Riigimetsa Majandamise Keskus (RMK) toimetas aastaid müütilise talupojatarkuse põhimõttel – pealtnäha asjad justkui toimisid, sõbrad-kambajõmmid tegid kinniste uste taga diile, linnukese pärast telliti ka auditeid, mis pärast arve maksmist lukustatavasse sahtlisse tõsteti, kirjutab nädalakommentaaris eriprojektide toimetaja Aarne Seppel.
