, что в штате компании в уральском офисе работает не более 10 человек. При этом в «Химстройэнерго» заверяют, что ведут «тотальный контроль за работой субподрядчиков», а участники рынка указывают, что компания, вероятно, только «перепродает контракты реальным исполнителям работ с маржой до 15%». Причем так называемую «работу» химиков связывают именно с руководителем «МРСК Урала» Сергеем Дрегвалем. «По любопытному стечению обстоятельств «Химстройэнерго» налаживает партнерские отношения с заказчиками, когда туда в руководство приходит Дрегваль», приводят данные специалисты энергорынка. С 2015 года «практика «Оборонэнерго» обрела наглядную актуальность и в регионах Урала.
Руководство ОАО «МРСК Урала» проигнорировало требования главы ПАО «Россети» Олега Бударгина. Вопреки прямому указанию вышестоящего руководства генеральный директор «дочки» госкомпании Сергей Дрегваль несколько раз кряду заключил крупные контракты на ремонт и строительство электроподстанций на территории Свердловской и Челябинской областей с конторой, которая не имеет в Уральском регионе ни инженерно-технического персонала, на производственной площадки, ни спецтехники.

«В настоящее время руководство «Россетей» ведет строгий контроль за исполнением крупных инвестиционных проектов. Нужно серьезно экономить средства компании. Была остановлена реализация проектов, стоимость которых превышает 500 миллионов рублей. К примеру, как минимум на 3 года было отложено строительство подстанции «Надежда» в Свердловской области, поскольку этот объект не является стратегически важным для Екатеринбурга и региона, но имеет большую финансовую емкость», – характеризует позицию Бударгина один из подчиненных топ-менеджера.



Глава ПАО «Россети» Олег Бударгин

Ранее на одном из совещаний с руководителями подразделений «Россетей», ссылаясь на собеседника, Олег Бударгин заявил, что контракты на местах должны получать лишь те компании, которые имеют в регионе реальную производственную базу, располагают компетенциями в области исполнения контракта и инженерным персоналом, обладающим необходимой квалификацией для производства строительно-монтажных работ в энергетической сфере. «Подрядчики должны быть способны самостоятельно выполнять работы, не перепродавая контракты. Олег Михайлович (Бударгин) дал четкую установку: «Хватит кормить прокладки. И московские тоже», – напомнил один из участников встречи. Менеджер указал, что «политика руководства госкорпорации нацелена на сохранение рынка как такового, попытку сдержать череду банкротств фирм энергостроительства, которые из-за участия «прокладок» финансируются зачастую либо в «ноль», либо ниже себестоимости с заметной задержкой выплат за актированные работы. Плюс инфляция и девальвация».

Однако, несмотря на прямое указание Бударгина, в 2016 году сразу 5 контрактов «МРСК Урала» в общей сложности на сумму более 500 миллионов рублей смогло выиграть московское ООО «Научно-производственная компания «Химстройэнерго». НПК не имеет производственной базы ни в Свердловской, ни в Челябинской областях, хотя в настоящее время строит подстанцию АМЗ (г. Челябинск) мощностью 35/6 кВ (стоимость контракта 263 миллиона рублей). Уже 2 года предприятие якобы самостоятельно занимается двухэтапной реконструкцией подстанции 35/6 кВ «Верхняя Сысерть» с переводом на 110 кВ (в 2015 году контракт на 200 миллионов рублей, в 2016 году – еще на 129 миллионов).

«Не могу утверждать, но судя по заключенным контрактам, «Химстройэнерго» успешно выстраивает свой бизнес с теми компаниями, к руководству которых приступает господин Дрегваль. До «МРСК Урала» химики, как видно из практики, активно сотрудничали с «Оборонэнерго». После прихода нового гендиректора «МРСК Урала» в 2015 году компания практически сразу начала работать на Урале. Может быть, они ему родные?» – делится суждением собеседник издания в энергоотрасли Южного Урала. В сервисе отметили, что компания все же обзавелась единственным штатным сотрудником в Свердловской области. Им стал бывший работник «МРСК Урала» Алексей Харламов. «Дрегваль уговорил его перейти в «Химстройэнерго» на более выгодных условиях. Больше и предположить нечего», – добавил источник «Правды УрФО».

Сам господин Харламов заявил «Правде УрФО», что «основные строительно-монтажные работы на местах ведут сотрудники НПК, иногда мы привлекаем командированный персонал из московского офиса». Правда, по словам Алексея Харламова, общее количество сотрудников в регионе составляет 10 человек. «Все работы по контрактам идут в соответствии с графиком. Срок сдачи по некоторым объектам мы вынуждены были перенести на 2017 год, но это по объективным причинам, и это все согласовано с заказчиком. Мы ведем детальный контроль за работой, которую исполняют субподрядные организации», – подчеркнул представитель «Химстройэнерго».

Алексей Харламов не стал называть, какие именно компании работают на субподряде у НПК. Хотя участники рынка энергокапстроя рассказали «Правде УрФО», что по их информации, «Химстройэнерго» «только перепродает свои контракты с примерной маржой в 15-20%». Опрошенные изданием представители двух субподрядных организаций попросили не декларировать название их юрлиц, однако в неформальной беседе сообщили, что для них является неким откровением «контроль за качеством работ и десять инженеров-специалистов в составе уральского подразделения «Химстройэнерго». «За всех сказать не могу, но после подписания контракта с химиками больше мы с ними не виделись. Хотя первую часть договора по заказу сетей мы выполнили. К нам никто из них не обращался», – заявил о собственной практике представитель субподряда «Химстройэнерго».



Гендиректор «дочки» ПАО «Россети» Сергей Дрегваль

В свою очередь, «Правда УрФО» направила официальный запрос на имя Олега Бударгина с просьбой провести проверку соответствия поставленных руководством ПАО «Россети» задач и политикой на местах, в частности, в рамках деятельности «МРСК Урала».

Согласно официальной информации НПК «Химстройэнерго», она зарегистрирована в Москве в 2009 году. Ее владельцем с 2015 года является Александр Марков, который также владеет и руководит компанией «Регионаудит». По итогам 2015 года выручка предприятия составила 1,7 млрд рублей. Чистая прибыль – 3 миллиона рублей.

«Правда УрФО» продолжит следить за дальнейшим развитием событий.