40 лет назад он родился в небольшом поселке Ульяновской области, в родном регионе получил профессию инженера-механика. Потом перебрался в Москву, но работает по всей стране и руководит грандиозными стройками. В числе реализованных нашим земляком проектов - возведение олимпийских объектов в Сочи, крупнейшего перинатального центра в Сургуте, образовательных учреждений в Ямало-Ненецком автономном округе и строительство сети поликлиник в Новосибирске. Как построить собственную жизнь, Алексей Кондратьев рассказал в эксклюзивном интервью ulpravda.ru. «Считаю, что человек способен в корне поменять свою жизнь и найти путь к успеху как в юные, так и в зрелые годы, - заявил нам Алексей Кондратьев. – Главное – выбрать правильную дорогу и дело по душе». Свою дорогу в жизни сельский паренек нашел не сразу. «Я родился в поселке Октябрьском Радищевского района, после окончания школы поступил в Ульяновскую государственную сельскохозяйственную академию, получил специальность инженера-механика, - вспоминает Алексей Кондратьев. – Как дипломированный специалист в 2006 году устроился по специальности на предприятие «Стройпластмасс», базировавшееся в Ишеевке. Работал начальником колонны. Но довольно быстро понял, что не смогу всю жизнь трудиться инженером-механиком, ну не лежала у меня душа к каждодневному ремонту машин. К тому же в работе возникали постоянные сложности с недостатком запчастей. Да и зарплата была копеечная». Как признается наш собеседник, он стал искать дело, которым сможет больше зарабатывать. «В погоне за «длинным рублем», в апреле 2007-го я устроился на предприятие «Ульяновскэнергоспецремонт» на позицию мастера цеха по ремонту тепловых сетей. - поясняет Алексей. - Ремонтировал магистральные и квартальные сети в Ульяновске. А в 2010-м, будучи уже старшим мастером по ремонту тепловых сетей, решил отправиться в Москву, чтобы там жить и работать в полюбившейся мне сфере строительства». Чтобы расти профессионально и грамотно, Алексей снова пошел учиться в Московский государственный строительный университет. Тогда уже в качестве руководителя стал участвовать в реализации крупных федеральных строительных проектов. Водовод от поселка Красная Поляна до спортивно-туристического комплекса «Горная карусель» «С 2012 по 2016 год я участвовал в реализации проекта по возведению в Краснодарском крае олимпийских строек, - рассказал Алексей Кондратьев. – Мы строили в Сочи линейные объекты – два водовода и газопровод. Водовод от поселка Красная Поляна до спортивно-туристического комплекса «Горная карусель» представляет собой стальной трубопровод общей длиной 2,2 км. Он уложен в две нитки под землёй с двумя подкачивающими насосными станциями и двумя резервуарами-накопителями чистой воды на 500 кубометров. Электрическая часть проекта содержит четыре участка кабельной линии 10 кВ общей протяжённостью 6,3 км с монтажом и подключением трех трансформаторных подстанций». Магистральный водовод (кольцо) в имеретинской низменности Там же, - от поселка Красная Поляна до горной олимпийской деревни – за полтора года был возведен 19-километровый магистральный водовод. Он включает в себя девять насосных станций, шесть трансформаторных подстанций, а также кабельные линии 10 кВ. И к этой грандиозной работе приложил руки уроженец Ульяновской области. 19-километровый магистральный водовод от поселка Красная Поляна до горной олимпийской деревни возведен за полтора года «А еще от поселка Красная Поляна до горной олимпийской деревни мы построили газопровод протяженностью почти 8 км. Кроме того, наша компания провела газификацию 30 населенных пунктов Адлерского района Сочи, построив за неполные два года газопровод протяженностью 390 км», - заслуженно гордится Кондратьев. Газопровод, построенный от поселка Красная Поляна до горной олимпийской деревни Работа на олимпийских стройках в Сочи, стала лишь одним из нескольких грандиозных федеральных проектов, реализованных под его руководством. За значительный вклад в подготовку и проведение XXII Олимпийских игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи наш земляк награжден памятной медалью и грамотой президента Российской Федерации Владимира Путина. «В Ямало-Ненецком автономном округе по проекту государственно-частного партнерства мы построили шесть образовательных учреждений, - пояснил Алексей Кондратьев. – В Ханты-Мансийском автономном округе, в Сургуте, возведен перинатальный центр общей площадью около 80 000 квадратных метров, считающийся сейчас одним из лучших в России. Сейчас мы реализуем проект по строительству в Новосибирске семи поликлиник. Одно медицинское учреждение уже введено в строй, второе - ожидает получения разрешения на ввод, третья поликлиника, имеющая высокую степень строительной готовности, будет введена в эксплуатацию в третьем квартале этого года, четвертая заработает до конца 2024-го. Оставшиеся три медучреждения появятся в Новосибирске в течение 2025-го». Сургутский окружной клинический центр охраны материнства и детства Сеть детских образовательных учреждений, возведенная в Ямало-Ненецком автономном округе Как уточнил наш собеседник, его задача, как руководителя – управление проектом на всех его стадиях реализации. «Я курирую все: от заключения договора, получения разрешения на строительство до сдачи объекта в эксплуатацию, - пояснил Кондратьев. – Контролирую поставку материалов и работу подрядчиков, проверяю взаиморасчеты между ними, выполняю претензионную работу». Трудностей в работе немало, признается Алексей. Но тут же добавляет: он очень доволен своим делом. «Все возникающие сложности мы стараемся решать, - поясняет Алексей Кондратьев. – Главная проблема последних лет связана с финансированием: так как экономические показатели в стране сейчас не такие, какие были до 2022 года, ключевая ставка Центробанка выросла, далеко не все регионы РФ согласны идти на компромисс и брать на себя лишние финансовые обязательства». Сеть городских поликлиник в Новосибирске - Алексей, какая стройка для вас как руководителя - самая-самая? - Я бы выделил работу на олимпийских объектах. Здесь мы от Красной Поляны протянули в горы газопровод и водовод, сделали там в достаточно сложных грунтах надежную защиту. Отмечу, что решать задачу сложности инженерных изысканий пришлось в сжатые сроки. Ведь все должно было быть готово до открытия Олимпиады в Сочи. Но даже став известным и востребованным специалистом, Кондратьев продолжает учиться и профессионально развиваться. Сейчас наш земляк участвует в IV Всероссийском конкурсе управленцев «Лидеры строительной отрасли», где в этом году приняло участие 18 438 человек из 73 регионов Российской Федерации. Алексей один из 300 специалистов, кто дошел до полуфинальной стадии. Конкурс проводится Всероссийским центром национальной строительной политики, при поддержке министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, а также профильных министерств и ведомств, отраслевых институтов, объединений и союзов. По результатам конкурса будет сформирован кадровый резерв управленческих кадров отрасли, созданы экспертные рабочие группы устойчивого развития отрасли. Победители конкурса — это профессиональное сообщество талантливых и перспективных управленцев. «Руководитель в современном мире — это стратег, инноватор и вдохновитель, способный видеть потенциал каждого сотрудника и создавать условия для развития команды, - заявил нам Алексей Кондратьев. - Благодаря этому конкурсу у меня появилась возможность изучать лучшие практики коллег и совершенствовать свои навыки. Участие в конкурсе позволит не только приобрести новые знания, но и продемонстрировать накопленные компетенции, определить сильные стороны, которые в дальнейшем будут способствовать развитию отрасли и нашего холдинга». По итогам полуфинального этапа жюри конкурса определит проекты-финалисты, которые станут известны 12 июля. Пожелаем Алексею Кондратьеву победной защиты своего проекта и успеха в финале, который состоится в августе в Волгограде. Фотографии предоставлены Алексеем Кондратьевым
