Госслужба открывает двери: на рекрутинговых сайтах растет число вакансий для чиновников
По данным HeadHunter, в 2023 году государственные организации разместили 636 вакансий для высшего менеджмента, а в 2024 году - уже 724. Только за первые два месяца 2025 года появилось 84 предложения. Среди наиболее востребованных специалистов - заместители министров, руководители департаментов и управленцы.
Так, например, правительство Ярославской области в феврале опубликовало вакансию заместителя министра туризма, а в ряде регионов активно ищут заместителей глав муниципальных районов и руководителей госучреждений.
По мнению Анны Четаевой, руководителя отдела по работе с клиентами кадровой компании Uteam, этот тренд обусловлен кадровым дефицитом. Министерство труда оценивает нехватку специалистов в 1,5 млн человек. Кроме того, на сложность подбора кадров влияет запрет на выезд за границу для госслужащих, что делает поиск профессионалов внутри страны еще более актуальным.
По словам Юлии Забазарных, партнера компании Kontakt InterSearch Russia, для поиска управленцев власти используют все доступные каналы:
Рекомендации и личные связи.
Хедхантинг (поиск специалистов через рекрутинговые агентства).
Публикация вакансий на порталах госслужбы и коммерческих сайтах.
На ключевые позиции все чаще приглашают специалистов из бизнеса. Такой подход позволяет привлекать людей с управленческим опытом и новым взглядом на государственное управление.
Однако региональные власти не ограничиваются только внешним поиском кадров. Развивается внутренняя система подготовки специалистов, которая позволяет выращивать будущих управленцев внутри системы.
Государство делает ставку на подготовку будущих кадров через образовательные программы. Так, в Президентской академии (РАНХиГС) второй год действует программа Ресурс России, которая готовит будущих чиновников с цифровыми компетенциями.
Как отмечает директор дирекции приоритетных образовательных инициатив РАНХиГС Наталья Гаркуша, размещение госвакансий на открытых платформах позволяет привлечь новых специалистов, которые раньше не рассматривали работу в государственных структурах.
В ряде регионов действует система кадрового резерва. В Новгородской области с 2023 года реализуется программа Резерв профессионалов госсектора, которая работает по принципу воронки отбора. Из 1000 претендентов за два года 60 человек (5%) прошли финальный отбор, 15 из них (27%) уже заняли руководящие должности.
Несмотря на появление вакансий на hh.ru и других платформах, устроиться на госслужбу не так просто. По словам директора экспертно-аналитического центра государственной службы ВШГУ Михаила Морозова, даже если кандидат соответствует требованиям, ему необходимо пройти конкурсные процедуры и предоставить пакет документов.
Кроме того, некоторые вакансии на сайтах могут означать не прямое трудоустройство, а включение в кадровый резерв. Это значит, что кандидат может быть рассмотрен для будущих назначений, но не получит работу сразу.
Примером эффективной кадровой политики может служить Ярославская область, где с 2022 года действует проект Ярославский резерв. Он направлен на поиск специалистов, которые готовы работать в регионе, развивать инфраструктуру и внедрять новые идеи.
Конкурс уже помог выявить перспективных управленцев: так, Артем Молчанов, один из победителей, в 2022 году стал мэром Ярославля. В феврале 2024 года в области запустили новый кадровый конкурс, продолжая поиск профессионалов.
Современная государственная служба становится более открытой. Использование рекрутинговых платформ расширяет круг кандидатов, а образовательные программы и кадровые резервы помогают формировать новое поколение управленцев. Однако, несмотря на доступность вакансий, госслужба по-прежнему требует жесткого отбора и высокой квалификации.