Явись, замри, воскресни. Чем знаменит Сергей Фурсенко
Самый могущественный клуб РФПЛ провалил второй сезон подряд и сразу после его окончания затеял тотальную чистку. В «Зените» теперь новый президент, новый спортивный директор и новый главный тренер. А вот ожидать смены вектора развития не приходится.
Структурно схема управления клуба меняется радикально. Сергей Фурсенко займет пост председателя правления-президента (пока он всего лишь генеральный директор). Бывший президент Александр Дюков останется председателем совета директоров, бывший гендир Максим Митрофанов займется, в формулировке Фурсенко, «раскруткой» нового стадиона, а бывший главный тренер Мирча Луческу получит, вероятно, компенсацию и озаботится поисками новой работы. Как и бывший начальник селекционного отдела Антон Евменов.
Где Фурсенко, там всегда кипит и булькает.
Един в двух лицах
Сергей Фурсенко вхож в ближний круг главы «Газпрома» Алексея Миллера (а там бери и выше), и это, собственно говоря, его главный профессиональный актив: «решать вопросы» он умеет. А порешать есть что. Возвращение Фурсенко в футбол можно расценивать как ход ва-банк: ему предстоит править не только индекс успешности «Зенита», но и собственную репутацию. Если Сергей Александрович думает, что в народе о нем вспоминают с теплотой, он сильно заблуждается.
В футбольных своих воплощениях Фурсенко един в двух лицах: начал за здравие, кончил за упокой. Первая часть его футбольной биографии связана с «Зенитом» и отмечена серьезными достижениями. Вторая, имени РФС, ассоциируется главным образом с эпатажными заявлениями, барскими замашками и «расставанием по-английски».
«В одну реку нельзя войти дважды» — это точно не про него. Фурсенко возглавлял питерский клуб с конца 2005 года до начала 2008-го и был в этой должности вполне успешен: сделал команду чемпионом России и выиграл Кубок и Суперкубок УЕФА, после чего катапультировался в кресло президента РФС. Не успев выполнить обнародованную им программу будущих зенитовских достижений, согласно которой клуб должен был выиграть 3 Кубка УЕФА за 10 лет. Почему именно 3, именно Кубка УЕФА и именно за 10 — тайна, покрытая мраком. Сказал, что сказал, и был таков.
Возглавив в 2010-м весь российский футбол, Фурсенко масштабировал задачи. Сборная России, согласно его базовой декларации, обязана выиграть чемпионат мира 2018 года — этот свой лозунг Фурсенко продвигал без устали, поражая публику уровнем эмоционального заряда (может быть, он и сейчас так думает).
За счет каких козырей должна была решиться эта задача, Фурсенко не уточнял, тем более что срок его полномочий на посту президента РФС оборвался вместе с провалом сборной на Евро-2012.
Кроме того, Сергей Александрович прославился попытками внедрения так называемого «Кодекса чести» — идеалистического перечня джентльменских правил, которым должны были следовать профессиональные клубы и которые они, разумеется, цинично проигнорировали. Также именно во времена его правления российский футбол перешел на систему «осень-весна», а пытаться реанимировать судейский корпус был призван итальянец Роберто Розетти.
После краха сборной на Евро-2012 Фурсенко покинул Дом футбола (понятно, что по жесткому приказу «сверху») без специальных заявлений и комментариев. Называя вещи своими именами — просто бежал. Исчез с радаров, оставив наследникам, как выяснилось позднее, бюджетную дыру размером около 800 миллионов рублей.
Вестей о судьбе экс-президента не было довольно долго, пока наконец не выяснилось, что он пристроен в одну из структур «Газпрома». Нужно, кстати говоря, отметить, что деквалификация Фурсенко стоила в итоге России места в исполкоме УЕФА: в 2015-м срок его полномочий истек, а баллотироваться на новый он не имел юридического права. Да и заседания после своей отставки посещал по большим праздникам...
Через 5 лет Сергей Александрович вышел из тени. Добро пожаловать.
Сарсания бьет аккуратно, но сильно
Первое управленческое решение Фурсенко на новом-старом посту связано со спортивным блоком: в структуру «Зенита» вернулся Константин Сарсания, один из самых влиятельных игроков трансферного рынка России. Это сильный ход.
Формально Сарсания давно оставил агентскую деятельность: последние 4 сезона он работал главным тренером «Атлантаса» из Клайпеды, причем трижды выводил свою команду в квалификацию Лиги Европы. До Клайпеды возглавлял московский «Спортакадемклуб» и «Химки».
Но только формально. Переход на тренерскую работу (к которой Сарсания, впрочем, питает искренний интерес) — тактический прием: понятно, что интересы Константина Сергеевича куда шире, чем кадровое обеспечение скромного литовского клуба. Толк в футбольном бизнесе Сарсания действительно знает, а уровень его контактов, авторитет и мера влияния заслуживают особого уважения. Топ-менеджер — это как раз про него.
Именно Сарсания работал в связке с Фурсенко в годы его первого президенства. В числе тех, кого он привел тогда в «Зенит», — Анатолий Тимощук и Томаш Губочан, Константин Зырянов и Виктор Файзулин, Павел Погребняк и Роман Широков, Николас Ломбертс и Мигел Данни. Фурсенко уверяет, что Сарсания не сделал в тот период ни одной трансферной ошибки, но даже если это и преувеличение, то небольшое.
«Трансферная политика "Зенита" будет агрессивной», — заявил Сергей Фурсенко в первом же своем интервью в новом качестве. Никого не удивил.
С тех пор, как «Зениту» покровительствует «Газпром», он именно так себя на рынке и ведет — агрессивно и напористо. «Зенит» ограничен в своих трансферных расходах только лишь формулой финансового Fair Play, а она предоставляет немалое пространство для маневра. «Зенит» привык давить конкурентов массой, перебивая цену, как на аукционе, и скупать в погоне за быстрым результатом приглянувшихся ему футболистов оптом и в розницу.
При этом «Зенит» фактически игнорирует воспитанников питерских футбольных школ: сегодня в боевом составе клуба их нет. Кто хочет, пусть зачислит в этот перечень ветерана Кержакова, на счету которого в сезоне-2016/17 целых 219 игровых минут.
Так что да — «Зенит» обязательно будет агрессивным. В том числе и в плане продаж, потому что «лишних людей» на скамейке запасных клуба в избытке. Едва ли не все приобретения, связанные с фамилией Луческу, вызывают вопросы. Цаллагов, Молло, Новосельцев, Иванович — такое ощущение, что «Зенит» брал людей, что называется, «до кучи», не очень четко представляя их истинную игровую ценность.
При Сарсании «вал» исключен. Сарсания работает точечно, он бьет аккуратно, но сильно.
— Есть ли предварительный шорт-лист потенциальных новичков? Да. Но изначально я обсужу все кандидатуры с главным тренером, — отметил Сарсания в интервью «Чемпионат. com». — Новые игроки должны соответствовать такому клубу, как «Зенит». На мой взгляд, в последнее трансферное окно футболистов брали по какому-то другому принципу. Нам нужны качественные россияне. В условиях лимита выигрывает та команда, у которой есть сильные россияне. Что касается европейского рынка, то в «Зенит» должны прийти качественные, сильные иностранцы, такие как Халк, Данни, Домингес...
В общем, с точки зрения стратегии — ничего нового. «Зенит» по-прежнему намерен придерживаться политики трансферной экспансии, переигрывая оппонентов за счет толщины кошелька. В этой связи летняя пауза ожидается с большим интересом: кого именно (и у кого именно) умыкнет самый богатый клуб России, чтобы вернуться на футбольный Олимп?
Друг Роберто
Версия о том, что главным тренером «Зенита» станет итальянец Роберто Манчини, за последние пару дней прочно укоренилась в сознании. Другие варианты кажутся маловероятными, назначение ожидается в середине текущей недели. Уже и зарплата Манчини перестала быть тайной — итальянская Gazzetta dello Sport, которая редко публикует «пустые» инсайды, говорит о 5-6 миллионах евро в год (у Луческу, на всякий случай, было 4).
Манчини — давний фаворит Фурсенко. На фоне бурных зенитовских страстей любопытно вспомнить, что незадолго до своей отставки с поста РФС Фурсенко, по некоторым сведениям, почти уже назначил Манчини главным тренером сборной России, подписав с ним 6-летний контракт, — до того самого чемпионата мира-2018, который наша сборная обязана, в трактовке Фурсенко, выиграть.