Гендиректор «Примводоканала» рассказал о странной тарифной политике во Владивостоке

Неудовлетворительное финансовое состояние КГУП «Приморский водоканал» является следствием многих объективных причин. Главная из которых - странная тарифная политика. Об этом в интервью KONKURENT.RU рассказал генеральный директор КГУП Сергей Белый.

По его словам, тарифы на водоснабжение и водоотведение ежегодно утверждаются департаментом по тарифам Приморского края в нормативах предельного индекса и не соответствуют экономически обоснованным расходам. В результате полученные доходы не покрывают затраты, связанные с содержанием объектов водоканализационного хозяйства. «С момента ввода канализационных очистных сооружений (2011 г.) затраты на водоотведение увеличились в разы и не включены в полном объеме в тариф на водоотведение. Тариф на водоснабжение также не покрывает всех затрат», - сообщил Сергей Белый.

Он отметил, что тарифы на водоотведение во Владивостоке самые низкие на Дальнем Востоке, в разы меньше, чем даже в Хабаровске и Петропавловске. При таком тарифе стоимость подачи воды и отвода стоков в краевом центре высока за счет функционирования водных и канализационных насосных станций. Для того чтобы подать воду на сопки и отвести стоки на очистные, работают 60 ВНС (водные насосные станции) и 37 КНС (канализационные насосные станции). В равнинном городе с таким же населением хватило бы 8–10 канализационных станций. В итоге только на электроэнергию «Примводоканал» тратит около 600 млн руб. в год.

«Проблема еще и в том, что потери в сетях Владивостока ВПЭС «вешает» на нас. Мы подаем воду по счетчику ВПЭС, по дороге часть воды теряется. А оплачивают нам за эту воду ДГК. Но не в полном объеме, в котором мы подаем, а лишь в том, который получает население в многоквартирные дома в качестве горячей воды. Т.е. за минусом неучтенных потерь на сетях ВПЭС, которые составляют порядка 30%. Ни ВПЭС, ни ДГК данные потери компенсировать не намерены», - посетовал гендиректор «Примводоканала».