Столичный опыт для Юрмалы

Город-курорт должен умело использовать бонусы соседства с Ригой

После ухода из Юрмалы ряда музыкальных и юмористических фестивалей, кажется, что даже летом бурный сезон фестивалей в городе-курорте как-то затих. Тем не менее, одним из важнейших источников городского дохода всегда являлся туризм. Как компенсировать потерю – об этом мы пообщались с депутатом Сейма, юрмальчанином Никитой Никифоровым.

-Скажите, есть ли у вас идеи или общее видение развития туризма в Юрмале?

— Я думаю, что компенсировать финансовые потери от ухода российских фестивалей и денежной русской публики будет не легко, тем более в короткий срок. Думаю, нужно начать с внутреннего аудита и максимально снизить лишние издержки, оставив больше денег на прямые нужды жителей, на благоустройство города. Вместе с рекламой города и привлечением новых мероприятий, это даст результат.

Я вижу, что интересы Юрмалы и Риги во многом совпадают, тем более мэр Риги открыт для сотрудничества. Наиболее актуальным может быть сотрудничество в сфере транспорта. По некоторым оценкам до 30% жителей Юрмалы работают в Риге. Юрмала в свою очередь является излюбленным местом отдыха рижан. Почему бы нам не сделать бесплатный въезд в Юрмалу рижанам, а юрмальчане могли-бы использовать, например, часовой билет в рижском общественном транспорте. Также вполне логичным выглядит создание совместного маршрута – рабочего экспресса из Юрмалы в Ригу и обратно, — по рабочим дням. Это как минимум увеличит число рижан, отдыхающих в Юрмале.

-Удобства для местного населения – это хорошо, но все-таки не очень понятно, как бесплатный билет на час в Риге сможет привлечь иностранных туристов в Юрмалу?

— Для туристов возможны и другие решения. Например, я уверен, что туристическое информационное бюро, которое сейчас есть и в Риге, и в Юрмале, должно быть общим для двух городов, между которыми такое маленькое расстояние. Люди, которые приезжают в Ригу, обязательно захотят посетить и Юрмалу, а те, кто приезжают отдыхать на курорт, думаю не откажутся и от экскурсии по столице. Поэтому вполне обоснованным было-бы сделать общее бюро и помогать друг другу, а также сократить административные издержки и повысить эффективность. Также по примеру Риги, Юрмала должна участвовать на международных выставках, рассказывать «от первого лица» о достоинствах города, а не просто рекламироваться на сайтах.

Через выставки мы обратимся на прямую к туроператорам богатых стран, где публика может себе позволить путешествовать. А если мы хотим привести платежеспособных людей, то нужно инвестировать в рекламу, в репрезентацию города. Нельзя просто сидеть и надеяться, что семья из Франции или Австрии сама заметит Юрмалу. Пока мы не расскажем потенциальным туристам, что юрмальский хвойный лес и освежающий морской воздух в жаркий летний день лучше палящего солнца на юге, они сюда сами не приедут. Заметьте, Рига участвует в выставках и количество туристов из европейских стран растет.

Я считаю, что перенять практику столицы можно и нужно не только в сфере развития туризма, но и в других, ежедневных вещах. В частности, это касается, например, обслуживания жилых домов. Юрмале тоже нужно стимулировать жильцов создавать общества по обслуживанию своих домов, а самоуправление со своей стороны может предоставить скидку на налог по недвижимости или (и) предложить 50% софинансирования на ремонт домов. Гармонизация разных программ Риги и Юрмалы будет очень удобной, ведь сегодня жители в каждом городе живут как в другом мире – у каждого самоуправления своя бюрократия, свои привычки, а для жителей это лишь неудобства. Лучше снизить лишнюю бюрократию, если это так просто. Вы согласны?

На снимке: Нил Ушаков и Никита Никифоров на выездном заседании правления «Согласия» в Юрмале