А ГЕРМАНА ВСЁ В ВЭБ. Зачем команда Грефа хочет пересесть из Сбера в крупнейшую госкорпорацию?
В отставку — за неправильные кредиты
Сразу несколько источников — в правительстве и Внешэкономбанке — сообщили об отставке Владимира Дмитриева, пишет «Газета.ру». На заявление по собственному желанию не похоже: банкир признавался журналистам, что должностью своей доволен и уходить не хочет.
Причина неприятностей — многомиллиардные долги госкорпорации, накопленные с момента создания в 2007 году. Банк формировали как институт развития, в том числе ради «длинных» кредитов на инфраструктуру. Первоначально планировалось, что ВЭБ будет финансировать только безубыточные проекты. Но уже в 2009–2010 годах он раздал массу почти невозвратных займов. Пока не ввели санкции, и был доступ на западные рынки, госкорпорация назанимала порядка 20 млрд долларов, из которых 3 млрд надо погасить в этом году. Впору спасать от потенциального дефолта, предупреждают на рынке.
СПРАВКА ЖУРНАЛА ЖЖ
1,36 трлн руб. составлял в прошлом году кредитный портфель ВЭБа
8% от размера ВВП России составляют суммарные активы госкорпорации
20 млрд долл. внешнего долга накоплено к лету 2015 года
250 млрд руб. чистого убытка получил ВЭБ по итогам 2014 года, эта цифра была рекордной для банка
73,5 млрд руб. — убыток за 1 полугодие 2015 года
Власти решили заткнуть дыры
На обслуживание внешних займов и покрытие безнадежных кредитов банк регулярно просит деньги из бюджета. Как отмечают «Ведомости», в этом году госкорпорации придётся выделить 300 млрд рублей из Фонда национального благосостояния и ещё 27,5 млрд рублей «откусить» для этих целей из прибыли ЦБ.
Пресечь такую практику и заткнуть финансовую дыру собираются не впервые. Самый обсуждаемый вариант — отдать безнадежные активы государству, а долг оплатить бумагами Минфина. Под новый план спасения и начали активно искать кандидатов в руководство.
Претендентов нашли на рынке
На должность предправления ВЭБа предлагали как минимум двух топ-менеджеров Сбербанка, по предварительной информации, выбран зампред Сергей Горьков. На нынешней работе он курирует международный блок, в то время как приоритет Внешэкономбанка сегодня — поддержка экспортных контрактов.
Руководство страны хотело бы назначить президента Сбера на это место, но видимо, не судьба. «Если бы возможно было, то Грефа. Поскольку это нереально — то одного из его заместителей, которого Греф выпестовал», — цитируют журналисты источник в ВЭБе. Но в наблюдательный совет глава Сбербанка, как ожидается, всё же войдет.
В процессе оздоровления необходимо будет реструктурировать финансовую систему ВЭБа, считает президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков:
«Допускаю, что может возникнуть желание использовать опыт коммерческого бизнеса. А Сбербанк — универсальный, успешный банк, который работает на рыночных принципах».
По мнению Аксакова, на таких же рыночных принципах и должны стоять новые управленцы: нужен человек, который готовый сделать акцент на окупаемость проектов. И «вполне возможно», что этим человеком станет «кто-то из Сбербанка», говорит эксперт.
Вместо приватизации Сбера дадут рыночную структуру
Зачем Грефу и его команде участвовать в оздоровлении ВЭБа? Нынешний банкир и бывший министр экономического развития несколько лет подряд носился с идеей приватизации Сбербанка. В конце концов, он признал, что сейчас не лучшее время привлекать инвесторов. И, возможно, решил сменить профессиональные приоритеты.
Сбербанк и ВЭБ время от времени работали вместе, кредитуя крупные российские компании. Но по масштабу банковская империя Грефа сильно проигрывает. И переход в госкорпорацию — с командой или без — мог бы обеспечить доступ к таким бюджетным потокам, которых Греф не видел со времен работы в Минэкономразвития.
Тем более, что после изъятия плохих активов ВЭБа «в пользу» государства, от госкорпорации может остаться вполне рыночная структура. А нынешний глава Сбербанка не устаёт повторять, как искренне он предан рынку и как важно снижать государственное влияние в экономике.
По просьбе Журнала ЖЖ банкиры и финансисты рассказали, в чём виноват уже почти бывший глава ВЭБа, и зачем в госкорпорации команда Сбербанка.
Павел Медведев, финансовый омбудсмен: «ВЭБ выполнял экономически невыгодные поручения»
«Ситуация с ВЭБом, действительно, не очень хорошая, но Дмитриев здесь не виноват. Банк должен был выполнять некоторые поручения, мягко выражаясь экономически невыгодные. Например, олимпиаду в Сочи надо было провести в определенное время, а для того, чтобы это сделать, финансирование надо было увеличить в восемь раз, в свое время об этом Путин, кстати, говорил.
Естественно, с таким финансирование деньги назад банк не получил. Вот банк и не выдержал.
Слухи о том, что кресло председателя ВЭБа может занять человек из Сбербанка, чтобы потоки ВЭБа были под их контролем, как бы создав такой незримый мощный «госбанк», мне кажутся слишком преувеличенными. Герман Греф и без таких схем может войти в Наблюдательный совет ВЭБа. Внешэкономбанк контролируется премьер-министром, а на должность председателя банка назначает президент. Поэтому если будет принято решение о том, чтобы ВЭБ был под крылом Сбербанка, то так оно и будет. Это будет государственное решение, вряд ли здесь могут быть замешаны какие-то интриги, тем более интриги каких-то банкиров».
Анатолий Милюков, исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков: «Виноват не председатель, а система»
«Владимир Дмитриев в течение двенадцати лет был достаточно эффективен на своем месте. Но в последнее время ситуация в стране и, как следствие, в экономике меняется очень быстро и требует решительных шагов. Думаю, пришло время обновлять руководство и схемы управления не только в ВЭБе, но и в других госкорпорациях. Но в плачевном состоянии банка виноват, конечно, не Дмитриев, а сама система принятия решений, которую тоже надо менять. Все решения должны приниматься командно, иначе ни о какой эффективности не может быть и речи.
А госкорпорации, так же, как и коммерческие структуры, должны быть прибыльными. Другое дело, что прибыльность в этом случае будет не сиюминутной, а долгосрочной».
Ольга Беленькая, руководитель аналитического департамента инвестиционной компании «Совлинк»: «Сейчас ВЭБ — это чёрный ящик»
«У многих проектов был слишком длинный срок окупаемости. Где-то, возможно, были недооценены риски. Именно поэтому высказывалось предложение в качестве одной из главных задач нового руководства ВЭБа — разделить деятельность банка на две части:
рыночную, которую можно будет оценивать с точки зрения экономической эффективности, и нерыночную, которая будет оцениваться и управляться иначе.
Кроме того, думаю, что инвесторам и кредиторам хочется большей прозрачности работы банка, потому что сейчас ВЭБ — это черный ящик, содержимое которого малоизвестно».
