Кризис – и яд, и лекарство: ждет ли бизнес вал банкротств в 2025 году?

Пророчество Набиуллиной о том, что «ехать будем быстро, но недолго», сбывается, а бизнесу предстоит сыграть в новогоднюю игру «Свободный стул»

Очевидно, что 2025-й станет годом испытаний для бизнеса. Эльвира Набиуллина и другие банкиры признают: в год Змеи ключевая ставка вряд ли свернется клубочком и уползет за камень. А это значит, что тормозной путь инфляции займет еще как минимум год. В «очищающем огне банкротства» грозят сгореть компании, привыкшие работать за счет объемов, сильно закредитованные предприятия, фирмы с большими объемами инвестиционных программ. О том, что год змеиный нам готовит и почему важно уметь вовремя «сбросить кожу», — в материале «БИЗНЕС Online».

Шок, гнев, отрицание… принятие, воодушевление

«Змея» кризиса для бизнеса, как водится, подползала незаметно. Началось все еще в 2022 году с известных шоковых новостей. За объявлением о начале СВО последовала череда ограничений — двери на зарубежные рынки стали захлопываться. На полпути зависли тысячи контрактов. Например, Заинская ГРЭС так и не смогла получить оборудование на миллиарды рублей. «На судно уже были погружены наши турбины! И в этот день началась СВО», — говорил генеральный директор АО «Татэнерго» Раузил Хазиев.

Предприниматели судорожно искали новые пути-выходы для получения необходимых им материалов и оборудования. В сентябре 2022-го грянула мобилизация — на СВО стали уходить работники-мужчины. Это подстегнуло кадровый кризис. При этом ситуация в экономике была неестественно спокойной: ставка ЦБ — 7,5–8,5% (кратковременно она поднималась с 11 до 20% с апреля по июнь 2022 года), курс доллара — 68,35 рубля, годовая инфляция — 11,94%. До поры до времени удар гасил накопленный годами финансовый «жирок» стабилизационного фонда и прочих подушек безопасности.

2023-й вообще стал годом всеобщего воодушевления. Все чаще стали слышны возгласы в духе «санкции нам на пользу», импортозаместим все и вся, а что не сможем — ввезем по параллельному импорту. Логистические цепочки начали выстраиваться по новым траекториям. Да, дороже, да, с «китайским акцентом», но жизнь не остановилась. Атмосферу разрядило и то, что не было второй волны мобилизации. Казалось, жизнь налаживается.

Тем временем мужской кадровый потенциал в добровольном порядке перемещался в сторону западных рубежей нашей Родины, а полученные им за выполнение боевой задачи миллионы, словно перелетные птицы, стали возвращаться «домой», превращаясь в ипотечные квартиры, дома, машины и прочие полезные вещи. Льготные ипотечные программы еще работали, и ставка ЦБ держала себя в руках — половину 2023 года она твердо стояла на уровне 8% и лишь к концу 2023-го дошла до 15%. Доллар стоил в среднем (по нашим временам — всего) 85,8 рубля, инфляция составила 7,42%.

Рост ключевой ставки, инфляция, «замерзающие» стройки

К 2024 году запас прочности стал иссякать. Колоссальные финансовые затраты на СВО разделили экономику на две части: стратегическую (с контрактами и дешевыми деньгами) и другую. Стратегическая живет, а вся остальная выживает, сетуют предприниматели. Анальгезирующий эффект от разговоров «нам санкции нипочем» начал проходить — пришел полноценный кадровый кризис со всеми вытекающими: гонкой зарплат, снижением требований к кандидатам и (пока что) разговорами о привлечении к работе на вредных производствах несовершеннолетних.

Деньги, вкачиваемые в ОПК с упорством альметьевских нефтяников, закачивающих в скважину с тяжелой высокосернистой нефтью очередную порцию солевого раствора, стали бить по остальной экономике. Пустилась в пляс инфляция (только официальная — 8–8,5%), зарплаты в целом ряде отраслей выросли на 20–30%, а цены на продукты в магазинах заставляют задуматься о покупке новых очков. Тормозить этот катящийся под гору поезд российской экономики ЦБ пытается одним способом — ключевой ставкой. Рычаг уже заело на рекордной отметке в 21% годовых, но состав продолжает нестись под уклон.

Примечательно, что глава ЦБ Эльвира Набиуллина сравнивала российскую экономику с двигателем автомобиля, который может рано или поздно перегреться: «Если пытаться ехать быстрее, чем задано конструкцией автомобиля, и изо всех сил давить на газ, то двигатель рано или поздно перегреется и далеко мы не уедем. Ехать, возможно, будем быстро, но недолго». И вот двигатель, кажется, уже перегрет, из-под капота вовсю идет пар — в виде отложенных на неопределенное время инвестпроектов, непостроенных заводов, начинающих «замерзать» строек.

Коммерческие кредиты, кроме льготных государственных, стали не то чтобы недоступны, но и бессмысленны. Даже очень хорошо работающий бизнес дает рентабельность 20–25%. Но зачем что-то создавать? Куда проще положить деньги на банковский депозит и просто ждать… Задача бизнеса сегодня — мимикрировать под условия внешней среды и просто как-нибудь выжить.

В выигрыше от ситуации, кажется, остались только банки. Например, татарстанские по итогам 9 месяцев 2024 года упятерили свою прибыль, а опорный для республики Ак Барс Банк вырос в 28 раз (!). Но кредитные организации — это «святая корова», ее будут резать в последнюю очередь, иначе рухнет вообще все.

Впереди — вал банкротств?

Пришло понимание, что госрасходы на «основную задачу» истощают бюджет. Наивно было полагать, что «все будет прекрасно». У всего есть цена. И бизнес заплатит эту цену — в виде резко возросших с 2025-го налогов, подорожавших еще в прошлом году судебных госпошлин, увеличения кадастровой стоимости земли (с которой рассчитывается земельный налог) и еще многих-многих таких, но менее заметных глазу «в виде».

Очевидно, что 2025-й станет годом испытаний для бизнеса. Набиуллина и другие банкиры признают: ключевая ставка в год Змеи вряд ли свернется клубочком и уползет за камень. А это значит, что тормозной путь инфляции займет еще как минимум год. Нет надежд и на возобновление льготной ипотеки. Одновременно идет жесткая девальвация рубля.

Рост цен продолжится, но очевидно, что он будет неравномерным. Если та же красная икра подорожала на 100%, то цены на другие — так называемые социальные продукты (хлеб, молоко, масло) — искусственно сдерживаются государством. Это тоже своего рода рычаги, которыми власти пытаются приостановить бег инфляции, но и здесь предел прочности уже близок. Тормоза скрипят, выбивая искру и стирая металл. Производители социальных товаров работают на границе безубыточности. Еще немного, и они свалятся в бездну банкротства.

И не только они. В «очищающем огне банкротства» может сгореть множество компаний, привыкших работать за счет объемов, сильно закредитованные предприятия, фирмы с большими объемами инвестиционных программ, а также те, кто жестко завязан на контрактах с внешним миром. Не зря же представитель ЦБ весьма прозрачно намекнул, что банкротство — это якобы даже «благо для экономики». Благо!

Санкции, снова санкции и кадровый кризис в придачу

Одновременно с этим «западные партнеры» продолжают законопачивать оставшиеся «щели» в санкционном «заборе». В санкционный список США попали ОЭЗ «Алабуга» и ее гендиректор Тимур Шагивалеев, завод «Элекон», татарстанский производитель Aurus, компании ICL, ICL-Техно и «Технократия», инвестиционно-венчурный фонд РТ, казанские «Точмаш», завод синтетического каучука, пороховой и ОКБ «Союз». Досталось и кредитным организациям. Например, «Тимер Банк» (у него татарские корни) якобы помогал Ким Чен Ыну размораживать активы. Также под новые ограничения Америки попали Энергобанк, Камкомбанк и Акибанк.

Все сложнее становятся расчеты с Китаем за поставленные в обход западных санкций товары. Да, председатель КНР Си Цзиньпин приезжал в Казань, пробовал чак-чак, пожимал руку Владимиру Путину и Рустаму Минниханову, но дружба дружбой, а табачок врозь. Банки Поднебесной один за другим отказались от работы с контрагентами из России, начали возвращаться платежи из РФ — из-за опасения вторичных санкций за общение с «империей зла».

Америка стала строже следить за исполнением ранее введенных антироссийских санкций. То, насколько тяжело стало переправлять средства за рубеж, иллюстрирует почти анекдотичная история с сотрудником «Алабуги», который повез в Китай (для покупки оборудования) 35 млн рублей чуть ли не зашитыми в трусы. Огласку она получила только потому, что деньги горе-сотрудник проиграл в азартные игры. А сколько таких историй по всей стране — бог весть.

Все набирает силу кадровый кризис. СВО и оборонная промышленность продолжают выкачивать кадры из гражданки, инфантильная молодежь предпочитает работать самозанятыми — в доставках или такси. А бабы, как известно, «новых не нарожают»: за 2023-й в России родилось минимальное с кризисного 1999 года количество детей. Недаром же властям пришлось запретить пропаганду чайлдфри. Но, сколько ни говори «халва», слаще не будет…

На этом фоне в Татарстане с 2025 года планируют запретить привлечение иностранных граждан к работе в ряде сфер, среди которых такси, бухгалтерия, перевозка опасных грузов, ремонт компьютеров, охрана и ветеринария. На фоне кадрового кризиса это выглядит как выстрел в ногу.

Что год змеиный нам готовит?

В целом вырисовывается тревожная картина. Как пел Виктор Цой, «Наше будущее — туман. В нашем прошлом — то ад, то рай».

Что в этой ситуации делать бизнесу, решать только бизнесу. Но, возможно, сейчас как раз то самое время, когда стоит задуматься о повышении эффективности своего производства. Научиться работать в антикризисном режиме, в целом выжить вопреки всему и вся.

Помните детскую игру «Свободный стул», когда с каждым кругом из игры выбывает один человек и в каждом следующем круге остается на один стул меньше? Игрокам становится все труднее находить свободный стул, и неизбежно кому-то приходится выйти из игры. Вот такой игрой, только в более глобальном масштабе, нам и представляется наступивший 2025 год. Остаться на «стуле» российской экономики сможет только самый быстрый и ловкий.

Что ж, у наших бизнесменов, многие из которых прошли еще кризисы 90-х, пережили дефолт 1998-го, не прогнулись в эпоху мирового финансового кризиса в 2008-м, есть опыт выживания в самых непростых условиях.

Пожелаем им змеиной мудрости и гибкости при принятии решений. Умения вовремя менять кожу, извиваться вокруг проблем. Умения, словно ящерица, отбрасывать хвост. Ядовитого остроумия и способности завораживать партнеров.