Креатив или очковтирательство? Что стоит за встречей Айсена Николаева с Екатериной Черкес-заде
YAKUTIA.INFO. Глава Якутии Айсен Николаев встретился на этой неделе с директором Центра развития креативной экономики Агентства стратегических инициатив Екатериной Черкес-заде. На встрече было обсуждено внедрение Стандарта развития креативных индустрий в Якутии. 55 регионов России уже присоединились к нему. Что интересно в основе Стандарта – опыт Якутии. А опыт у нас и, правда, интересный.
Региональный стандарт развития креативной экономики — это методичка, которая помогает регионам поддерживать творческие отрасли. Она содержит 12 шагов, чтобы регионы могли создать условия для роста таких индустрий. И эти шаги списаны в том числе и с опыта республики.
Например, в ней говорится, что глава региона должен быть вовлечен в креативные индустрии, то есть должен быть знаком с ключевыми персонами креативных отраслей и хоть что-то рубить в технологиях. В регионе должны быть представлены меры поддержки отраслям и экспорту, аудит, стратегия, какая-то инфраструктура для креативных индустрий. И результатом всей этой деятельности должно стать удержание "креативного человеческого капитала". А то, понимаешь, разбегаются креативщики по казахстанам, турциям и америкам.
В общем стандарт хороший, на верное дело направлен. Однако удастся ли избежать главной ошибки в подходе – очковтирательства? Вопрос – открытый.
Почему очковтирательство? Для примера возьмем прекрасный тезис о поддержке экспорта. Находим таковое направление в портфолио Якутии – Ювелирно-гранильный кластер «СЭЙБИЭМ». Кстати, этот пример указан в самом Стандарте – как эталон что ли? Смотрим миссию – создание благоприятной среды для качественного выхода частных ювелирных брендов Якутии на зарубежные рынки. Звучит прекрасно. Занимается «Сэйбиэм» сдачей в наем льготных помещений для производства. Смотрим резидентов: самое известное предприятие – это ювелирный бренд «Уруу». Идёт ли что-то из изделий «Уруу» на экспорт, нам не говорится, но допустим. Однако, что здесь делают – женские зимние ботинки на войлоке? Видимо, тоже ювелирная работа. Зачем сюда запихали вечно погибающее предприятие-зомби «Сахабулт»? Ну, допустим, ради поддержки охотников-промысловиков, которые уже 30 лет пытаются что-то поставить за рубеж, но даже внутри республики с трудом продают свои изделия.
А зачем здесь полиграфическая компания «Офсет», которая итак всю жизнь живет на республиканском бюджете? Что они хотят – свои вымпелы и кубки в Канаду экспортировать?
Эти предприятия играют роль в отчетности по оборотам кластера. Мол, кластер это ого-го, посмотрите какие обороты!
Вообще если пройтись по всем пунктам разделе «Якутия», представленным в методичке регионального стандарта, то мы найдем, как положительные примеры, так и совсем непонятные. Последние то ли существуют для галочки, то ли никак не могут начать свою миссию. Например, некая «Школа глобального бизнеса» (как звучит!), основанная в 2020 году, даже своего сайта не имеет. Хотя позиционируется как «платформа с курсами». Найти в 2Gis её тоже невозможно. А в методичке сказано, что она партнёрствует с Британской высшей школой дизайна! Судя по всему, это организация-посредник, созданная для приглашения разносортных коучей и тренеров. Отдает инфоцыганщиной, если честно.
В общем, мало понятно, что происходит со всеми этими "фондами инноваций", "акселераторами", "платформами". Но в презентациях, конечно же, всё бурно развивается, масштабируется, стартапы стартуют, акселераторы акселерируют.