В Волгограде приступила к работе муниципальная управляющая компания
Сегодня в Волгограде жильцы многоквартирных домов определяются с выбором управляющей организации. И дело не только в том, что некоторые из уже известных компаний не прошли лицензирования. Впервые у волгоградских потребителей появилась реальная альтернатива частному управлению - с 20 апреля к полноценной работе приступит муниципальный оператор. Ускорить процесс создания такой компании и сделать работу ЖКХ прозрачной потребовал глава региона.
В том, что управляющая компания может работать на совесть, волгоградцы совсем было разуверились. Рынок обслуживания многоквартирных домов в последние годы дискредитировал себя. Деньги потребителей оседали в карманах коммунальных дельцов - руководителей частных организаций. Миллионный город входил с огромными долгами в отопительный сезон, а население становилось заложником споров хозяйствующих субъектов. Критически низким было и качество услуг.
В домах на улице Жолудева управленцы менялись не раз. В результате дом больше пострадал, нежели приобрел.
- Посмотрите, какой двор - вечером можно упасть, ноги переломать. В домах внутри все гнилое, вода даже не спускается в квартирах.
Благоустройством этого и еще более ста домов в Волгограде теперь займется муниципальная управляющая компания. О том, что альтернатива частнику просто необходима, в областном центре говорили много лет. Однако больше говорили. Катализатором процесса стала масштабная серия проверок работы обслуживающих организаций. Задачу вывести мошенников на чистую воду руководитель области Андрей Бочаров решает совместно с правоохранителями. Еще в ноябре прошлого года губернатор заявил о единственно возможном подходе к решению вопросов, которые напрямую касаются населения. Только там, где не справляются МУПы, можно привлечь частника, а платежи потребителей должны проходить через единый расчетный центр.
Андрей Бочаров, губернатор Волгоградской области: « Все, что связано с обеспечением жизнедеятельности жителей Волгограда, районов области, возможно привлечение коммерческих организаций, но это не должно быть основным».
Муниципальная компания должна не только потеснить управдомов, но и определить новый формат работы сферы ЖКХ: прозрачный, подконтрольный, обладающий необходимым ресурсом, а значит, ответственный.
Людмила Левченко директор муниципальной управляющей компании: «Мы купили спецтехнику и оборудование, есть диспетчерская, которая работает круглосуточно, созданы эксплуатационные участки, всем оборудованием обеспечены».
В управлении новой организации - дома Краснооктябрьского, Дзержинского, Кировского, Тракторозаводского районов города. И число желающих обслуживаться именно ею растет ежедневно. Привлекает активность, открытость да и просто внимание, которого людям так не хватало прежде. В пятиэтажках на Жолудева специалисты комплексно обследовали подъезды, инженерные сети и обозначили фронт предстоящих летних работ.
- В последние годы в нашем доме сменилось несколько управляющих компаний, об этой смене мы ничего не знали, и приятно были удивлены, что руководство новой лично прошлось по подъезду, познакомилось с жильцами, записывали пожелания.
- Уже начинает что-то меняться. Вот крылечко нам делают, окопали деревья, побелили. И если в таком темпе будут продолжать, будем рады.
Пожалуй, самой большой проблемой частных управляющих компаний является недоступность их руководителей для жителей региона. Дозвониться, достучаться с претензией невозможно порой неделями. С муниципальной управляющей компанией таких трудностей быть не должно. Консультативный офис организации, которая обслуживает жилой фонд, открылся в самом центре Волгограда на улице Советской.
В начале года администрация области утвердила комплекс мер по стабилизации ситуации в сфере управления домами и расчетов за коммунальные услуги. Исполнение каждого пункта - на особом контроле руководства региона. Не дожидаясь осени, в Волгограде ищут способы сократить накопленные долги за энергоресурсы. По 26 компаниям-должникам правоохранительные органы проводят проверку. Сумма ущерба, нанесенного недобросовестными компаниями, оценивается в полмиллиарда рублей.