Monika Budna, digital and manufacturing excellence manager w Unilever, wyjaśnia, w jaki sposób sztuczna inteligencja poprawia efektywność poznańskiej fabryki. Poznajemy też podejście Unilever w kontekście ryzyka zastępowania pracowników rozwiązaniami AI i automatyzacją. — Wraz z rozwojem technologicznym fabryki nie maleje liczba miejsc pracy, a zmieniają się wyzwania, rola człowieka i charakter wykonywanej przez niego pracy — tłumaczy nasza rozmówczyni.
